एक नया स्पोर्ट्स एजेंट बनाना चाहता हूँ

यह काफी अनजान क्षेत्र था। टॉम क्रूज अभिनीत फिल्म जेरी मैकगायर में ही मैंने इस तरह के पेशेवर एथलीटों के लिए प्रबंधन व्यवसाय देखा था। दर्जनों कर्मचारियों वाले कार्यालय की बजाय, सूट पहने एक सुंदर आदमी का व्यस्तता से चलते हुए फोन पर बात करते हुए चित्र दिमाग में आता है। मीटिंग में मिले यह व्यक्ति वास्तव में एक पूर्व पेशेवर खिलाड़ी था और वह वास्तव में युवा और सुंदर भी था।

पृष्ठभूमि: बड़ी एजेंसियों पर केंद्रित बाजार। हाल ही में विदेशी लीग में गए भारतीय खिलाड़ियों की खबरें जनता तक नहीं पहुँच पाती हैं, इसका कारण इन एजेंसियों द्वारा केवल घरेलू लीग पर ध्यान केंद्रित करना है। प्रबंधन लागत और अल्पकालिक लाभप्रदता प्रबंधन के लिए अनुकूलित एजेंसी केंद्रित निर्णय।

प्रश्न: नए एजेंट व्यवसाय की खिलाड़ियों को आकर्षित करने की विशिष्ट रणनीति क्या है?

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आइए, समस्या को फिर से परिभाषित करते हैं - फ्रेमिंग

सलाहकार सेवाएँ रुचि और दृष्टिकोण बेचने का काम करती हैं। उपरोक्त प्रश्न बाजार केंद्रित दृष्टिकोण, यानी खिलाड़ी को वस्तु मानने वाले दृष्टिकोण पर आधारित है। आशाजनक खिलाड़ी कहे जाने वाले किशोरावस्था के अंत से लेकर 30 के दशक के मध्य तक के पेशेवर एथलीटों का करियर अन्य क्षेत्रों की तुलना में काफी कम होता है। यूरोपीय बैंकों ने पेशेवर एथलीटों के लिए गृह ऋण वित्तीय उत्पादों की आयु सीमा 34 वर्ष तक ही रखी है। यह निर्णय मौजूदा एथलीट ग्राहकों के लिए प्रबंधन कार्यों के सांख्यिकीय निष्कर्ष के समान है। 34 वर्ष के बाद ऋण चुकाने की क्षमता में तेजी से गिरावट के आधार पर।

लेकिन खिलाड़ी केवल वस्तु नहीं है, बल्कि हमारी तरह 'इंसान' भी है।

वे 10 साल की उम्र से ही अपने माता-पिता से सीधे आर्थिक सहायता (लगभग 2 करोड़ रुपये तक उच्च विद्यालय तक) प्राप्त करके पेशेवर बनने का मौका पाते हैं। इसके बाद, वे अपनी कीमत को अधिकतम करने की रणनीति बनाते हैं। लेकिन अप्रत्याशित चोटें इस निर्णय के क्षण को भी समाप्त करने का संकेत दे सकती हैं। और सेवानिवृत्ति उम्र के साथ-साथ स्वाभाविक रूप से किसी भी अन्य उद्योग की तुलना में तेजी से आती है। अभी भी युवा तीस के दशक में। इसके बाद वे किस पेशे को सीखकर फिर से शुरू कर सकते हैं, इस बारे में चिंताएँ।

वास्तव में, पेशेवर लीग के वर्तमान खिलाड़ियों पर किए गए शोध पत्रों में सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन के बारे में चिंता और भय सबसे अधिक पाया गया है।

• दक्षिण अफ्रीकी पेशेवर फ़ुटबॉल खिलाड़ियों में सेवानिवृत्ति की योजना
• पेशेवर फ़ुटबॉल खिलाड़ियों की सेवानिवृत्ति की चिंता और सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन की उम्मीदों पर शोध
• दुखद ओलंपिक सेवानिवृत्त खिलाड़ी, कहीं नहीं जा सकते

अर्थात, उनके लिए खिलाड़ी के रूप में स्थानांतरण केवल सर्वोत्तम शर्तों पर अनुबंध करने तक सीमित नहीं है। निकट भविष्य में आने वाले सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन की तैयारी का अर्थ भी शामिल है। उद्योग के दृष्टिकोण से, खिलाड़ी 10 के दशक के अंत से लेकर 30 के दशक के मध्य तक आशाजनक खिलाड़ी होता है, जबकि खिलाड़ी के दृष्टिकोण से, यह 10 के दशक के अंत से लेकर सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन तक, एक परिवार के मुखिया के रूप में चिंता का विषय है, इसमें बड़ा अंतर दिखाई देता है।

नया प्रश्न

क्या सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन को ध्यान में रखते हुए करियर योजना की पहले से जाँच की जा सकती है और इसे स्थानांतरण अनुबंध की शर्तों से जोड़ा जा सकता है? यदि कोई खिलाड़ी ब्रिटेन, जर्मनी आदि के क्लबों में जाने की सोच रहा है, तो क्या इस बात की जानकारी दी जा सकती है कि उस देश में सेवानिवृत्ति के बाद एक एथलीट के लिए कौन से काम उपलब्ध हैं, इस संबंध में शिक्षा प्राप्त करने के कार्यक्रम और इसके लिए लगने वाले खर्च को अनुबंध में शामिल किया जा सकता है?

उपरोक्त प्रश्न बाजार को देखने के दृष्टिकोण की सीमा को व्यापक बनाता है। और यह उन विशिष्ट विषयों और कीवर्ड को स्पष्ट करता है जिन पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। इस संबंध में कार्यक्रम जितना अधिक परिष्कृत और यथार्थवादी ढंग से संरचित होगा, खिलाड़ियों से मिलकर अनुबंध प्रस्तुत करने के समय उन्हें मनाने के अवसर उतने ही अधिक होंगे।

• उद्योग के कोच के रूप में विश्वविद्यालय शिक्षा कार्यक्रम किस देश में कितने खर्च में उपलब्ध है?
• इस कार्यक्रम को पूरा करने पर उपलब्ध नौकरी के प्रकार और वार्षिक आय कितनी होगी?
• उस देश में 4 लोगों के परिवार का औसत जीवन यापन खर्च कितना है?
• पेशेवर एथलीट के रूप में शारीरिक क्षमता का व्यवहार विज्ञान के क्षेत्र से संबंध है?
• शरीर का उपयोग करके व्यक्तिगत मानसिक देखभाल कार्यक्रमों का विकास और कोचिंग सेवाओं को लागू करना संभव है?

RFT (रॉ फ़ंक्शनल ट्रेनिंग) नामक अपने स्वयं के व्यायाम कार्यक्रम को पेश करने वाले Da Rulk, मार्वल फिल्म 'थोर' के क्रिस हेम्सवर्थ के प्रशिक्षक के रूप में भी प्रसिद्ध हैं। उन्होंने विश्वविद्यालय में व्यायाम विज्ञान और जैव यांत्रिकी में पढ़ाई की और वर्तमान में अग्निशामकों और विशेष बल के सदस्यों के लिए सेवाएँ प्रदान करते हैं।

यदि कोई पेशेवर खिलाड़ी सेवानिवृत्ति के बाद इस तरह का व्यायाम कार्यक्रम प्रदान करना चाहता है, तो मौजूदा एजेंट उसके लिए शिक्षा के अवसर और लागत से संबंधित तैयारी के लिए क्या उपाय कर सकता है?

दूर करने योग्य जोखिम

पेशेवर एथलीटों के सेवानिवृत्ति के बाद करियर विकास वास्तव में व्यक्तिगत जिम्मेदारी नहीं है। केवल एक खिलाड़ी को तैयार करने में लगे खर्च पर विचार करने पर भी यह राष्ट्रीय नुकसान है। वास्तव में, सरकारी विभागों में भी इस तरह की चर्चा लगातार चलती रही है, लेकिन सेवानिवृत्ति के बाद एथलीट के रूप में करियर को आगे बढ़ाने के लिए स्पष्ट पेशेवर उपलब्धियों को प्रस्तुत नहीं किया जा सका है।

लेकिन यह सीमा केवल देश के खेल बाजार में खिलाड़ियों को देखने के दृष्टिकोण तक ही सीमित हैयह एक सामान्य पैटर्न के रूप में देखा गया है। विदेशी बाजारों में अधिक अवसर हैं, शरीर को सक्रिय करके शारीरिक संवेदना पर ध्यान केंद्रित करना और चिंता से दूर रहना आदि कई संभावनाएँ अभी भी मौजूद हैं। बस, इस ओर ध्यान और निवेश की कमी है।

पेशेवर एथलीट के रूप में वर्तमान जीवन में जनता को पता नहीं चलता है कि व्यक्ति कितना लगाव रखता है और उसमें कितनी विभिन्न उपलब्धियाँ छिपी होती हैं। यदि उस हिस्से को समझा जाए और उसे स्पष्ट किया जाए और इसे वास्तविक बाजार की संभावनाओं से जोड़ा जाए, तो यह पूरी तरह से संभव है।

निष्कर्ष और सुझाव - सिफारिश

'सेवानिवृत्ति' खिलाड़ियों के लिए अचानक आने वाली वास्तविकता है। उद्योग इसे अनदेखा करता है। उच्च मूल्य वाले उत्पाद के रूप में केवल 10 से 30 साल की उम्र तक ही ध्यान और निवेश किया जाता है। लेकिन खिलाड़ियों का जीवन इसके बाद भी चलता रहता है और कई मामलों में, सेवानिवृत्ति के करीब पहुँचते ही वे व्यक्तिगत रूप से न कि एक परिवार के मुखिया के रूप में रहते हैं।

एक नए एजेंट के रूप में बाजार में अपनी जगह बनाना शुरू करने का प्रयास मूल रूप से मौजूदा उद्योग की कमाई छीनने जैसा है, इसलिए इसकी शुरुआत अलग तरह से होनी चाहिए। सबसे ज़रूरी बात यह है कि खिलाड़ियों को मनाना है। ये खिलाड़ी लंबे समय से इस सवाल से जूझ रहे हैं, लेकिन इसका जवाब नहीं पा सके हैं, कि सेवानिवृत्ति के बाद भी एक परिवार के मुखिया के रूप में जीवन कैसे चलेगा।

व्यवस्था का निर्माण नौकरी पाने के लिए नहीं किया जाना चाहिए। एथलीटों के व्यक्तिगत गुणों का उपयोग करते हुए व्यक्तिगत दृष्टिकोण और निवेश कार्यक्रम का निर्माण करना चाहिए।

इसलिए, सेवानिवृत्ति के बाद के जीवन के लिए पहले से कितनी लगातार और विस्तार से दृष्टिकोण प्रस्तुत किया जा सकता है और प्रत्येक की विशेषता और विकल्प के अनुसार, एजेंट के साथ अनुबंध में निवेश की अवधारणा के रूप में इससे संबंधित तैयारी और खर्च पर चर्चा की जा सकती है, यही इस नए एजेंट की प्रतिस्पर्धा क्षमता होगी। इसके लिए बाजार और खिलाड़ियों को देखने के लिए एक व्यापक और साहसी दृष्टिकोण की आवश्यकता है और इस पर आधारित व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए मूल्य सत्यापन और विश्वास होना ज़रूरी है।