Előfeltétel: Ahhoz, hogy jobban megismerjük az embereket,

• Szembesülünk dühös helyzetekkel
• Utazást teszünk együtt
• Tapasztalatot szerzünk a pénzhez kapcsolódó helyzetekben
• Együtt élünk

Szituáció: Egy nap anyám azt mondta, hogy szeretne csirke franchise üzletet indítani.

Váratlanul. Hallottam, hogy még a harmincas éveikben járó vállalkozók sem tudják egyedül csinálni ezt a csirkeüzletet, mert fizikailag megterhelő. Anyám azonban több mint 70 évesen is elhatározta, hogy megpróbálja. Még meglepőbb, hogy kérte, hogy a vállalkozás indítását az én adószámommal, a kezdő tőkét pedig az én cégem bankszámlájához kapcsolódó hitelterméken keresztül teremtsük meg.

Ezenkívül kérte, hogy mivel ő nem annyira jártas a digitális eszközök használatában, én vegyem át a szállítási alkalmazással kapcsolatos minden online üzleti feladatot, beleértve a beállítását és a stabilizálását, sőt azt is, hogy a csirke sütőberendezés használatában segítséget nyújtsak neki, mivel az kezdeti költségeket minimalizálná. Úgy tűnt, hogy nagy elhatározásra jutott, és meglehetősen határozottan, sőt talán túlzottan is kérte, hogy segítsen neki. Nem tudtam megszólalni anyám történetére válaszul.

Jelenlegi helyzet: Talán így érzi magát az a vezető, akit behívnak a fővállalat másik telephelyére, ahol egy általános iskolás gyerek a vezérigazgató?

Először is van egy fő munkám. Ezenkívül anyám kérése, mint egy családtag, hogy segítsen neki a kezdeti szakaszban, olyan, hogy az ő számára, és nekem is, olyan területen kellene dolgoznunk, amelyben nincs tapasztalatunk, ami szakértelmet igényel, és amelynek a legtöbb időt kellene szentelnünk. Sőt, a történetéből kiderült, hogy az üzleti vállalkozáshoz kapcsolódó sok szempontban az ő nézőpontja túl sokban különbözött az enyémtől, mivel én már több üzletet is vezettem. Ezért nem tudtam beszélni.

Az üzlet mindig a vállalkozó személyes projektje.

Bármilyen céllal, termékkel és formában is zajlik, az üzlet kezdetét és végét mindig a vállalkozó személyes szférájában rejlő jelentés és cél határozza meg. Anyám azonban csak a várható bevételről beszélt a személyes üzleti vállalkozás szándékáról és céljáról. Nem hallottam semmit arról, hogy miért jó választás számára ez a termék, mint vállalkozó, vagy hogyan lehet a piaci újoncként megkülönböztetni magát a többi szereplőtől.

Az üzlet maraton.

Anyám hangsúlyozta a franchise cégnek azt a mondatát, hogy a kezdeti három hónap után havonta 40 millió forint bevételre lehet számítani. De mi van akkor, ha három hónap múlva nem érik el a célbevételt? Ha egy harmincas éveiben járó testvérpár vagy házaspár naponta 11 órától hajnali 4-ig dolgozik, még akkor is fizikailag nagyon nehéz az üzletet egy évig fenntartani. És mi van akkor, ha anyám, aki idősebb, néhány héttel a befektetést követően úgy dönt, hogy nem bírja el a vállalkozást? Mit szólna ehhez a tapasztalatához, aki korábban offline üzletet vezetett, ahol a ruházat és a szemüveg termékek értékesítése révén a forgalmat generálták a bevásárlóközpontokba látogató ügyfeleknek? Most már online kell reklámoznia, eladnia, fizetnie és kezelnie kell az ügyfeleket ebben az idegen formában.

A vállalkozó egyetlen szerepe az, hogy szembesüljön a kihívásokkal és felelősséget vállaljon.

A dolgozók a munka során felmerülő akadályok vagy hibák esetén fordulhatnak a vállalkozóhoz, vagy a legrosszabb esetben elmenekülnek. A vállalkozó viszont, mivel a vállalkozásba fektet és személyesen vezeti azt, minden esetben a helyén kell maradnia. Ezért a vállalkozónak szükségszerűen olyan személynek kell lennie, aki minden feladatot átlát a vállalkozásában. Mert ő az egyetlen, aki szembesül a váratlan problémákkal és megoldja azokat. Anyám azonban úgy tervezte, hogy a vállalkozás bejegyzését és a vállalkozási tőke biztosítását is a saját neve helyett más személyre bízta. Sokkal jobb lett volna, ha én biztosítottam volna a teljes kezdeti tőkét, és figyeltem volna, mintsem hogy hivatalosan átadja az összes felelősséget a vállalkozással kapcsolatban egy másik személynek. Ez valójában olyan kijelentés volt, hogy ő csak a vezetőként várja el a teljesítményt, de nem vállalja a felelősséget, mint egy felsővezető.

Javaslat: Úgy tűnik, hogy a leendő vállalkozónak szüksége van egy olyan folyamatra, amely során biztosabbá válik.

Mielőtt anyám megosztotta volna ezt a döntést velem, mintegy fél évig járt a környéken különböző kis és közepes vállalkozásokhoz, megtekintette a helyiségeket és a belsőépítészetet, és tanácsot kért a vállalkozások tulajdonosaitól a terület, a márka versenyképességéről, a vállalkozási tőkéről és más konkrét és valóságos kérdésekről. Gyakran mondta, hogy nehéz eljutni a busszal, ezért időnként én vittem autóval, és hallgattam a történeteit. Ez a fajta törekvés, hogy valamikor majd én is indítok egy vállalkozást, egyre távolabb került tőle, és láttam, ahogy anyám egyre konkrétabb irányt vázol. Mintha egyfajta büszkeséget és kielégülést érzek, amíg figyelem, ahogy anyám egyre biztosabbá válik. De végül anyám döntése inkább az elkerülésről szólt.

Természetesen tisztelem és szeretem anyámat. Sőt, valamennyire értem a félelmét is. Az Androidos telefonjára a Foodpanda alkalmazás letöltése is nehéz volt neki, így a franchise cég szlogenje, hogy alacsony költségek mellett csak a konyhát kell bérelni, és a online platformon keresztül rövid idő alatt magas bevételt érhet el, biztosan vonzó volt, de ugyanakkor félelmetes is. Ez a várakozások és félelmek közötti húzódás az élet minden vállalkozójának a mindennapi valósága. A szemszögemből nézve anyám már a felmérés során megmutatta a végrehajtó képességét. De úgy gondolom, hogy a leendő vállalkozóként a várakozások, a felelősség és a homályos szakértelem iránti félelem megfagyasztotta anyám gondolatait és testét.

Gondolatok, amelyeket nem tudtam elmondani

Ezen a feladaton keresztül inkább apámnak anyám iránti egész életen át tartó hozzáállását láttam. Úgy gondolom, hogy anyám terve abból született, hogy apám hogyan viselkedett mindig vele szemben. De még apám sem tudna helyettesíteni a vállalkozói szerepet, ezért anyámnak szüksége van egy olyan kis, de egyértelmű cselekvési folyamatra, amelyben képes magára hagyatkozni. Mit szólna, ha felkeresné az összes olyan üzlet tulajdonosát, akikkel találkozott, és megkérné őket, hogy egy hétig ingyenesen tanulhatna tőlük? Ha lehetőséget kapna rá, akkor valószínűleg nem tudná vállalni a munkaerő vagy a tulajdonosok között származó korbeli különbséget. De ha anyámnak ennyire világos a célja, és ilyen nagy a szándéka, akkor ez a kis lépés, amelyet megtehet, hogy csökkentse a leendő vállalkozóként érzett bizonytalanságot, végül a legjobb választás lehet számára.

Mit gondol?