"Zoom bedeutete im wahrsten Sinne des Wortes, dass Menschen den Ort wählen konnten, an dem sie leben wollten. Und das taten sie auch."
Edward Glaeser, Autor von ‚The Triumph of Cities‘ und Wirtschaftsprofessor an der Harvard University, hat kürzlich dargelegt, dass die Remote-Arbeit der letzten zwei Jahre die Grundlage für das sogenannte ‚Zoomtown‘-Phänomen bildet, das die Wahl des Wohnortes von Stadtbewohnern verändert hat. Doch die Zeit des Remote-Workings neigt sich dem Ende zu. Das Wall Street Journal berichtete am 25. dass laut einer Umfrage des US-Arbeitsministeriums im vergangenen Jahr 72,5 % der Unternehmen keine Remote-Arbeit angeboten haben. Nicht nur ausländische Unternehmen wie Tesla und Amazon, sondern auch inländische Unternehmen wie Naver und Yanolja, die während der Pandemie ein vollständiges Remote-Arbeitssystem beibehalten hatten, kehren es angesichts der Konjunkturabschwächung nun zurück. Doch die Haltung der Mitarbeiter dazu hat sich geändert. Nach der Ankündigung der Abschaffung des Remote-Workings ist die Gewerkschaftsmitgliedschaft bei den Mitarbeitern des Kakao-Hauptquartiers von zuvor 10 % auf fast 50 % gestiegen, und die Führungskräfte von Yanolja sehen sich mit heftiger Kritik von Mitarbeitern konfrontiert, die Remote-Arbeit als Teil der vom Unternehmen zugesagten Leistungen erlebt haben.
Wenn Führungskräfte im Business mit Phänomenen im Zusammenhang mit ‚Arbeit‘ umgehen, die einen großen Teil der individuellen Zeit beanspruchen, sollten sie Folgendes berücksichtigen:Arbeit dominiert auch die soziale und politische Vorstellungskraft.
Arbeit ist ein Mittel für Individuen, Anerkennung in einer sozialen, politischen und moralischen Gemeinschaft zu erlangen, die eine größere Gruppe bildet, und diese wird von sozialen und politischen Normen unbewusst vorgegeben. Der Grund, warum die jüngste, von der Regierung angestoßene und auf die Generation MZ ausgerichtete 69-Stunden-Woche, die im Gegensatz zu dem ursprünglichen guten Ziel der Reduzierung der Gesamtanzahl der Arbeitstage steht, Kritik für die unzureichende Berücksichtigung sozialer Beziehungen in Bezug auf die Realisierbarkeit einer Arbeitnehmervertretung als Sicherheitsvorkehrung erfährt, liegt hierin begründet. Darüber hinaus lässt sich das Phänomen erklären, dass die Aufmerksamkeit und das Interesse der Öffentlichkeit sich auf die Möglichkeit einer maximalen Arbeitszeit von 69 Stunden konzentrieren und Empörung hervorrufen.
Historisch gesehen haben wir Lohnarbeit als eine zentrale Struktur der Einkommensverteilung, als ethische Verpflichtung und als Mittel zur Definition von sich selbst und anderen als soziale und politische Akteure akzeptiert. Angesichts der derzeitigen Situation der Stagnation ist es jedoch notwendig, sich daran zu erinnern, dass ‚Arbeit‘ ihre bisherige zentrale Position als symbolischer Vermittler sozialer Werte und Bedeutungen verloren hat.
Eine Studie des Beratungsunternehmens Gemic über die Wahrnehmung der idealen Arbeit bei der Generation Z in den USA und Indien ergab, dass diese neue junge Generation zwar weiterhin an einer starren ethischen Einstellung zur Arbeit festhält, aber Ernährung und Gesundheit für ein gutes Leben als wichtiger erachtet. Interessanterweise wurde festgestellt, dass Ernährung und Gesundheit zwar zur Gestaltung des angestrebten ‚guten Lebens‘ priorisiert werden, aber weniger Interesse daran bestand, weniger oder gar nicht zu arbeiten.
"12 Stunden im Büro zu verbringen und online darüber zu schreiben, ist Flex (Angeber). Aber auch 5 Stunden täglich im Fitnessstudio zu trainieren und es allen auf Instagram und TikTok mitzuteilen, ist Flex."
Die Antwort einer 25-jährigen Amerikanerin, die an der Studie teilgenommen hat, zeigt, dass Arbeit nicht mehr das absolute Thema ist, das im Leben Priorität hat, sondern eher zu einem untergeordneten Thema geworden ist, das auf einer Stufe mit Sport steht, um die Gesundheit zu erhalten. Mit anderen Worten:Die Menschen wünschen sich nicht ‚Freiheit von der Arbeit‘, sondern die ‚Gestaltung aktiver Lebensbedingungen‘.Das heißt,dass wir uns inmitten eines Wandels befinden, in dem das umfassende Thema ‚Wie man seine Zeit sinnvoll nutzt‘ nun Arbeit und Privatleben als Unterthemen umfasst.
Der Maßstab für ‚gutes Leben‘ in Bezug auf die Arbeit: The Meaning of Time
Für Unternehmen wird es in Zukunft immer wichtiger, das veränderte Verständnis von Arbeit durch ihre Mitarbeiter zu verstehen. Der Gang ins Büro sollte nicht nur unter dem Aspekt der Produktivität und des Wohlbefindens betrachtet werden, sondern vielmehr als ein Ort, an dem die gegenseitigen Erwartungen und Rollen in Bezug auf die gemeinsam verbrachte Zeit zwischen Unternehmen und Mitarbeitern diskutiert werden. Der Beruf und der Arbeitsplatz als Mittel zum Gelderwerb haben möglicherweise nicht mehr die gleiche hohe Priorität wie früher, aber die Chance, ein Gefühl der Zugehörigkeit zu einer schwindenden Gemeinschaft zu vermitteln und Möglichkeiten zu schaffen, sinnvolle Zeit zu verbringen, ist gestiegen.
Im vergangenen Monat kündigte Eric Yuan, CEO von Zoom, den Abbau von 15 % seiner Belegschaft, rund 1.300 Mitarbeiter, an. Dies geschah, nachdem die Mitarbeiterzahl innerhalb von zwei Jahren verdreifacht worden war, und fällt ironischerweise mit der Eintragung der achten globalen Niederlassung von Zoom in Korea Anfang dieses Monats zusammen. Der Gesetzesentwurf zur Einführung der 69-Stunden-Woche, der von der Regierung unter Bezugnahme auf die Generation MZ vorgelegt wurde, hat durch eine ergänzende Anordnung des Präsidenten eine Atempause erhalten.Diese allmählich verändernden Perspektiven auf die Zukunft der Arbeit und die Reaktionen der Arbeitnehmer in der Realität können sowohl für Unternehmen als auch für Regierungen eine Chance darstellen.
Insbesondere Zoom, das bereits angekündigt hat, E-Mail- und Kalenderfunktionen in die Plattform zu integrieren und in Zukunft auch einen KI-basierten Chatbot einzuführen, hat das Ziel, mehr als nur ein einfacher Videokonferenzdienst zu sein. Ausgehend von einem Fokus auf ‚Arbeit‘ kann Zoom die Chance ergreifen, das Interesse und das Verständnis für die aktive Gestaltung des Lebens der Nutzer zu gewinnen und so eine bessere Zukunft für die Arbeitszeit zu gestalten.Dieser Text soll ein Ausgangspunkt und ein Anstoß sein, um die Veränderungen in der Lebensstruktur zu verstehen, die uns so selbstverständlich erscheinen, dass wir sie kaum noch wahrnehmen. Die Verbindung kann hier beginnen.
*Dieser Text ist die Originalversion des Artikels, der am 28. März 2023 in der Kolumne der Elektronischen Zeitungveröffentlicht wurde.
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