Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

यह एक AI अनुवादित पोस्ट है।

Byungchae Ryan Son

रुचि में रुचि नहीं: मैं! मैं?

  • लेखन भाषा: कोरियाई
  • आधार देश: सभी देश country-flag

भाषा चुनें

  • हिन्दी
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • Magyar

durumis AI द्वारा संक्षेपित पाठ

  • दूसरों को दिल देने का काम, रुचि, बेवजह सवाल पूछने या अत्यधिक रुचि दिखाने के रूप में नहीं व्यक्त किया जाना चाहिए, बल्कि सच्ची रुचि दूसरों को समझने की कोशिश से ही पैदा होती है।
  • तेज़ रुचि वास्तव में रिश्ते में अनावश्यक ऊर्जा की खपत करती है और दूसरों पर बोझ डाल सकती है, इसलिए 'धीमी' नज़र से दूसरों को देखना ज़रूरी है।
  • सच्ची रुचि दूसरों के नज़रिए से सोचने और समझने की कोशिश से मिलती है, और यह दूसरों के प्रति सम्मान पर आधारित होती है।

पूर्वधारणा: किसके लिए चिंता है

" चिंता का मतलब है खुद के अलावा किसी और के लिए अपने दिल में जगह बनाना।
मेरा समय, मेरा जीवन थोड़ा सा साझा करना।
"सोंग जोंग-रिम

स्थिति: अगर मैं जोसियन युग में पैदा हुआ होता तो मैं एक बहुमुखी प्रतिभाशाली व्यक्ति होता।


निश्चित रूप से मुझे अपने बारे में उनके विचार और प्रश्न सुनाई देते हैं। लेकिन मुझे आगे की बातचीत की उम्मीद नहीं है। यह केवल एक खाली अभिव्यक्ति है जो अचानक सामने आती है। कभी-कभी जिन लोगों को मैं अक्सर मिलने वाले समूहों में शामिल होता हूं, वे अक्सर इस तरह से अपनी ओर ध्यान आकर्षित करने की कोशिश करते हैं। ध्यान आकर्षित करने के लिए, वे एक 'तेज' ध्यान का प्रदर्शन करते हैं, यह मानते हुए कि यह वास्तव में उनके लिए चिंता है। किसी ऐसे व्यक्ति से जो आपके लिए चिंता व्यक्त करने के लिए एक बेतुका सवाल पूछता है, आप अंततः अकेले रहने की अधिक संभावना रखते हैं। इसलिए, मैं उन लोगों से सावधान रहता हूं जो इन अभिव्यक्तियों का उपयोग बातचीत के संदर्भ के बिना करते हैं।


"लेकिन, तुम मेरी बात क्यों नहीं करते?"


स्थिति: चिंता एक देखने के दृष्टिकोण से सत्यापित की जाती है।


चिंता एक 'धीमी' नज़र और उम्मीद से उत्पन्न होती है। और उसका लक्ष्य 'समझ' करने के प्रयास तक पहुँचना है। आगे बढ़कर, समझने का इरादा दूसरे के प्रति सम्मान पर आधारित होता है। क्या मैं थोड़ा और समझ सकता हूं, यह खुद से पूछने वाला सवाल इसे संभव बनाता है।


दूसरे के दृष्टिकोण से देखने की ज़िद्दी सहजता


मेरे पहले खोजी रिपोर्टिंग के लिए, मैंने एक अंदरूनी सूत्र (अंदरूनी सूत्र) के घर का दौरा किया। यह निश्चित रूप से एक मुलाकात थी, इसलिए मैंने कई घंटों तक कार से यात्रा की और नियुक्त समय पर उस स्थान पर पहुँच गया। लेकिन जैसे ही मैं पहुँचा, मैं उन तक पहुँच नहीं सका। यह निश्चित था कि वे आसपास रहते थे, लेकिन नियुक्त स्थान पर नहीं होने का मतलब था कि उनके मन बदलने की संभावना बहुत अधिक थी।


साथ में आए मेरे वरिष्ठ ने निराशा में गुस्सा किया। और उन्होंने आसपास की गलियों में घूमकर वादा किए गए व्यक्ति का नाम पुकारा। इस तरह, लगभग 10 मिनट तक चीख़ें चलती रहीं। अंत में, मेरे वरिष्ठ ने हार मान ली, 'चलो' कहा, और कार की ओर बढ़ गए। और मैंने 5 मिनट और इंतज़ार करने और एक बार फिर कॉल करने का सुझाव दिया, और अगर वे अभी भी जवाब नहीं देते हैं तो वापस चले जाएंगे। वरिष्ठ ने भावनाओं को नियंत्रित करने के लिए और शांति से सुपरमार्केट के सामने इंतज़ार करना शुरू कर दिया। 5 मिनट बाद, उस व्यक्ति ने फोन का जवाब दिया।


दरअसल, रिपोर्टिंग करने के बाद, व्यक्ति सबसे ज्यादा चिंतित था। अगर उन्होंने अपना चेहरा या आवाज छिपा ली, तो भी रिश्ते के संदर्भ में, क्या उनके व्यक्ति की पहचान सामने नहीं आएगी, उन्हें डर लग रहा था। रिपोर्टिंग क्षणिक थी, लेकिन बाद में होने वाले बदलाव उस व्यक्ति के जीवन को कितने समय तक प्रभावित करेंगे, यह कोई नहीं जानता और कोई ज़िम्मेदारी नहीं लेता। उस व्यक्ति को पता था, और रिपोर्टिंग दल को चिंता नहीं थी। ऐसे व्यक्ति के लिए, मेरे वरिष्ठ द्वारा बनाया गया 10 मिनट का हंगामा कितना अपराधबोध पैदा करने वाला क्षण था। अधिकांश भाग के लिए, उन्होंने यह अनुमान लगाया होगा, और एक बार जब वे उस क्षण का सामना करते हैं, तो वे कठोर हो गए होंगे। इसलिए, मौन केवल अस्वीकृति हो सकता है, लेकिन थोड़ी हिचकिचाहट की संभावना भी है।


पूरी रिपोर्टिंग के कार्यक्रम और संदर्भ को जानने वाले वरिष्ठ के लिए, रिपोर्टिंग को पूरा करने का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा होगा। एक नौसिखिए के रूप में, मुझे बस उस समय उस व्यक्ति की घबराहट का एहसास हुआ।


इसलिए, यह उचित लग रहा था कि वे रिपोर्टिंग में शामिल होने के अपने कारण को ध्यान से देखें, जिसके लिए 5 मिनट का सुझाव दिया गया था।


विचार: मैं हमेशा क्या देख रहा हूँ।


रोज़मर्रा की ज़िंदगी में सबसे स्वाभाविक रूप से होने वाले दृश्यों को देखने की कोशिश करने वाली फील्ड सर्वेक्षण पद्धति के कारण, मैं अक्सर खुद को इस बारे में सवाल करते हुए पाता हूं कि मेरे लिए किसी के 'तेज' ध्यान के पीछे क्या इरादा है। तो, मुझे अक्सर पूछा जाता है कि क्या मैं लोगों पर भरोसा नहीं करता, लेकिन इस वजह से, मैं संबंधों में, पहले की तुलना में, थोड़ा अधिक प्रामाणिक रूप से उनका सामना करता हूं, और थोड़ा अधिक प्रभावी ढंग से संबंधों में अनावश्यक ऊर्जा के उपयोग को रोकने में सक्षम हो गया हूं।


उस कारण से, मेरे लिए, चिंता का मतलब है ऊर्जा और जीवन शक्ति। नज़र धीरे-धीरे, निर्णय और मूल्यांकन अंतिम रूप से देरी से करें। यह एक सरल लेकिन स्पष्ट कार्रवाई मानदंड मेरे जीवन में प्राप्त किए गए कुछ विकास की ऊँचाई है।


एक आवारा बिल्ली या एक बड़ा कुत्ता बनाने का तरीका उसके आसपास रहना है।


जब आपकी आँखें मिलती हैं, तो बस इतना ही करें कि आप उनके सहज होने की पुष्टि होने तक थोड़ा समय और बिताएँ या उनके पास जाएँ। अपनी चिंता को दिखाने के लिए उन्हें देखना। उस गुप्त, सक्रिय प्रभाव को स्वयं अनुभव करें।


Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
इनकार की भूमिका: 30 मिनट और इंतजार करो अपने दोस्त के साथ एक अपॉइंटमेंट के दौरान एक असहज अनुभव के बाद, यह लेख इनकार के महत्व और पारस्परिक सम्मान के लिए संचार तकनीकों के बारे में एक अंतर्दृष्टि प्रदान करता है। मुश्किल बातचीत के दौरान होने वाले 'ब्लाइंड स्पॉट' को पहचानें, और बेहतर संचार के लिए एक

21 मई 2024

AHA क्षण?! रोज़मर्रा के अनुभवों में 'खोज' के रोमांच को महसूस करने वाले लेखक, 20 के दशक के एक डिज़ाइनर के एक वाक्य के माध्यम से, सर्वेक्षण में भाग लेने वालों की चिंताओं, संघर्षों और लक्ष्यों के प्रति दृष्टिकोण को एक नए दृष्टिकोण से समझते हैं। यह अंतर्दृष्टि मानव अनुभ

21 मई 2024

क्रोध के पीछे: अभी भी क्षमा नहीं हुई-1 एक पूर्व कर्मचारी के गबन के मामले से जुड़ी लगातार आने वाली क्रोध की कहानी, जिसमें क्रोध का प्रभाव व्यक्ति के जीवन पर ही नहीं, बल्कि उसके आसपास के लोगों पर भी पड़ता है। क्रोध को दूर करने के लिए, व्यक्ति को अतीत को छोड़ देना चाहिए और सकारात्मक दिशा में आगे

20 मई 2024

निवेश जीत दर बढ़ाने के तरीके: 1) बहुमत की राय में न फंसें, 2) परिणामों के प्रति सख्त रहें निवेश की सफलता दर बढ़ाने के लिए बहुमत की राय में न फंसें और परिणामों के प्रति सख्त रहें। सफलता के प्रति विनम्रता और विफलता के प्रति ठंडा विश्लेषण निवेश कौशल को बेहतर बनाने में मदद कर सकता है।
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자

3 अप्रैल 2024

मजाक उड़ाने वाले व्यक्ति के मनोवैज्ञानिक कारण "व्यस्त होने का नाटक मत करो" जैसी बातों से आहत न हों, और खुद के व्यस्त होने के कारणों को सकारात्मक रूप से सोचते हुए, मेहनत से अपना जीवन जीते रहें। व्यंग्यपूर्ण बातें दूसरे व्यक्ति की ईर्ष्या, असुरक्षा या सामाजिक श्रेष्ठता की भावना से उत्पन्न हो सकती हैं,
Dream Atelier
Dream Atelier
Dream Atelier
Dream Atelier
Dream Atelier

1 जून 2024

दयालु होने का नाटक और बकवास का क्या होगा? प्रश्नों का सही उत्तर न देना और दयालु होने का नाटक करके स्थिति से बचने का प्रयास करना बातचीत की सच्चाई को कम करता है और आपसी विश्वास को तोड़ता है। व्यापार में भी ऐसा ही है, ईमानदार और स्पष्ट संचार विश्वास बनाने का आधार है, और दयालु होने का नाटक और बकवास क
Dream Atelier
Dream Atelier
At the Window (1881)Hans Heyerdahl (Norwegian, 1857-1913)
Dream Atelier
Dream Atelier

2 मई 2024

<वेलकम टू मैट्रिमोनियल एजेंसी> क्या शादी संभव है? [12] मैट्रिमोनियल एजेंसी के माध्यम से डेटिंग का अनुभव करते हुए, मुझे एहसास हुआ कि, अच्छे मापदंडों के साथ एक साथी को मिलने पर, उसके साथ दबाव महसूस किए बिना, अपने विचारों को स्पष्ट रूप से व्यक्त करना महत्वपूर्ण है। साथ ही, कई लोगों को डेट करते हुए, आप भ्रमित हो
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

7 मई 2024

[बुकटॉक] क्या आप जानते हैं कि कैसे एक छोटे से व्यवसाय में काम करने वाले योंगसू ने मासिक 70,000,000 वोन कमाए? 'क्या आप जानते हैं कि कैसे एक छोटे से व्यवसाय में काम करने वाले योंगसू ने मासिक 70,000,000 वोन कमाए?' पुस्तक के लेखक कांग योंगसू के बुकटॉक रिव्यू के माध्यम से, हम जान सकते हैं कि एक कमरे के संचालन की सफलता का रहस्य सिर्फ ज्ञान नहीं बल्कि 'कार्य' है। मासि
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon
junpyo jeon

25 अप्रैल 2024

चर्च के भाई-बहन से मुलाकात - आत्मविश्वास & चुनौती चर्च के भाई-बहन के साथ कॉफी चैट के माध्यम से मैंने सलाह देने के महत्व, आत्मविश्वास और चुनौती के मूल्य को समझा। सन ह्युंग-मिन के पिता के शब्दों की तरह, आत्मविश्वास रखना और चुनौतियों का सामना करते हुए नए काम करने की कोशिश करना महत्वपूर्ण है।
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리

29 फ़रवरी 2024