यह एक काफी अनजान क्षेत्र था। टॉम क्रूज अभिनीत फिल्म जेरी मैकगायर में मैंने ऐसा देखा था - पेशेवर एथलीटों के लिए प्रबंधन व्यवसाय। दर्जनों कर्मचारियों वाले कार्यालय की तुलना में, यह एक अच्छी तरह से तैयार किया गया आदमी था, जो जल्दी से चल रहा था और फोन पर बात कर रहा था। पूर्व पेशेवर एथलीट, जो बैठक में मेरे सामने था, वास्तव में युवा और सुंदर था।

पृष्ठभूमि: बड़े एजेंसियों द्वारा केंद्रित बाजार। हाल ही में विदेशी लीग में जाने वाले घरेलू खिलाड़ियों की खबरें आम जनता तक नहीं पहुंचती हैं क्योंकि इन एजेंसियों के घरेलू लीग पर ध्यान केंद्रित करने के फैसले पृष्ठभूमि में हैं। प्रबंधन शुल्क और अल्पकालिक लाभप्रदता प्रबंधन के लिए अनुकूलित एजेंसी केंद्रित निर्णय।

Q. नए एजेंट व्यवसाय की खिलाड़ियों को भर्ती करने की विभेदित रणनीति क्या है?

______

आइए समस्या को फिर से परिभाषित करें - फ़्रेमिंग

सलाहकार रुचि और दृष्टिकोण बेचते हैं। उपरोक्त प्रश्न बाजार-केंद्रित दृष्टिकोण, यानी खिलाड़ियों को उत्पाद के रूप में देखने के दृष्टिकोण को मानता है। आशाजनक खिलाड़ियों को 10 के दशक के उत्तरार्ध से लेकर 30 के दशक के मध्य तक, अन्य क्षेत्रों की तुलना में पेशेवर एथलीटों का करियर बहुत छोटा होता है। यूरोपीय बैंकों ने 34 वर्ष की आयु तक पेशेवर एथलीटों के लिए गृह ऋण उत्पादों की आयु सीमा निर्धारित की है। यह निर्णय मौजूदा एथलीट ग्राहकों को प्रबंधन सेवाओं के सांख्यिकीय निष्कर्ष के समान है। 34 वर्ष की आयु के बाद ऋण चुकाने की क्षमता में तेजी से गिरावट आने पर आधारित है।

लेकिन खिलाड़ी केवल उत्पाद नहीं हो सकते हैं, वे 'इंसान' हैं, हमारी तरह।

वे अपने माता-पिता के प्रत्यक्ष वित्तीय समर्थन (लगभग 200 मिलियन वोन तक हाई स्कूल तक) के साथ 10 के दशक से प्रोफेशनल बनने का अवसर प्राप्त करते हैं। इसके बाद वे अपनी कीमत को अधिकतम करने के लिए रणनीति बनाते हैं। हालांकि, अप्रत्याशित चोटें इन फैसलों के क्षण को भी समाप्त करने का संकेत दे सकती हैं। और सेवानिवृत्ति उम्र के साथ स्वाभाविक रूप से आती है, किसी भी अन्य उद्योग की तुलना में तेजी से। अभी भी युवा तीसवां दशक। वे क्या सीखेंगे और फिर से शुरू करेंगे, इस बारे में चिंताएँ।

वास्तव में पेशेवर लीग के मौजूदा खिलाड़ियों पर किए गए शोध पत्रों से पता चलता है किसेवानिवृत्ति के बाद के जीवन के बारे में चिंता और डर सबसे बड़ा है।किया जा सकता है।

• <u>दक्षिण अफ्रीकी पेशेवर फुटबॉल खिलाड़ियों के बीच सेवानिवृत्ति की योजना</u>
• <u>पेशेवर फ़ुटबॉल खिलाड़ियों के सेवानिवृत्ति चिंता और सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन की उम्मीदों पर शोध</u>
• <u>दुखद ओलंपिक सेवानिवृत्ति वाले एथलीटों के पास जाने के लिए कोई जगह नहीं है</u>

यानी, उनके लिए खिलाड़ी के रूप में स्थानांतरित होना केवल बेहतर शर्तों पर अनुबंध करने तक ही सीमित नहीं है। यह बहुत दूर नहीं हैसेवानिवृत्ति के बाद के जीवन की तैयारी का भी मतलब है।है। उद्योग के दृष्टिकोण से, एक खिलाड़ी एक उत्पाद है, आशाजनक 10 के दशक के अंत से लेकर सेवानिवृत्ति के करीब 30 के दशक के मध्य तक, लेकिन खिलाड़ी के दृष्टिकोण से, 10 के दशक के अंत से सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन तक, एक परिवार के मुखिया के रूप में चिंताएं हैं, जिसमें एक बड़ा अंतर है।

नया प्रश्न

क्या हम सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन पर विचार करके कैरियर प्लान की पहले से समीक्षा कर सकते हैं और उसे स्थानांतरण समझौते की शर्तों से जोड़ सकते हैं? क्या हम ब्रिटेन, जर्मनी जैसे क्लबों में जाने पर, सेवानिवृत्ति के बाद उस देश में एथलीट के रूप में संभावित करियर, संबंधित शिक्षा कार्यक्रम, और लागत सहित अनुबंध प्रस्तुत कर सकते हैं?

उपरोक्त प्रश्न बाजार के प्रति दृष्टिकोण के दायरे का विस्तार करता है। और यह हमें विशिष्ट विषयों और कीवर्ड को और अधिक विशिष्ट बनाने में मदद करता है जिन पर हमें ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। जितना अधिक यह कार्यक्रम परिष्कृत और यथार्थवादी रूप से संरचित होता है, खिलाड़ियों के साथ मिलकर अनुबंध प्रस्तुत करने पर उन्हें समझाने का अवसर उतना ही अधिक बढ़ जाता है।

• किसी विशेष देश में खेल कोचिंग के लिए विश्वविद्यालय शिक्षा कार्यक्रम के लिए कितना खर्च आता है?
• इस कार्यक्रम को पूरा करने पर संभावित नौकरी क्षेत्र और वार्षिक आय क्या है?
• उस देश में औसत चार सदस्यीय परिवार की जीवन यापन लागत कितनी है?
• क्या पेशेवर एथलीट के रूप में शारीरिक क्षमताओं का व्यवहार विज्ञान के क्षेत्र से संबंध है?
• क्या शरीर का उपयोग करके व्यक्तिगत मानसिक देखभाल कार्यक्रमों का विकास और कोचिंग सेवाओं का कार्यान्वयन संभव है?

Da Rulk, जो अपना खुद का फिटनेस कार्यक्रम, RFT (कच्चे कार्यात्मक प्रशिक्षण) पेश करता है, मार्वल फिल्म 'थोर' के क्रिस हेम्सवर्थ के फिटनेस प्रशिक्षक के रूप में भी जाना जाता है। उन्होंने कॉलेज में व्यायाम विज्ञान और जैव यांत्रिकी की पढ़ाई की और अब अग्निशामकों और विशेष बलों के लिए सेवाएं प्रदान करते हैं।

अगर कोई पेशेवर एथलीट सेवानिवृत्ति के बाद ऐसा फिटनेस कार्यक्रम देना चाहता है, तो वर्तमान एजेंट उसके लिए क्या शिक्षा के अवसर और खर्चों की तैयारी प्रदान कर सकता है?

जोखिमों को दूर करना

पेशेवर एथलीटों का सेवानिवृत्ति के बाद का करियर विकास वास्तव में व्यक्तिगत जिम्मेदारी नहीं है। यहां तक कि एक खिलाड़ी को प्रशिक्षित करने में लगने वाली लागत को देखते हुए, यह राष्ट्रीय नुकसान है। वास्तव में, सरकारी विभाग इस पर लगातार चर्चा कर रहे हैं, लेकिन वे सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन में स्पष्ट पेशेवर उपलब्धियों को पेश नहीं कर सके जो एथलीट के करियर का उपयोग कर सकें।

लेकिन यह सीमा घरेलू खेल बाजार में खिलाड़ियों के प्रति दृष्टिकोण में ही निहित है।एक सामान्य पैटर्न के रूप में पाया गया है। विदेशी बाजारों में अधिक अवसर, अनिश्चितता से बचने के लिए शरीर के उपयोग और संवेदनाओं पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता, और कई अन्य संभावनाएं अभी भी मौजूद हैं। केवल ध्यान और निवेश का अभाव है।

पेशेवर एथलीट के रूप में वर्तमान में, आम जनता को व्यक्तिगत समर्पण और उसमें छिपे विभिन्न उपलब्धियों के बारे में पता नहीं होता है। अगर हम स्पष्ट रूप से समझते हैं कि यह क्या है और इसे विशिष्ट बनाते हैं, और इसे वास्तविक बाजार की संभावनाओं से जोड़ते हैं, तो यह पूरी तरह से संभव है।

निष्कर्ष और सुझाव - सिफारिश

'सेवानिवृत्ति' एथलीटों के लिए एक अचानक वास्तविकता है। उद्योग इसे अनदेखा करता है। वे केवल उच्च-मूल्य वाले उत्पाद के रूप में 10 के दशक से 30 के दशक तक के जीवन में रुचि और निवेश करते हैं। लेकिन एथलीटों का जीवन इसके बाद भी जारी रहता है, और कई बार सेवानिवृत्ति के करीब आने पर वे व्यक्तिगत रूप से नहीं, बल्कि परिवार के मुखिया के रूप में होते हैं।

बाजार में एक नए एजेंट के रूप में अपनी स्थिति बनाने के प्रयास में मौलिक रूप से मौजूदा उद्योग की रोटी छीनने का मतलब है, इसलिए शुरुआती बिंदु अलग होना चाहिए। सबसे बढ़कर, हमें खिलाड़ियों को खुद को समझाने की जरूरत है। इन खिलाड़ियों को लंबे समय से एक जवाब की तलाश है, लेकिन उन्हें सेवानिवृत्ति के बाद भी एक परिवार के मुखिया के रूप में उनके जीवन के बारे में अनिश्चितता का अनुभव होता है।

हमें एक प्रणाली की आवश्यकता है जो स्पष्ट नौकरी खोजने के लिए नहीं है। हमें एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण और निवेश कार्यक्रम की आवश्यकता है जो एथलीटों के व्यक्तिगत गुणों का उपयोग करने में मदद करता है।

तो पहले से ही सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन के लिए एक दृष्टिकोण को कितना विस्तार से और लगातार प्रस्तुत किया जा सकता है, और अपने स्वयं के गुणों और विकल्पों के आधार पर, वे एजेंट के साथ अनुबंध में निवेश की अवधारणा के रूप में तैयारी और संबंधित खर्चों पर चर्चा कर सकते हैं। इसके लिए बाजार और खिलाड़ियों के प्रति एक व्यापक और साहसी दृष्टिकोण की आवश्यकता है, और इसे व्यवसाय चलाने के लिए मूल्य सत्यापन और आश्वासन की आवश्यकता है।