- A város nem egy app (alkalmazás) - 1. rész
- A város nem egy app. Ahogy egy dinoszauruszos filmben, az elektromos robogók is egyszerre jelentenek kényelmet és káoszt a városi életben. A mobilitási innovációs vállalatoknak nem szabad üres vászonként tekinteniük a városokra, hanem meg kell érteniük a
1. rész folytatásaként...
Milyen alternatívák léteznek?
Az ágazat eddig elmulasztotta a lehetőséget, hogy foglalkozzon a városi lakosok városi közlekedés során tapasztalt biztonsági, termelékenységi és társadalmi kapcsolati aggályaival és felelősségeivel, azaz a saját maguk által nem megoldható kihívások enyhítésével. A cél végülis az, hogy mind a várost, mind a városi lakosokat meggyőzzük.
Ahhoz, hogy mindkét fél számára vonzó legyen, nem elég csak jobb márkákra vagy szoftverekre támaszkodni, meg kell érteni a meglévő közlekedési eszközök közötti különbségeket, és meg kell fontolni, hogyan lehet ezeket a város igényeinek megfelelően kitölteni.
Ezzel kapcsolatban két irányvonalat javaslunk, amelyeket önállóan is kidolgozhatnak.
A. Emberi mobilitás: A mobilitás oda viszi az embereket, ahol szeretnék tölteni az idejüket. Az ágazat számára hasznos lehet, ha felméri és megérti, hogy milyen formában és milyen céllal zajlanak ezek az utazások, a célvárosra koncentrálva.
- Miért utaznak az emberek a városban?
- Hogyan utaznak az emberek a városban?
- Hova utaznak az emberek?
Ez a Human mobility kultúra lehet az igazi szoftver, amely lehetővé teszi a városi lakosok mobilitásának megértését.
B. Technológia: Az alkalmazás funkcióinak a szabályozási változásokhoz való igazítása passzív, de ha először megállapítjuk, hogy a városi lakosok milyen kapcsolatot szeretnének látni ebben a könnyű és izgalmas mobilitásban, akkor a társadalom számára elfogadható funkcionális fejlesztéseket javasolhatunk.
- Mi a "biztonságos kapcsolat" a robogók és a felhasználók között?
A dolgok is kölcsönhatásba lépnek az emberekkel, ezt a "szereplőhálózat" elmélet alapján egy emberi jelenségként konkretizálhatjuk.
Ez az erőfeszítés kulcsfontosságú lehet a jövőbeni kormányzati kezdeményezések által korlátozottan kiválasztott cégek számára, és nem a CSR tevékenységként való választás, hanem a túlélés stratégiájának alapja lehet a versenypiacon.
Ryan Son a Reason of creativity társult partnere, egy társadalomtudományon alapuló tanácsadó cég.
Hozzászólások0