Byungchae Ryan Son

अब एआई के साथ बचपन बिताने वाली पीढ़ी के लिए प्रश्न

  • लेखन भाषा: कोरियाई
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रचना: 2024-05-20

रचना: 2024-05-20 17:50

"कुछ वास्तव में गलत है।"


पिछले साल मई 2023 में सोहन निवेश सम्मेलन में, ओपनएआई के संस्थापक सैम ऑल्टमैन ने स्ट्राइप के संस्थापक पैट्रिक कोलिन्सन के साथ एक साक्षात्कार में उल्लेख किया कि 1970 के दशक के बाद से, सिलिकॉन वैली के प्रमुख उद्यमियों में 30 वर्ष से कम आयु का कोई भी व्यक्ति नहीं है। दूसरे शब्दों में, सिलिकॉन वैली के उद्योग में, जो अपनी युवा प्रतिभा के लिए जाना जाता है, 20 के दशक के उद्यमियों का अचानक गायब होना एक आश्चर्यजनक बात है। फेसबुक के संस्थापक मार्क जुकरबर्ग, जो सिलिकॉन वैली स्टार्टअप की कहानी बन गए, ने 2007 में स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय में एक व्याख्यान में 'युवा लोग अधिक बुद्धिमान होते हैं' कहकर खुद को विवादों में डाल दिया था। फिर भी, दशकों से दुनिया यह मानती आई है कि सिलिकॉन वैली की कॉर्पोरेट संस्कृति का एक मुख्य आधार युवावस्था है। इस संदर्भ में, सैम ऑल्टमैन की टिप्पणी काफी सार्थक लगती है।


दिलचस्प बात यह है कि न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय के प्रोफेसर और सामाजिक मनोवैज्ञानिक जोनाथन हाइट इस घटना को जेनेरेशन जेड की विशेषताओं के रूप में देखते हैं, जिसमें शर्मिंदगी और जोखिम से बचने की प्रवृत्ति अधिक होती है, जिसके कारण उनकी महत्वाकांक्षा कम हो जाती है। इसके अलावा, अपनी नई पुस्तक 'द एंग्जियस जेनरेशन' में, वह तर्क देते हैं कि स्मार्टफोन जेनेरेशन जेड के बचपन के विकास के लिए सबसे प्रतिकूल कारक रहा है। 2010 के दशक की शुरुआत में, जब स्मार्टफोन का उपयोग आम हो गया और बच्चों के हाथों में आना सामान्य हो गया, से लेकर आज, जब जेनेरेशन जेड अपने 20 के दशक के उत्तरार्ध में है, तब तक मानसिक स्वास्थ्य बिगड़ना और जीवन के अर्थ को खोजने में कठिनाई का सामना करना जेनेरेशन जेड की सामान्य विशेषताओं में से एक है, और हाइट का मानना है कि इसका एक मुख्य कारण स्मार्टफोन है।


आम तौर पर, हमारा समाज अब मेटा द्वारा संचालित इंस्टाग्राम और टिकटॉक जैसे सोशल मीडिया कंपनियों की तुलना तंबाकू कंपनियों से करने लगा है। दोनों उद्योगों में किशोरों को हानिकारक उत्पाद बेचे जाते हैं और ग्राहक प्रतिधारण, अर्थात लत को अधिकतम करने के लिए उत्पादों में बदलाव लाने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। हालांकि, कम से कम किशोरों के पास सिगरेट पीने का विकल्प चुनने या न चुनने का अधिकार होता है, जबकि सोशल मीडिया गैर-उपयोगकर्ताओं पर अधिक सूक्ष्म तरीके से और कम उम्र में दबाव डालकर लत से मुक्ति पाने का विकल्प नहीं छोड़ता है, यही एक बड़ा अंतर है।


शिकागो विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्री लियोनार्डो बर्टस्टीन ने 1,000 से अधिक कॉलेज के छात्रों पर 4 सप्ताह तक एक प्रयोग किया, जिसमें उन्होंने यह पता लगाने की कोशिश की कि इंस्टाग्राम या टिकटॉक अकाउंट को निष्क्रिय करने के लिए वे कितना भुगतान करने को तैयार हैं। यह एक सामान्य प्रश्न है जिसका उपयोग अर्थशास्त्री किसी उत्पाद के सामाजिक शुद्ध मूल्य का पता लगाने के लिए करते हैं। औसतन, छात्रों ने बताया कि वे लगभग 50 डॉलर देकर अपना उपयोग बंद कर देंगे। लेकिन जब बाद में उन्हीं छात्रों को बताया गया कि उनके अधिकांश साथी अपने अकाउंट को निष्क्रिय कर देंगे, तो उन्होंने औसतन 0 डॉलर का जवाब दिया। दूसरे शब्दों में, यह पुष्टि हुई कि सोशल मीडिया नेटवर्क प्रभाव के कारण है, और समूह से जुड़ाव लत की जड़ है।


जेनेरेशन जेड के कितने लोग अपने साथियों के 'क्या हम एक-दूसरे को फॉलो करें?' वाले सवाल के सामने सोशल मीडिया अकाउंट न होने की बात आसानी से कह सकते हैं? इस तरह से, सिगरेट ने प्रत्येक व्यक्ति को जैविक रूप से व्यसनी बना दिया, लेकिन सोशल मीडिया ने पूरी पीढ़ी को सामूहिक कार्रवाई की समस्या में फंसा दिया। लगभग 9 से 15 साल की उम्र के बीच, जब सामाजिकरण सीखने के लिए बहुत संवेदनशील अवधि होती है, स्मार्टफोन लगातार दूसरों से तुलना करने और व्यर्थ में दूसरों के जीवन को देखने पर जोर देता है। इस तरह, वे 30 सेकंड के अर्थहीन चुनौती वीडियो देखते हुए, जो एल्गोरिदम द्वारा चुने जाते हैं, बड़े होते हैं।


निश्चित रूप से, जेनेरेशन जेड से पहले की पीढ़ियां स्मार्टफोन जैसे तकनीकी उत्पादों की क्षमताओं में खो गई थीं, और उन्हें यह नहीं पता था कि यह अगली पीढ़ी पर कैसा प्रभाव डालेगा, जो अपने विकास के चरण में होगी। हो सकता है कि वे केवल उस तकनीक के बारे में बहस करने से थक गए हों, जिसे उनके बच्चों का ध्यान खींचने और उन्हें बांधे रखने के लिए बनाया गया है।

अब एआई के साथ बचपन बिताने वाली पीढ़ी के लिए प्रश्न

और अब, एआई-संचालित दैनिक तकनीकी उत्पाद व्यापक रूप से उपयोग किए जाने लगे हैं। जेनेरेशन जेड के बाद की, आने वाली पीढ़ी के लिए, ChatGPT के साथ बातचीत एक सार्थक विकासात्मक अनुभव बन सकती है। तो, हम उन्हें केवल सामग्री ही नहीं, बल्कि व्यवहार और दृष्टिकोण के माध्यम से दूसरों का सम्मान करने के तरीके और महत्व कैसे सिखा सकते हैं? जटिल गणनाओं की तुलना में सामान्य ज्ञान को समझने में असमर्थ एआई के साथ बातचीत में, बच्चे क्या सीखेंगे और कौन से नए अवसर खो देंगे? यह सोचने का समय आ गया है कि क्या हम वयस्क एआई के साथ अपने संबंधों और अनुभवों को लेकर केवल उत्साहित ही हैं।


संदर्भ


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