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यह एक AI अनुवादित पोस्ट है।

Byungchae Ryan Son

सप्ताह में 69 घंटे काम करने का नियम और ज़ूम का अवसर: समय

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durumis AI द्वारा संक्षेपित पाठ

  • पिछले दो सालों में घर से काम करने की प्रथा ने शहरी लोगों के जीवन के तरीके में बदलाव लाया है, लेकिन कंपनियां आर्थिक मंदी का हवाला देते हुए घर से काम करने की प्रणाली को वापस ले रही हैं।
  • हालांकि, कर्मचारी घर से काम करने की प्रणाली को वापस लेने पर नाराजगी व्यक्त कर रहे हैं, और काम अब अच्छे जीवन के लिए प्राथमिकता नहीं है, बल्कि स्वास्थ्य जैसी ही एक निम्न स्तर की बात बन गया है।
  • कंपनियों को कर्मचारियों द्वारा काम के माध्यम से अनुभव किए जा रहे बदलते अर्थ को समझना चाहिए और कर्मचारियों को समूह की भावना और सार्थक समय बिताने का अवसर प्रदान करना चाहिए।

"ज़ूम का मतलब था कि लोग वास्तव में रहना चाहते हैं, इसलिए वे कर रहे थे।"


'द सिटी विन्स' के लेखक और हार्वर्ड विश्वविद्यालय के अर्थशास्त्र के प्रोफेसर एडवर्ड ग्लेज़र ने हाल के दो वर्षों में वर्क-फ्रॉम-होम के कारण शहरों में रहने वाले लोगों के रहने के स्थानों में बदलाव को 'ज़ूम टाउन' घटना का आधार बताया है। लेकिन दूर से काम करने का समय खत्म हो गया है। 25 दिनों में वॉल स्ट्रीट जर्नल ने पाया कि पिछले साल 72.5% व्यवसायों ने काम करने के तरीके के बारे में एक श्रम विभाग सर्वेक्षण में कहा कि वे दूर से काम नहीं कर रहे हैं। टेस्ला और अमेज़ॅन जैसी विदेशी कंपनियों के साथ-साथ नेवर और यानोलजा जैसी घरेलू कंपनियाँ भी महामारी के दौरान अपनाया गया पूर्ण दूरस्थ कार्य व्यवस्था से वापस आ रही हैं क्योंकि अर्थव्यवस्था मंदी का सामना कर रही है। हालाँकि, कर्मचारियों के दृष्टिकोण अब अलग हैं। दूर से काम करने से वापस लेने की घोषणा के बाद, काकाओ मुख्यालय में कर्मचारियों की यूनियन में नामांकन दर 10% से बढ़कर लगभग 50% हो गई, और यानोलजा के प्रबंधन ने कर्मचारियों की आलोचना का सामना किया जिनके लिए दूर से काम करना कंपनी द्वारा प्रदान किया गया एक लाभ था।


जब बिजनेस लीडर्स किसी व्यक्ति के जीवन में महत्वपूर्ण समय लेने वाले 'काम' से जुड़ी घटना से निपटते हैं, तो उन्हें इस बात पर विचार करना चाहिए किकाम सामाजिक और राजनीतिक कल्पना पर भी हावी है


काम एक व्यक्ति को एक व्यापक समूह में शामिल करने का एक सामाजिक, राजनीतिक और नैतिक समुदाय बनाने के लिए एक माध्यम है, और यह बेहोश रूप से सामाजिक और राजनीतिक मानदंडों द्वारा निर्देशित होता है। हाल ही में विवाद में उलझी सरकार द्वारा संचालित एमजेड पीढ़ी के लिए साप्ताहिक 69 घंटे की कार्य अवधि का प्रस्ताव, जो पूरे कार्य दिवसों को कम करने के मूल अच्छे उद्देश्य के विपरीत, कामगारों के प्रतिनिधित्व के वास्तविकता या नहीं पर सामाजिक संबंधों पर विचार करने में कमी के लिए आलोचना की गई है। इसी तरह, 69 घंटे तक काम करने की संभावना को लेकर जनता में भारी उत्साह और ध्यान के कारण आक्रोश का माहौल पैदा हो गया, जिसकी व्याख्या भी इसी आधार पर की जा सकती है।


हमने ऐतिहासिक रूप से मजदूरी वाले काम को आय वितरण की एक प्रमुख संरचना के रूप में, नैतिक दायित्व के रूप में, और खुद को और दूसरों को सामाजिक और राजनीतिक रूप से परिभाषित करने के साधन के रूप में स्वीकार किया है। हालांकि, इस तरह के कम विकास वाले युग में, 'कार्यस्थल' को अपने सामाजिक मूल्य और अर्थ के प्रतीकात्मक मध्यस्थ के रूप में अपने पूर्व केंद्रीय स्थान को खो देने के बारे में याद रखने की आवश्यकता है।


परामर्श फर्म जेमिक द्वारा संयुक्त राज्य अमेरिका और भारत में ज़ेड पीढ़ी पर किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि इस नए युवा पीढ़ी ने काम के प्रति नैतिक दृष्टिकोण अभी भी अटूट है, लेकिन वे एक अच्छे जीवन के लिए भोजन और स्वास्थ्य पर बहुत ज्यादा ध्यान देते हैं। दिलचस्प बात यह है कि वे एक 'अच्छा जीवन' बनाने के लिए भोजन और स्वास्थ्य को प्राथमिकता देते हैं, लेकिन कम या बिल्कुल भी काम नहीं करने में उतनी दिलचस्पी नहीं दिखाई गई।


"ऑफिस में 12 घंटे बिताकर ऑनलाइन पोस्ट करना फ्लेक्स है। लेकिन हर दिन जिम में 5 घंटे कसरत करना और इसे इंस्टाग्राम और टिकटॉक पर सभी को बताना भी फ्लेक्स है।"


25 वर्षीय एक अमेरिकी महिला द्वारा किए गए इस शोध ने पुष्टि की है कि काम अब एक अच्छे जीवन के लिए पूर्व सर्वोच्च विषय नहीं है, बल्कि स्वास्थ्य बनाए रखने के लिए व्यायाम जैसे निम्न स्तर के विषय के रूप में माना जाता है। दूसरे शब्दों में,लोग 'काम से मुक्ति' नहीं बल्कि 'एक सक्रिय जीवन की स्थितियों के निर्माण' की कामना करते हैं।यानी,समय का उपयोग कैसे किया जाए, यह एकीकृत विषय अब जीवन की समय सीमा की परिवर्तित संरचना के भीतर काम और व्यक्तिगत जीवन को शामिल करता है।इस पर विचार करने की आवश्यकता है।


'अच्छे जीवन' के लिए काम का मानदंड: द मीनिंग ऑफ़ टाइम


कंपनियों के लिए अपने कर्मचारियों द्वारा अनुभव किए जा रहे काम के परिवर्तित अर्थ को समझना ​​अधिक महत्वपूर्ण होता जाएगा। कार्यालय में आना केवल उत्पादकता और कल्याण के दृष्टिकोण से परे है, बल्कि कंपनी और कर्मचारियों के बीच बिताए गए समय के प्रति एक दूसरे की अपेक्षाओं और भूमिकाओं पर चर्चा करके ही इंटरैक्शन पॉइंट का पता लगाया जा सकता है। धन अर्जित करने के साधन के रूप में नौकरी और कार्यस्थल को पहले की तरह उच्च स्तर की प्राथमिकता से हटा दिया गया है, लेकिन पहले से कहीं अधिक सामाजिक समुदायों की कमी से उत्पन्न होने वाली अपनेपन की भावना प्रदान करने और सार्थक समय बिताने के अवसर प्रदान करने का अवसर बढ़ गया है।


पिछले महीने, ज़ूम के सीईओ एरिक युआन ने 1,300 कर्मचारियों, या 15% कंपनी के कर्मचारियों की छंटनी की घोषणा की। यह 2 वर्षों में अपने कर्मचारी आधार को तीन गुना करने के बाद किया गया है, जो इस महीने 8 तारीख को कोरिया में अपने आठवें वैश्विक कार्यालय के पंजीकरण को पूरा करने के साथ-साथ एक विडंबनापूर्ण निर्णय है। सरकार ने एमजेड पीढ़ी का उल्लेख करके प्रस्तावित सप्ताह में 69 घंटे काम करने के कानून को राष्ट्रपति द्वारा एक संशोधन के साथ अस्थायी रूप से रोक दिया गया है।काम के भविष्य और इन खतरों के बारे में इन छोटे से अलग दिखने वाले कर्मचारियों की प्रतिक्रियाएँ कंपनियों और सरकारों दोनों के लिए एक अवसरहो सकती हैं।


विशेष रूप से, ज़ूम, जिसने अपने प्लेटफ़ॉर्म में ईमेल और कैलेंडर कार्यों को एकीकृत किया है और आगे चलकर एआई-संचालित चैटबॉट लॉन्च करने की योजना बना रहा है, इसका लक्ष्य पहले से ही एक साधारण वीडियो कॉल सेवा से आगे बढ़ना है, जो 'काम' पर केंद्रित दृष्टिकोण से हैउपयोगकर्ताओं के लिए एक सक्रिय जीवन के निर्माण के प्रति उनकी उम्मीदों और समझ को अपनाकर बेहतर कार्य समय के भविष्य के लिए अवसरों पर कब्जा कर सकता है।यह जीवन की परिवर्तित संरचना को समझने के कठिन काम के लिए एक प्रारंभिक बिंदु और उत्प्रेरक हो सकता है जो स्पष्ट रूप से दिखाई नहीं देता है। यहां से कनेक्शन शुरू हो सकता है।


*यह लेख 23 मार्च 2023 कोइलेक्ट्रॉनिक न्यूज़ कॉलममें प्रकाशित सामग्री का मूल है।


संदर्भ



Byungchae Ryan Son
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찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
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