Byungchae Ryan Son

A heti 69 órás munkarend és a Zoom lehetőségei: Idő

  • Írás nyelve: Koreai
  • Országkód: Minden országcountry-flag
  • Egyéb

Létrehozva: 2024-05-10

Létrehozva: 2024-05-10 12:36

"A Zoom szó szerint azt jelentette, hogy az emberek kiválaszthatják, hol szeretnének élni. És az emberek ezt tették."


Edward Glaeser, a „Városok győzelme” című könyv szerzője és a Harvard Egyetem közgazdaságtan professzora nemrégiben rámutatott, hogy az elmúlt két évben tapasztalt home office (távoli munkavégzés) az úgynevezett „Zoom Town” jelenség alapja, amely megváltoztatta a városi lakosok lakóhely-választását. De a távmunka ideje lejárt. A Wall Street Journal március 25-i beszámolója szerint a Munkaszervezeti Minisztérium felmérése alapján tavaly a vállalkozások 72,5%-a nem alkalmazott home office rendszert. Nemcsak a Tesla és az Amazon, hanem a Naver és a Yanolja nevű dél-koreai vállalatok is visszavonják a pandémia idején bevezetett teljes home office rendszerüket a gazdasági lassulás miatt. A dolgozók álláspontja azonban mára megváltozott. A home office visszavonásáról szóló bejelentések nyomán a Kakao székhelyén dolgozók szakszervezeti tagsága a korábbi 10%-ról közel 50%-ra ugrott, a Yanolja vezetői pedig azzal szembesülnek, hogy a dolgozók a home office-t a cég által ígért juttatás részeként tekintik, amiért bírálatokat kapnak.


Amikor a vállalati vezetők a „munka” jelenségével foglalkoznak, amely sok időt rabol el az egyéntől, figyelembe kell venniükhogy a munka a társadalmi és politikai képzeletet is uralja.


A munka az egyén számára eszköz arra, hogy elismerést szerezzen a tágabb közösségben, a társadalmi, politikai és erkölcsi közösségben, és ezt a társadalmi és politikai normák láthatatlanul előírják. A nemrégiben vita tárgyát képező, a kormány által kezdeményezett, az MZ generációt is figyelembe vevő, heti 69 órás munkarend bevezetése az eredetileg jó szándékú, a teljes munkanapok számának csökkentését célzó törekvéssel ellentétben a munkavállalói képviselet realitásának hiánya miatt a társadalmi kapcsolatok figyelembevételének hiányát mutatja. Sőt, a legfeljebb 69 órás munkavégzés lehetőségére irányuló közfigyelem és a közvélemény figyelme is a felháborodást eredményezi, ami szintén megmagyarázható ezzel.


Történelmileg a bérmunkát a jövedelemelosztás fő szerkezetének, erkölcsi kötelezettségnek és önmagunk és mások társadalmi és politikai szubjektumként való meghatározásának eszközének tekintettük. De a jelenlegi, alacsony növekedési időszakban emlékeznünk kell arra, hogy a „munkahely” elvesztette korábbi központi szerepét a társadalmi értékek és jelentések szimbolikus közvetítőjeként.


A Gemic tanácsadó cég kutatása, amely az amerikai és indiai Z generáció tagjait kérdezte az ideális munkavégzéssel kapcsolatos nézeteikről, azt mutatta, hogy az új generáció tagjai továbbra is ragaszkodnak a munkával kapcsolatos erkölcsi attitűdjükhöz, de nagy hangsúlyt fektetnek az egészséges táplálkozásra és a jólétre a jó élet érdekében. Érdekes módon az életminőség kialakítása érdekében az étkezés és az egészség az elsődleges szempont, míg a munka csökkentésére vagy elhagyására kevésbé fókuszálnak.


„12 órát tölteni az irodában, és posztolni az interneten, az flex (dicskődés). De 5 órát edzeni a fitneszteremben naponta, és elmondani az Instagramon és a TikTokon mindenkinek, az is flex.”


Egy 25 éves amerikai nő válasza a kutatásban azt mutatja, hogy a munka már nem az abszolút prioritás a jó élet szempontjából, hanem olyan alsóbb szintű téma, mint az egészség megőrzése érdekében végzett testmozgás. Más szóvalaz emberek nem a „munkából való szabadságot” akarják, hanem a „proaktív életfeltételek megteremtését”.Vagyisaz „idő hatékony felhasználása” a meghatározó téma, amely most a munka és a magánélet altémáit foglalja magában, és a változó időkben ennek a változásnak a figyelembevétele szükséges.


"Jó élet" kritériumai a munka szempontjából: Az idő jelentése


A vállalatok számára egyre fontosabbá válik, hogy megértsék a munkavállalók megváltozott munkavégzési szemléletét. Az irodai munka nem csupán a termelékenység és a jólét szempontjából releváns, hanem a vállalat és a dolgozók közötti időtöltéssel kapcsolatos elvárások és szerepek megvitatása révén találhatók meg a kölcsönös interakció pontok. A munka és a munkahely, mint pénzkereset eszköze, elveszíthette korábbi kiemelt prioritását, de egyre nagyobb lehetőség kínálkozik arra, hogy pótolja a hiányzó közösségi kötődést, és lehetőséget biztosítson az értelmes időtöltésre.


Eric Yuan, a Zoom vezérigazgatója a múlt hónapban bejelentette, hogy a teljes létszám 15%-át, mintegy 1300 alkalmazottat bocsátanak el. Ez az intézkedés két évvel azután történik, hogy a vállalat háromszorosára növelte alkalmazotti létszámát, és egybeesik a cég nyolcadik globális irodájának alapításával Dél-Koreában, ami ironikusnak tűnik. A kormány által az MZ generációra hivatkozva benyújtott, heti 69 órás munkarend bevezetéséről szóló törvényjavaslatot a köztársasági elnök kiegészítő utasítása miatt egyelőre félretették.A dolgozók a munkával kapcsolatos jövőbeli változásokra és a válságra adott reakciói mind a vállalatok, mind a kormány számára lehetőségetjelenthetnek


Különösen a Zoom, amely bejelentette, hogy e-mail és naptár funkciókat integrál a platformjába, és a jövőben mesterséges intelligencia alapú chatbotot is piacra dob, már nem csupán egy videokonferencia-szolgáltatás, hanem egy olyan célkitűzése van, hogy „több legyen annál”. Így a „munkára” összpontosító nézőpont helyettazáltal, hogy figyelembe veszi a felhasználók proaktív életformára vonatkozó elvárásait és megértését, megragadhatja a lehetőséget, hogy javaslatot tegyen a jobb munkaidő jövőjére.Reméljük, hogy ez a cikk kiindulópontul és ösztönzőként szolgál a megváltozott életstruktúrák megértéséhez, ami nem könnyű feladat. A kapcsolatépítés itt kezdődhet.


*Ez a cikk a 2023. március 28-i Elektronikai újság névjegyes rovatacímű kiadványban megjelent cikk eredeti változata.


Hivatkozások



Hozzászólások0

<Üdvözlünk a házasságközvetítő irodában> Lehetséges a valódi házasság? [17]Egy házasságközvetítő irodában megismert férfi durva szexuális megjegyzéseivel teli, meghökkentő élménybeszámoló. A szerző haragja, amelyet a férfi külsejéhez képest szexuális zaklatással teli viselkedése váltott ki, sokakban talál rezonanciát.
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

May 21, 2024