"Wir erhalten Hunderte von Briefen von Kindern, in denen sie uns fragen, wie wir Veränderungen bewirken können. Kinder fordern uns zur Rechenschaftslegung auf und wollen, dass wir nachhaltige Maßnahmen für die Zukunft ergreifen."

Am 30. August verkündete Niels Christiansen, CEO der LEGO Gruppe, öffentlich, dass das Unternehmen bis 2050 die Netto-Treibhausgasemissionen auf null reduzieren wolle.

Tatsächlich hat LEGO seit 1946, nachdem drei aufeinanderfolgende Fabrikbrände das gesamte Holzmaterial vernichteten und Dänemark die erste Spritzgießmaschine für Kunststoffe kaufte, 100.000 Tonnen der weltweit über 380 Millionen Tonnen produzierten Kunststoffe verantwortungsvoll hergestellt. Jährlich werden 100.000 Tonnen Polymer zu 110 Milliarden Bausteinen verarbeitet, von denen 80 % aus ABS (Acrylnitril-Butadien-Styrol) bestehen, einem ölbasierten thermoplastischen Kunststoff, der für seine Festigkeit und Steifigkeit bekannt ist. Für die Herstellung von 1 kg Plastikspielzeug werden 2 kg Erdöl benötigt, und dieses Material ist nicht biologisch abbaubar. Nach 67 Jahren der Massenproduktion von nicht recycelbaren Spielzeugbausteinen hat LEGO im Jahr 2015 155 Millionen Dollar in ein Technologiezentrum zur Entwicklung nachhaltiger Materialien investiert, um ABS zu ersetzen, da die Klimakrise sich als ein enormes Hindernis für den Betrieb des Unternehmens herausgestellt hat.

Laut der Internationalen Energieagentur (IEA) wird der prognostizierte Wert der Climate-Tech-Industrie im Jahr 2032 148 Milliarden Dollar (ca. 200 Billionen Won) betragen, ein neunfacher Anstieg gegenüber den 16,9 Milliarden Dollar (ca. 23 Billionen Won) im Jahr 2016. Letztlich zielt die Climate-Tech-Industrie darauf ab, umweltfreundlichere und zuverlässigere Energiequellen, schnellere und komfortablere Transportmittel, schmackhaftere und gesündere Lebensmittel, qualitativ hochwertigere Produkte und bessere Arbeitsräume zu schaffen. Doch der Trend zu Investitionen, der auf die unzähligen optimistischen Vorteile dieser Technologie setzt, sollte kritisch hinterfragt werden, da er möglicherweise im technologischen Determinismus verhaftet bleibt, der besagt, dass der technologische Wandel den größten Einfluss auf die sozialen Beziehungen und Strukturen der menschlichen Zukunft hat.

Natürlich hat sich die Geschichte der Menschheit durch technologische Fortschritte von der Steinzeit über die Eisenzeit, die Dampfzeit bis hin zur Informationszeit entwickelt. Technologie ist also eindeutig der Motor der Geschichte. Es ist jedoch wichtig, Technologie nicht nur als stillen Akteur des Wandels zu betrachten, sondern als aktiven Vermittler von Veränderungen in sozialen Beziehungen. Diese Perspektive kann es ermöglichen, den tatsächlichen Umfang der Erwartungen im Zusammenhang mit Investitionen in die Climate-Tech-Industrie zu erweitern. In diesem Zusammenhang bietet das von John Danaher und Henrik Skaug Setra entwickelte Klassifikationssystem „Drei Mechanismen des techno-moralischen Wandels" Hinweise auf die Vorhersage der Veränderungen, die Technologie mit sich bringt.

Diese Theorie erklärt A. den entscheidenden Mechanismus (Decisional), der besagt, dass Technologie uns neue Optionen bietet und uns zu Entscheidungen zwingt, wie z. B. die Möglichkeit der beruflichen Kommunikation von überall mit einem Smartphone. Sie erklärt auch B. den relationalen Mechanismus (Relational), der besagt, dass Technologie Veränderungen bewirkt hat, die eine früher unmögliche Beziehung zwischen Mensch und Mensch, Mensch und nichtmenschlicher KI ermöglicht haben, indem sie die menschliche Interaktion von einer auf persönlichen Kontakt basierenden Beziehung zu einer remote vermittelten Beziehung verlagert hat. Sie erklärt auch C. den Wahrnehmungsmechanismus (Perceptual), der besagt, dass Technologie neue Konzepte wie „Daten“ und „Kognition" eingeführt hat, die berechenbare Wahrnehmungsstrukturen darstellen, die mit unseren Entscheidungen und Handlungen zusammenhängen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Technologie die Art und Weise beeinflusst, wie sich Gesellschaften entwickeln, und dies wiederum führt zu einem wiederholten Auftreten einer sich gegenseitig konstituierenden Beziehung zwischen Technologie und Mensch.

LEGO hat bei seinen Investitionen in die Entwicklung neuer Kunststoffmaterialien zwar nicht die Erfindung eines vollständigen Ersatzes für ABS geschafft, aber die Umstellung auf recycelte Kunststoffe wird allmählich in der gesamten Produktion von Bausteinen umgesetzt und verbessert. Darüber hinaus hat die LEGO Gruppe im Jahr 2019 den Online-Marktplatz BrickLink für den Handel mit neuen und gebrauchten Teilen übernommen und führt das Replay Initiative-Programm durch, das gebrauchte Plastikbausteine aus der ganzen Welt sammelt und an Kinder verteilt, die Spielzeug benötigen. Diese neuen Investitionskriterien basieren auf derzeitigen, nachweisbaren Beziehungen zwischen Produkten und Verbrauchern.

Seit Beginn der industriellen Revolution sind das BIP und die CO2-Emissionen parallel gestiegen. Dieses einfache Wachstum, das auf Kohlenstoff als Brennstoff basiert, ist das einzige Wachstum, das wir über Generationen hinweg beobachten konnten, und es hat den Menschen auf der ganzen Welt eine enorme Verbesserung ihres Lebensstils gebracht, so dass es selbst heute noch schwerfällt, es aufzugeben. Um diesen Kreislauf zu durchbrechen und die notwendigen CO2-Reduktionsziele zu erreichen, ist jedoch eine neue Art von Investition erforderlich, d. h. eine strategische Unterscheidung zwischen Investitionen, die zukünftige CO2-Emissionen reduzieren, und Investitionen, die auf die Wiederverwertung bestehender Produkte ausgerichtet sind.

Damit die Zukunft der Klima-Technologien auf nachhaltige Weise erfolgreich ist, müssen alle an einem Strang ziehen. Die Zeit ist reif für eine neue Stufe der Reflexion über die sich gegenseitig konstituierende Beziehung zwischen Technologie und Mensch.

Referenzen

Lego Is a Company Haunted by Its Own Plastic

The Disastrous Backstory Behind the Invention of LEGO Bricks

한국사회투자 이종익 “기후테크가 스타트업의 임팩트를 창출한다”

The Future of Climate-Tech Is Everything | Valerie Shen | TEDxBoston

Mechanisms of Techno-Moral Change: A Taxonomy and Overview⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Toys Prove to Be Better Investment Than Gold, Art, and Financial Securities