Es war ein ziemlich fremdes Gebiet. Das Managementgeschäft, das sich auf professionelle Athleten konzentriert, habe ich nur in Filmen mit Tom Cruise wie Jerry Maguire gesehen. Ich stelle mir vor, dass es eher ein Beruf ist, bei dem ein gut aussehender Mann im Anzug schnell herumläuft und telefoniert, als ein Büro mit Dutzenden von Mitarbeitern. Der Mann, dem ich in dem Meeting begegnete, war ein ehemaliger Profisportler und tatsächlich auch jung und gut aussehend.

Hintergrund: Ein Markt, der von großen Agenturen dominiert wird. Der Grund, warum die Nachrichten über koreanische Spieler, die in die ausländischen Ligen gegangen sind, der Öffentlichkeit nicht zugänglich sind, liegt in den Entscheidungen dieser Agenturen, sich nur auf die koreanische Liga zu konzentrieren. Entscheidungen, die auf die Kosten für die Verwaltung und die kurzfristige Gewinnmaximierung ausgerichtet sind, die von Agenturen geprägt sind.

F. Was ist die differenzierte Spielerakquisitionsstrategie des neuen Agenturgeschäfts?

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Lassen Sie uns das Problem neu definieren - Framing

Beratung ist es, Interesse und Perspektive zu verkaufen. Die obige Frage setzt eine marktorientierte Perspektive voraus, d. h. die Sichtweise, dass Spieler Produkte sind. Die Karrierezeit von Profisportlern im Alter von Ende Teenager bis Mitte 30, die als vielversprechend gelten, ist im Vergleich zu anderen Branchen sehr kurz. Europäische Banken haben das Alter für Hypothekenprodukte für Profisportler auf 34 Jahre begrenzt. Diese Entscheidung ist mit der statistischen Schlussfolgerung aus dem Management von bestehenden Sportlerkunden vergleichbar. Sie basiert auf dem Phänomen, dass die Rückzahlungsfähigkeit von Schulden nach dem 34. Lebensjahr stark abnimmt.

Aber Sportler sind nicht nur Waren, sondern wie wir 'Menschen'.

Sie erhalten schon als Teenager direkte finanzielle Unterstützung von ihren Eltern (ca. 200 Millionen Won bis zur High School) und haben die Chance, Profisportler zu werden. Danach entwickeln sie eine Strategie, um ihren Marktwert so weit wie möglich zu steigern. Unerwartete Verletzungen können jedoch auch ein Signal sein, diesen Moment zu beenden. Und der Rücktritt kommt mit dem Alter natürlich schneller auf sie zu als in jeder anderen Branche. Immer noch junge Dreißiger. Die Frage, welchen Beruf sie lernen sollen, um neu anzufangen.

Tatsächlich konnten Studien, die an aktiven Profisportlern durchgeführt wurden, zeigen, dassdie größten Sorgen und Ängste nach dem Rücktritt bestehen.

• <u>Retirement planning among South African professional soccer players</u>
• <u>Eine Studie über die Angst vor dem Rücktritt von Profi-Fußballspielern und ihre Erwartungen an das Leben nach dem Rücktritt</u>
• <u>Traurige Olympische Spiele: Es gibt keine Zukunft für zurückgetretene Athleten</u>

Mit anderen Worten, für diese Athleten ist ein Wechsel während ihrer Spielerkarriere nicht nur ein Fall von Verträgen unter den bestmöglichen Bedingungen. Es handelt sich um eine Vorbereitung auf das bevorstehendeLeben nach dem Rücktritt. Aus Sicht der Branche sind Spieler vom späten Teenageralter bis zur Mitte 30, wenn sie als vielversprechend gelten, Waren, während Spieler im späten Teenageralter bis zum Leben nach dem Rücktritt, wenn sie ein Familienleben in Betracht ziehen, als Familienoberhaupt mit Sorgen um das Leben nach dem Rücktritt betrachtet werden, was einen großen Unterschied macht.

Neue Frage

Können Sie einen Karriereplan, der das Leben nach dem Rücktritt berücksichtigt, im Voraus überprüfen und mit den Vertragsbedingungen für den Wechsel verknüpfen? Wenn Sie einen Wechsel zu einem Verein in England, Deutschland usw. in Betracht ziehen, können Sie einen Vertrag anbieten, der die möglichen Berufe als Sportler nach dem Rücktritt in diesem Land umfasst, sowie die Programme für die zugehörige Ausbildung und die damit verbundenen Kosten?

Die obige Frage erweitert den Umfang der Perspektive auf den Markt. Außerdem hilft sie, differenzierte Themen und Schlüsselwörter zu konkretisieren, die untersucht werden müssen. Je ausgefeilter und realistischer diese Programme strukturiert sind, desto größer sind die Chancen, die Athleten bei der Unterzeichnung von Verträgen zu überzeugen.

• Welches Hochschulausbildungsprogramm im Bereich Sporttraining ist in welchem Land zu welchen Kosten erforderlich?
• Welche Berufsgruppen sind nach Abschluss dieses Programms möglich und wie hoch ist das Jahresgehalt?
• Wie hoch sind die durchschnittlichen Lebenshaltungskosten für eine vierköpfige Familie in diesem Land?
• Gibt es im Bereich der Verhaltenswissenschaften einen Bezugspunkt für die körperlichen Fähigkeiten als Profisportler?
• Ist die Entwicklung eines personalisierten mentalen Trainingsprogramms mit körperlicher Anwendung und die Umsetzung von Coaching-Diensten möglich?

Da Rulk mit seinem eigenen Trainingsprogramm namens RFT (Raw Functional Training) bekannt ist, ist er auch als Trainer des Schauspielers Chris Hemsworth aus dem Marvel-Film 'Thor' bekannt. Er hat an der Universität Sportwissenschaft und Biomechanik studiert und bietet derzeit Dienstleistungen für Feuerwehrleute und Spezialeinheiten an.

Wenn ein Profi-Sportler nach dem Rücktritt selbst so ein Trainingsprogramm anbieten möchte, welche Ausbildungsmöglichkeiten und welche Vorsorgemaßnahmen in Bezug auf die Kosten kann der aktuelle Agent ihm bieten?

Risiken, die es zu bewältigen gilt

Die berufliche Weiterentwicklung von Profisportlern nach dem Rücktritt liegt eigentlich nicht in ihrer Verantwortung. Allein die Kosten für die Ausbildung eines Sportlers sind ein nationaler Verlust. Tatsächlich wurde diese Diskussion in den Ministerien immer wieder geführt, aber es konnten keine klaren beruflichen Erfolge nach dem Rücktritt aufgezeigt werden, die die Karriere als Sportler nutzen könnten.

Aberdiese Grenzen liegen nur in der Perspektive des nationalen Sportmarktes, der die Athleten betrachtet. Es gibt viele Möglichkeiten, die sich zeigen, z. B. der Einstieg in den ausländischen Markt, der mehr Möglichkeiten bietet, die Konzentration auf die Funktionalität, die es ermöglicht, sich mit körperlicher Aktivität auf das Gefühl des Körpers zu konzentrieren und Ängsten zu entfliehen. Nur die Aufmerksamkeit und die Investition fehlen.

In der Gegenwart als Profisportler gibt es das persönliche Engagement, das die Öffentlichkeit nicht kennt, und die vielen nicht sichtbaren Erfolge dahinter. Wenn man versteht, was es ist, es konkretisiert und es mit den Marktchancen in der Realität verbindet, ist es möglich.

Schlussfolgerung und Empfehlungen - Empfehlung

'Rücktritt' ist eine Realität, die Sportler plötzlich erleben. Die Branche schaut zu. Nur vom Teenageralter bis zum 30. Lebensjahr wird Aufmerksamkeit und Investition in sie als hochwertiges Produkt gesteckt. Aber das Leben der Sportler geht auch danach weiter, und in vielen Fällen sind sie zum Zeitpunkt des Rücktritts nicht nur Einzelpersonen, sondern Familienoberhäupter.

Der Versuch, sich als neuer Agent auf dem Markt zu etablieren, bedeutet im Grunde genommen, den etablierten Akteuren den Lebensunterhalt zu streitig machen, daher muss der Ausgangspunkt anders sein. Vor allem die Athleten selbst müssen überzeugt werden. Die grundlegende Unsicherheit, die diese Sportler schon lange haben, aber keine Antwort darauf gefunden haben, liegt in ihrem Leben als Familienoberhaupt, das auch nach dem Rücktritt weitergeht.

Es geht nicht um die offensichtliche Suche nach Arbeit, sondern um ein System, das geschaffen werden muss. Es muss ein individuelles Visionsprogramm und ein Investitionsprogramm sein, das den Athleten hilft, ihre individuellen Fähigkeiten zu nutzen.

Deshalb ist es entscheidend, wie detailliert man die Vision des Lebens nach dem Rücktritt im Voraus darlegen kann, und ob man die damit verbundenen Kosten als Investition in den Vertrag mit dem Agenten diskutieren kann, abgestimmt auf die individuellen Eigenschaften und Entscheidungen. Das ist die Wettbewerbsfähigkeit, die sich als neuer Agent entwickelt. Um dies zu erreichen, braucht es eine erweiterte und umfassende Perspektive auf den Markt und die Athleten, und die Geschäftstätigkeit muss auf der Bestätigung und dem Vertrauen in diese Werte basieren.