"Számos levelet kapunk a gyerekektől arról, hogyan lehetne változást elérni. A gyerekek felelősségre vonnak minket, és tartós intézkedéseket követelnek a jövőért."

Niels Christiansen, a LEGO Csoport vezérigazgatója 2023. augusztus 30-án nyilvánosan vállalta, hogy 2050-re elérjük az üvegházhatású gázok nettó kibocsátásának nullára csökkentését.

Valójában a LEGO története 1946-ra nyúlik vissza, amikor három egymást követő gyári tűz miatt elveszítették minden fa alapanyagukat, és megvásárolták Dánia első műanyag fröccsöntő gépét. Azóta a LEGO a világon termelt több mint 380 millió tonna műanyag 100 000 tonnájáért felelős. Minden évben 100 000 tonna polimerből 110 milliárd tégla készül, amelynek 80%-a ABS (akril-butadién-sztirol) alapú, az erősségéről és szilárdságáról ismert, olajból származó termoplasztikus műanyagból készül. Az ABS-hez 2 kg olaj szükséges minden 1 kg műanyag játék gyártásához, és ez az anyag nem bomlik le. A LEGO 67 évig gyártott nagy mennyiségben nem újrahasznosítható játéktéglákat, és mivel a klímaváltozás egyre nagyobb akadályt jelent a vállalat működésének, 2015-ben 155 millió dollárt fektetett be egy fenntartható anyagfejlesztő központba, hogy az ABS-t helyettesítő anyagot keressenek.

A Nemzetközi Energiaügynökség (IEA) szerint a klímatechnológiai ipar 2032-re várhatóan 148 milliárd dollárra (kb. 200 billió forintra) nő 2016-os 16,9 milliárd dollárról (kb. 23 billió forintról), ami majdnem kilencszeres növekedést jelent. Végső soron a klímatechnológiai ipar célja egy fenntarthatóbb és megbízhatóbb energia, gyorsabb és kényelmesebb közlekedés, ízletesebb és egészségesebb ételek, magasabb minőségű termékek, valamint jobb munkahelyek biztosítása. A technológiai változások azonban óriási lehetőségeket rejtenek az emberi jövő társadalmi kapcsolataira és szerkezetére vonatkozóan, és nem szabad figyelmen kívül hagyni a technológiai determinizmus szempontját, amely szerint a technológiai változások a legnagyobb hatással vannak az emberi jövőre.

Természetesen az emberiség kora a technológiai fejlődés fokozatos evolúciója, a kőkorszaktól a vaskor, a gőzkorszak, az információs korszakig. Tehát a technológia kétségkívül a történelem motorja. Ha azonban a technológiát nem egyszerűen a csendes innováció szereplőjeként tekintjük, hanem inkább a társadalmi változásokat előidéző aktív közvetítőként, akkor a klímatechnológiai iparba való beruházások esetében a várakozások terjedelmének valós bővítése lehetséges. Ennek kapcsán John Danaher és Henrik Skaugen Setra által kidolgozott 'technológiai-erkölcsi változások három mechanizmusa' osztályozási rendszer képet ad a technológia által hozott változások előrejelzéséről.

Ezt az elméletet A. döntési (Decisional) mechanizmusnak nevezik, amely szerint a technológia új lehetőségeket kínál számunkra, például a munkához szükséges kommunikációt bárhol lehetővé teszi az okostelefonokon keresztül, és ezzel kényszerít minket döntések meghozatalára. B. relációs (Relational) mechanizmusnak nevezik, amely szerint a technológia átalakította az emberek közötti kapcsolatokat a személyes kapcsolatoktól a távoli, az ember és az ember, az ember és a nem emberi AI közötti kapcsolatokig, amelyek korábban lehetetlenek voltak. C. észlelési (Perceptual) mechanizmusnak nevezik, amely szerint a technológia olyan információkat hozott létre, amelyek korábban nem léteztek a döntéseinkkel és cselekedeteinkkel kapcsolatban, újfajta 'adat' és 'kognitív' fogalmak formájában, amelyek számíthatók.

Összefoglalva,a technológia befolyásolja a társadalom kialakulását, ami viszont ismétlődő módon meghatározza a technológia és az ember közötti kölcsönös alkotó kapcsolat fejlődését.

A LEGO nem tudott teljesen helyettesítő anyagot találni az ABS-nek az új műanyagok fejlesztésére irányuló befektetések során, de a műanyagok újrahasznosítására való áttérés fokozatosan javul, és fokozatosan bevezetik a teljes téglagyártásba. A LEGO Csoport 2019-ben megvásárolta a BrickLinket, az új és használt alkatrészek online piacterét, hogy újrahasznosító programot indítson a Replay Initiative keretében, amelynek célja, hogy a világon mindenhonnan gyűjtsenek össze már megépített műanyag téglákat, és juttassák el a játékokat azokhoz a gyerekekhez, akiknek szükségük van rájuk. Ez az új beruházási kritérium a jelenlegi termék és fogyasztói kapcsolatok alapján van kialakítva, amelyeket meg lehet állapítani, mivel a LEGO játékok nemzedékeken át öröklődnek, és a 3 évnél hosszabb időszakra szóló LEGO termékekbe történő befektetések átlagos megtérülési rátája évi 10–11%, ami magasabb, mint a részvények, kötvények, arany, bélyegek vagy borok, amelyek sok gyűjtő számára befektetésként szolgálnak.

Az ipari forradalom óta a GDP és a szén-dioxid-kibocsátás együtt nőtt. Ez a könnyű növekedés, amely szén-dioxiddal működik, az egyetlen növekedés, amelyet generációkon keresztül tapasztaltunk, és óriási életmódbeli javulást eredményezett a világ minden táján élő emberek számára, ezért nehéz most elhagyni. Ahhoz azonban, hogy a világgazdaság megtörje ezt a kört, és elérje a szükséges szén-dioxid-kibocsátás-csökkentési célokat, új típusú beruházásokra van szükség, azaza jövőbeni szén-dioxid-kibocsátás csökkentését célzó beruházásokra és a meglévő termékek újrahasznosítását célzó beruházásokra kell különbséget tenni stratégiaként.

A klímatechnológiák jövőjének fenntartható módon való sikeréhez mindenki részvételére szükség van. Elérkezett az idő, hogy mélyebben elgondolkodjunk a technológia és az ember közötti kölcsönös alkotó kapcsolatról.

Hivatkozások

Lego Is a Company Haunted by Its Own Plastic

The Disastrous Backstory Behind the Invention of LEGO Bricks

한국사회투자 이종익 “기후테크가 스타트업의 임팩트를 창출한다”

The Future of Climate-Tech Is Everything | Valerie Shen | TEDxBoston

Mechanisms of Techno-Moral Change: A Taxonomy and Overview⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Toys Prove to Be Better Investment Than Gold, Art, and Financial Securities