Byungchae Ryan Son

La paradoja del miedo: Mi madre quiere iniciar un negocio a su nombre

  • Idioma de escritura: Coreano
  • País base: Todos los paísescountry-flag
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Creado: 2024-05-20

Creado: 2024-05-20 16:08

Premisa: Para conocer mejor a las personas


  • Enfrentarse a situaciones de enojo
  • Viajar juntos
  • Experimentar situaciones relacionadas con el dinero
  • Vivir juntos


Situación: Un día, mi madre dijo que quería administrar un negocio de franquicia de pollo frito.


Fue repentino. Había escuchado que incluso los emprendedores de entre 20 y 30 años no podían hacerlo solos debido a la exigencia física del negocio de pollo frito, y a pesar de tener más de 70 años, ella quería intentarlo. Lo que fue aún más sorprendente fue su solicitud de que usara mi registro comercial para llevar a cabo el negocio y que obtuviera el capital inicial a través de un producto de préstamo vinculado a la cuenta comercial de mi empresa.


Además, me pidió que, en nombre de mi madre, quien no está familiarizada con el funcionamiento de los dispositivos digitales, me encargara de la creación y estabilización general del negocio en línea relacionado con la aplicación de entrega, e incluso de la parte física de freír el pollo con el pretexto de minimizar los costos iniciales. Ante la petición algo descarada, o más bien irrazonable, de mi madre, quien parecía haber tomado una gran decisión, no pude abrir la boca.


Fenómeno: ¿Será que el estado de ánimo del jefe de sección que fue llamado a la empresa matriz por un estudiante de primaria que es el director es así?


En primer lugar, tengo mi propio trabajo. Además, la solicitud inicial de mi madre como familiar, que iba desde el principio hasta el final, fue una solicitud irrazonable que requería una diferente especialización, desconocida para mi madre y para mí, y que requería dedicar la mayor parte del día. Sobre todo, no pude callarme porque muchas de las bases relacionadas con el negocio que se desprenden de las palabras de mi madre eran muy diferentes de mi perspectiva, habiendo administrado varias empresas.


El negocio siempre es un proyecto personal del propietario.


Sin importar el propósito, el artículo o la forma en que se lleve a cabo, el inicio y el final de un negocio siempre incluyen el significado y el objetivo dentro del ámbito personal del fundador. Sin embargo, mi madre solo mencionó las ventas esperadas con respecto a la intención y el objetivo de este negocio personal. No pude escuchar ninguna historia sobre por qué ella, como propietaria, considera que este artículo es una buena opción, o cómo, como una nueva empresa en la zona, puede ofrecer un valor diferenciado a los jugadores existentes.


El negocio es una maratón.


Mi madre enfatizó la historia de la compañía de franquicias de que las ventas mensuales podrían alcanzar los 40 millones de wones después de los primeros tres meses. Pero, ¿qué pasa si no se alcanza la cantidad objetivo después de tres meses? ¿Si mi madre, que es relativamente mayor, no puede soportarlo después de unas pocas semanas de la inversión, ya que se trata de un negocio que incluso hermanos o parejas de 30 años encuentran difícil de mantener durante un año debido a las dificultades físicas, incluso si operan desde las 11 de la mañana hasta las 4 de la mañana todos los días? ¿Si la experiencia de mi madre administrando tiendas físicas anteriores, donde podía generar ventas atrayendo a los peatones a una tienda específica con artículos como ropa o anteojos, no es de gran ayuda para este nuevo tipo de negocio donde debe resolver la promoción, la venta, el pago y la gestión de clientes en línea?


La única función del propietario es enfrentarse y asumir la responsabilidad.


Los empleados pueden buscar al propietario o, en el peor de los casos, escapar cuando se enfrentan a obstáculos o cometen errores durante el trabajo. Por otro lado, el propietario debe permanecer en su lugar en cualquier circunstancia, ya que es el negocio en el que invirtió y opera directamente. Por lo tanto, el propietario debe aspirar a ser una existencia que domine todos los trabajos relacionados con su industria. Esto se debe a que es la única persona que está en la primera línea, enfrentándose y resolviendo silenciosamente las variables inesperadas que surgen. Sin embargo, mi madre planeó no registrar el negocio ni obtener los fondos del negocio a su nombre. Sería mejor que yo proporcionara todo el capital inicial del negocio y lo observara. Sin embargo, la decisión de comenzar sin asumir formalmente la responsabilidad de todo lo relacionado con el nuevo negocio, sino delegándola a otra persona, es similar a una declaración que solo espera los resultados del propietario, pero no asume ninguna responsabilidad, como un alto funcionario.

Sugerencia: Parece que necesita un proceso para volverse segura como emprendedora.


Antes de compartir esta decisión conmigo, mi madre pasó casi medio año buscando varios negocios pequeños y medianos en la zona, comprobando el espacio y la decoración, y buscando asesoramiento específico y práctico sobre el distrito comercial, la competitividad de la marca y el capital inicial a los propietarios de cada negocio. Recuerdo que, a menudo, me ofrecí a llevarla en coche porque decía que era difícil ir sola en autobús, y recuerdo que lo hice con alegría, pensando que algún día se convertiría en un recuerdo. La imagen de mi madre, que poco a poco se alejaba de la vaga idea de emprender un negocio en algún momento y creaba una dirección concreta por sí misma, me llenó de una inexplicable sensación de orgullo y satisfacción. Sin embargo, al final, la elección de mi madre fue cercana a la evasión.


Por supuesto, respeto, admiro y amo a mi madre. Además, entiendo hasta cierto punto sus miedos. Para mi madre, que tiene dificultades incluso para instalar la aplicación de entrega Baedal Minjok en su teléfono Android, la publicidad de la compañía de franquicias de que puede obtener altas ganancias en poco tiempo simplemente alquilando un espacio de cocina con un costo bajo en comparación con los negocios anteriores, a través de una plataforma en línea, debe haber sido dulce y aterradora. Sin embargo, este tira y afloja entre la esperanza y el miedo es la realidad diaria que enfrentan todos los propietarios del mundo. Según mis criterios, mi madre ya demostró una fuerte capacidad de ejecución en el proceso de investigación previa. Sin embargo, creo que el miedo a la expectativa y la responsabilidad como emprendedora, y la vaga sensación de falta de profesionalidad congelaron el cuerpo y la mente de mi madre.



Pensamiento que no pude transmitir


A través de este incidente, confirmé la actitud de mi padre hacia mi madre durante toda su vida. Creo que el plan de mi madre surgió de su relación con mi padre, quien ha resuelto silenciosamente muchas cosas. Sin embargo, incluso mi padre no puede reemplazar el papel de propietario, por lo que mi madre necesita un proceso de acción pequeño pero claro que la obligue a confiar en sí misma. ¿Qué hubiera pasado si hubiera ido a ver a los propietarios de cada tienda de marca que conoció y hubiera dicho que quería aprender a trabajar gratis aunque solo fuera por una semana? Es de esperar que se encuentre con dificultades para lidiar con empleados o propietarios más jóvenes que ella si se le presenta la oportunidad. Sin embargo, si el objetivo de mi madre es tan claro y su determinación es tan fuerte, creo que dar ese pequeño paso para superar su propia inseguridad como emprendedora, al menos un poco, podría ser la mejor opción para ella.


¿Qué piensas?

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