‘Time to get fit.’

2022. október 24-én, Brad Gerstner, az Altimeter Capital hedge alap vezérigazgatója nyilvános levelet tett közzé Mark Zuckerbergnek, a Meta vezérigazgatójának, a fenti címmel. A levélben Gerstner arra figyelmeztet, hogy a metaverzumra fordított több mint 100 milliárd dollár, egy ismeretlen jövőbe, túlzó és veszélyes még a szilícium-völgy szempontjából is. Azt állítja, hogy a Meta több beruházást hajtott végre, mint az Apple, Tesla, Twitter, Snap és Uber együttvéve, és mostanra a piac és a részvényesek bizalmának visszanyeréséhez kellene valódi megoldásokat találni.

A Meta mellett a Microsoft, az Nvidia, a Unity, a Roblox, a Snap és más vállalatok széles körben, nagyratörően és nyíltan fektettek be, mivela metaverzum megvalósulása egyetlen, egységes világ létezését feltételezi. Nehéz megvalósítani nemcsak a technológiai korlátok miatt, hanem azért is, mert a kapcsolódó technológiai vállalatoknak együtt kellene működniük, ami nem feltétlenül jövedelmező vagy kívánatos számukra.

Más szavakkal, nincs motiváció arra, hogy a PUBG játékosait közvetlenül a World of Warcraftba vigyék. A metaverzumra gondolva gyakran a Ready Player One című film jut eszünkbe, amely egy tökéletes, digitális világot ábrázol, egyetlen személy által létrehozva, de ez csak a filmben létezik.

Talán ezért kezdték a vállalatok a metaverzumnak nevezni a befektetésüknek köszönhetően létrejövő játékokat vagy platformjaikat, sőt a Coca-Cola is a "Metaverzum ízét" használta reklámszlogenként a Fortnite-tal való kapcsolatban. A képzeletbeli és nem túl izgalmas ízélmény után úgy tűnik, hogy a "metaverzum" szó elvesztette a vonzerejét.

Neil Trevett, a Khronos, egy non-profit technológiai szabványok csoportjának elnöke, a "Metaverzum Szabvány Fórum" elnevezésű együttműködési szervezet bejelentésekor azt mondta, hogy az eddig homályos metaverzum fogalmának meghatározása céljából választották ezt a nevet, de fontosabb a technológiai szabványok kialakítása, és a jövőbeni befektetésekhez való hozzáférés biztosítása.

A metaverzum nem egy adott technológiát jelöl, hanem egy spekulatív jövőbe való beruházást. A kapcsolódó technológiai vállalatoknak újra kell definiálniuk céljaikat, nem az általuk elképzelt tökéletes egészre koncentrálva, hanem a valós és a digitális világ technológiai összekapcsolására törekedve, a különféle iparági befektetők szemszögéből. De mi a feladatuk azoknak a vállalatoknak, amelyek a metaverzum vízióját hirdetik, hogy mostantól kezdve meggyőzzék a befektetőket?

Ironikus módon két kulcsot találunk erre a kérdésre: az egyik egy sci-fi író interjúja, aki először alkotta meg a metaverzum fogalmát, a másik pedig a maszkok divatos kiegészítőként való megjelenése a nyugati társadalomban a pandémia idején.

Először is, tanuljanak meg az írók módszereitől.

Neal Stephenson, jelenleg egy blokklánc technológiai vállalat alapítója, 1992-ben alkotta meg a metaverzum fogalmát a "Snow Crash" című sci-fi regényében. A Venturebeat-tel folytatott interjújában elmondta, hogy íróként az elsődleges feladata az volt, hogy segítsen a közönségnek leküzdeni a kételyeket az új világ iránt, és elmerülni a történetben.

Elmondta, hogy a valós világ dinamikája alapján, a rendelkezésére álló technológiai tudás felhasználásával számos részletet tett valóságosnak, hogy logikus és koherens világélményt nyújtson a regényben.

Satya Nadella, a Microsoft vezérigazgatója azt mondta, hogya metaverzumon keresztül való kapcsolat lényege az emberi létezés egy másik világban való megerősítése. De a Meta VR platformja, a Horizon Worlds, és a Microsoft virtuális értekezletekhez készült platformja, a Mesh, jelenleg csak a megvalósítás lehetőségét mutatják, nem pedig egy vonzó alternatívát a meglévő tapasztalatokhoz.

A regények általában a szerző minden vetületét magukban hordozzák, és velük összefüggő személyek és események sorozatával rendelkeznek. Mindez a valós tapasztalatokra épül, hogy konkrét élményeket teremtsen, ami szórakoztatóbbá teszi a regényeket az olvasók számára, és elmerülésre készteti őket a világban.

Ahogyan a randevú szituációt ábrázoló komédia segít nekünk nevén nevezni a saját randevú tapasztalatainkat, ugyanúgy a metaverzummal foglalkozó technológiai vállalatoknak nem a teljes mértékben elkészült világban kell gondolkodniuk, hanem a valós tapasztalatokra építve, az emberek számára érthető és szórakoztató momentumok folyamatos növelésére kell törekedniük, hogy ösztönözzék őket a belemerülésre.

Neal Stephenson, egy sci-fi író 30 évvel ezelőtt, a Magic Leap, egy kiterjesztett valóság technológiai vállalat "Chief Futurist" pozícióját töltötte be, és jelenleg egy blokklánc technológiai vállalat alapítója. Lehetséges, hogy a befektetéssel rendelkező hagyományos ipari szereplőkhöz képest őt a saját, íróként való "eladásra alkalmas" jellemzői különböztették meg.

Másodszor, a technológiai innováció előtt gondolják át a társadalmi normákat.

A pandémia kezdetén az ázsiaiak maszkviselése az Egyesült Államokban a vírus terjesztőinek jelképeként jelent meg. Akkoriban a maszkviseléssel kapcsolatos kultúrakülönbségek az ázsiaiak elleni gyűlöletbűncselekmények növekedéséhez vezettek, de a hírességek által a divatos kiegészítőként bemutatott vászonmaszkok népszerűsége az emberek társadalmi hozzáállását a maszkokhoz, mint a mindennapi élet természetes részéhez változtatta meg.

A technológiai ipar a jövőképre épül. Nemcsak a jelenleg értékesített termékek fejlesztése fontos, hanem a jövő eladása is, ami nagyobb eredményeket és a befektetők érdeklődését ígéri. Deszükség van arra, hogy a technológiai befogadók kétségeit csökkentsük, amikor egy új technológia megjelenik. Ilyenkora leghatékonyabb megoldás az erős kényelem, ezért az új technológiai élményeket a meglévő társadalmi viselkedésformákból kell kiindulni.

A Google Glass 2011-ben, és a Meta és a Ray-Ban együttműködésének eredménye, az AR szemüveg 2022-ben nem mutatja meg a viselőknek, hogy ők valójában a metaverzum része. Az emberek a szándékra reagálnak, ezért kellemetlenséget és félelmet éreznek, amikor észreveszik, hogy észrevétlenül vannak kitéve egy új szituációnak. Ezért érthető a Google Glass viselők kávézókba való bejutásának tilalma, a vezetés közbeni viselésének tilalma, és a WSJ által a Rayban series-ről adott "szörnyű" vélemény. Vagyis az új technológiai beruházások és kísérletek, amelyek a valós világgal összekapcsolt virtuális világot célozzák meg, finomabb és érzékenyebb megközelítést igényelnek a piacon, figyelembe véve a meglévő társadalmi normákat.

Ne felejtsük el, hogy a megosztott rollerek szolgáltatásai miért váltották ki a városi lakosok haragját: mert nem vették figyelembe a jelenlegi társadalmi struktúrát, amely a meglévő közlekedési módokhoz igazodott. Inkább a fokozatosan, kis lépésekben történő változtatásokat kell figyelembe venni, nem pedig a hirtelen rendszerváltást.

A szerző bemutatása: Son Byungchae, a Reason of Creativity vezérigazgatója az újságírói módszerek alkalmazásával, a helyszíni megfigyelésen alapuló emberi jelenségek elemzésével segíti a vállalatok problémáinak megoldását és a belső erőforrások fejlesztését. ryan@reasonofcreativity.com

*Ez a cikka 2022. november 8-i Electronic Times című újságban megjelent cikk eredetije.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Referenciák

Time to Get Fit — an Open Letter from Altimeter to Mark Zuckerberg

What Is the Metaverse, Exactly?

Coke’s new ‘Pixel’ flavor appeared in Fortnite

Why Neal Stephenson is trying to make the open metaverse into a reality

Meta Employee Says Horizon Worlds Is "Sad" And "Empty"

Screenplay, Novel, and Poem: The Value of Borrowing From Literary to Frame Our Thinking⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

The Social Influence Model of Technology Adoption