"Quelque chose ne va vraiment pas."
Lors de la conférence Sohn Investment de mai 2023, Sam Altman, fondateur d'OpenAI, a fait remarquer lors d'une interview avec Patrick Collison, fondateur de Stripe, qu'il n'y avait aucun entrepreneur de moins de 30 ans parmi les personnalités notables de la Silicon Valley depuis les années 1970. Il soulignait, en d'autres termes, le caractère étonnant de la disparition soudaine des fondateurs dans la vingtaine dans un secteur, celui de la Silicon Valley, réputé pour sa jeunesse. Si Mark Zuckerberg, fondateur de Facebook, devenu une légende dans le monde des startups de la Silicon Valley, avait suscité la controverse en déclarant lors d'une conférence à Stanford en 2007 que « les jeunes sont plus intelligents », le fait que la jeunesse ait constitué l'un des éléments fondamentaux de la culture d'entreprise de la Silicon Valley pendant des décennies explique que la remarque de Sam Altman ait été perçue avec une certaine importance.
Ce qui est intéressant, c'est que, du point de vue de Jonathan Haidt, psychologue social et professeur à l'université de New York, ce phénomène reflète les caractéristiques de la génération Z, une génération plus timide, plus encline à éviter les risques et moins ambitieuse. Dans son prochain livre, « La génération anxieuse », il soutient que les smartphones ont été l'élément le plus néfaste au développement de l'enfance de la génération Z. Il affirme que la popularisation des smartphones et leur présence de plus en plus fréquente dans les mains des enfants, à partir du début des années 2010, jusqu'à aujourd'hui, où ils approchent de la fin de la vingtaine, est l'une des causes principales de la détérioration de la santé mentale de la génération Z et de ses difficultés à trouver un sens à la vie.
Aujourd'hui, notre société peut comparer les entreprises de médias sociaux comme Meta, qui gère Instagram, et TikTok, aux fabricants de cigarettes. En effet, les deux secteurs vendent des produits nocifs pour les adolescents et se concentrent sur l'adaptation de leurs produits pour fidéliser leurs clients, c'est-à-dire pour maximiser l'addiction. Toutefois, si les adolescents peuvent choisir de ne pas fumer, les médias sociaux exercent une pression plus subtile et plus précoce sur les non-utilisateurs pour les inciter à s'y adonner, ce qui rend l'arrêt de la consommation beaucoup plus difficile.
Leonardo Bursztyn, économiste à l'université de Chicago, a mené une expérience auprès de plus de 1 000 étudiants en leur demandant combien ils seraient prêts à payer pour désactiver leur compte Instagram ou TikTok pendant quatre semaines. C'est une question courante que les économistes posent pour évaluer la valeur sociale nette d'un produit. Ils ont constaté que la réponse moyenne était de 50 $ pour arrêter d'utiliser ces plateformes. Cependant, lorsque les étudiants ont ensuite été informés que la plupart des autres étudiants de l'université allaient cesser d'utiliser ces plateformes, la réponse moyenne est passée à 0 $. En d'autres termes, ils ont constaté que l'origine de l'addiction aux médias sociaux résidait dans le sentiment d'appartenance à un groupe, en raison de l'effet de réseau social propre à ces plateformes.
Combien d'adolescents de la génération Z peuvent facilement dire qu'ils n'ont pas de compte sur les médias sociaux lorsqu'ils sont confrontés à la question « Tu veux me suivre ? » de la part de leurs camarades ? De ce point de vue, si la cigarette a entraîné une addiction biologique chez les fumeurs, les médias sociaux ont piégé toute une génération dans un problème de comportement collectif. De la 9e à la 15e année, période très sensible à l'apprentissage de la socialisation, les smartphones mettent l'accent sur la comparaison incessante avec les autres et sur le temps perdu à observer la vie des autres sans aucun but. Les adolescents grandissent ainsi en regardant des vidéos de défis insensés d'une durée de 30 secondes, sélectionnés par un algorithme.
Bien sûr, les générations précédentes de la génération Z ont été fascinées par les possibilités offertes par les smartphones, sans se douter des répercussions qu'ils pourraient avoir sur les générations futures. Il est possible qu'ils soient simplement épuisés par les disputes quotidiennes concernant la technologie conçue pour capter l'attention de leurs enfants et ne pas la relâcher.
Et maintenant, les objets technologiques du quotidien intégrant l'IA commencent à se généraliser. Pour les générations qui suivront la génération Z et qui seront confrontées à l'adolescence, les conversations avec ChatGPT pourraient devenir une expérience de croissance significative. Comment pouvons-nous leur apprendre à respecter les autres non seulement par le contenu de leurs paroles, mais aussi par leur attitude et leur comportement ? Que peuvent-ils apprendre et quelles opportunités perdent-ils en discutant avec une intelligence artificielle qui comprend le bon sens moins bien que des calculs complexes ? Nous devons nous interroger sur le fait de savoir si notre réaction à la relation et aux expériences que nous entretenons avec l'intelligence artificielle se limite à un simple intérêt.
Références
Commentaires0