"यह विचार कैसा है?" रचनात्मक निर्देशक के रूप में रहने के दौरान यह एक परिचित बातचीत थी, और यह वह वाक्यांश था जिसे मैं सबसे अधिक बार इस्तेमाल करता था। और विचारों का अंतिम मूल्यांकन आमतौर पर कमरे में बैठे प्रत्येक विभाग के प्रमुख या निर्णय लेने वाले द्वारा किया जाता है।

“मेरे अहसास के हिसाब से…” अरबों के वार्षिक मार्केटिंग बजट के साथ अंतिम विकल्प के चयन के तरीके के बारे में लगातार पूछताछ के जवाब में, एक वैश्विक ब्रांड के सी-लेवल अधिकारी ने शर्मिंदा होकर मुस्कुराते हुए जवाब दिया।

'विचारों का रूप' अन्य ब्रांडों के अभियान संदर्भों, ऑनलाइन लेखों में आँकड़ों और उत्पाद खपत से संबंधित डेटा के साथ, टीम के सदस्यों द्वारा बनाया जा सकता है। लेकिन जब इस विचार में हमारी कंपनी का निवेश किया जाता है, तो क्या यह वांछित परिणामों तक पहुँच पाएगा? अंतिम रूप से, ऐसे नेता, जो इस सवाल का जवाब देते हैं, उन्हें ‘विचार के सार’ से संबंधित ठोस डेटा की आवश्यकता होती है।

उस समय, अगर हम विचार को एक व्यक्ति मान लें, तो उसे 'आइडिया इंटरव्यू'करने से मदद मिलेगी।

“तुम कौन हो और तुम्हारी भूमिका क्या है?”
“क्या तुम ब्रांड के दृष्टिकोण और उपभोक्ता के दृष्टिकोण को अच्छी तरह से दर्शाते हो?”
“क्या उन दोनों की वास्तविकताएँ तुम्हारे माध्यम से गहराई से जुड़ती हैं?”
“तुम्हारे दावे का आधार क्या है?”
“आधार की पुष्टि करने वाले डेटा कहाँ हैं?”

पिछले इंटरव्यू में, जो मैंने किए थे, विचार ने इस तरह जवाब दिया।

“लोगों को मेरा अस्तित्व जानने में कोई दिलचस्पी नहीं है। उन्हें केवल यह जानने में दिलचस्पी है कि मुझे क्या पहनाना है और मुझे क्या काम सौंपना है।”