Setelah episode pertama...

https://durumis.com/@ryan-reason/another-project-completed-7k8vg0b5

Seperti apa pertumbuhan yang efektif dalam satu proyek? Berikut adalah beberapa cara Anda dapat memulai:

# 1. Baca Suasana

Meskipun telah puluhan tahun menggunakan teknologi, pekerja kantoran masih bergantung pada isyarat fisik untuk berkomunikasi. Mengamati apakah selalu ada kursi kosong yang disediakan untuk pemimpin, postur tubuh yang berbeda antara pemimpin dan karyawan di seberang meja, atau siapa yang mengganggu alur presentasi dapat membantu Anda memahami konteks hubungan.

# 2. Beri Pendapat yang Tegas tentang Topik Kontroversial dalam Pertemuan

Jangan takut untuk menyuarakan pendapat yang berani. Jika Anda selalu menyampaikan pendapat yang aman, mengapa orang lain harus memperhatikan Anda? Orang tertarik pada mereka yang memiliki keyakinan. Untuk memahami posisi orang lain dalam proyek, Anda perlu menunjukkan rasa ingin tahu tentang peran yang berbeda dari peran Anda dan memperkenalkan diri Anda.

Menegaskan bahwa ide-ide ditemukan melalui data observasi aktual bukan brainstorming telah menarik perhatian pemimpin proyek terhadap saya pendekatan praktis, menghubungkan saya dengan berbagai peserta proyek.

# 3. Buat Pertanyaan yang Baik dan Lakukan Tindak Lanjut Secara Otentik

Orang seringkali curiga dengan niat seseorang yang menunjukkan minat pada domain mereka. Niat Anda harus memperdalam pemahaman Anda tentang proyek secara keseluruhan, untuk menyempurnakan peran Anda, dan untuk menemukan kesempatan untuk memfasilitasi atau membantu orang lain dalam tugas mereka.

Upaya tersebut tidak hanya berkontribusi pada pengembangan Anda yang cepat tetapi juga pada aktivasi seluruh tim. Pertahankan nada yang ramah dan sikap yang hormat saat berbagi tujuan dan proses Anda secara otentik.

# 4. Jelaskan Apa yang Anda Ketahui dan Apa yang Tidak Anda Ketahui

Peserta proyek masing-masing memiliki keahliannya, dan mereka mendefinisikan makna proyek berdasarkan perspektif, sikap, dan pengetahuan mereka. Daripada memperdebatkan apa yang benar atau tepat, jelaskan dengan jelas apa yang Anda ketahui dan apa yang tidak Anda ketahui. Pendekatan ini akan membuat orang lain menghormati rasa ingin tahu Anda setelah mereka merasa dihormati dalam domain mereka. Kejelasan awal dalam dialog ini dapat mengundang Anda ke dalam lautan pemahaman yang tidak terduga.

# 5. Mendengarkan dan Diam Dapat Membujuk

Ketika Anda menanyai orang tentang peran mereka di berbagai fase proyek, mereka mungkin menganggapnya mengganggu atau tidak perlu. Ingat, tujuan Anda adalah untuk memahami gambaran yang lebih besar. Pertanyaan dan percakapan hanyalah satu cara untuk mencapai tujuan ini. Dengan mundur setelah mengajukan pertanyaan dan mengamati, Anda juga dapat mengumpulkan informasi yang dibutuhkan dengan mengamati bagaimana tugas dilakukan dan keputusan dibuat di luar kantor atau di luar ruang pertemuan.

Pertanyaan dan rasa ingin tahu Anda akan memicu tanggapan yang pada intinya informatif tentang sikap dan prioritas proyek. Daripada bereaksi terhadap tanggapan ini, gunakan mereka sebagai titik data untuk lebih memperkuat pemahaman Anda tentang dinamika keseluruhan proyek.

Cara Memulai:

Jika Anda saat ini tidak terlibat dalam suatu proyek, meninjau kembali dokumen dari proyek masa lalu adalah pilihan yang layak. Identifikasi area proyek yang Anda ikuti dan yang tidak Anda ikuti. Pertimbangkan untuk menghubungi kolega proyek untuk diskusi informal sambil minum kopi. Diskusikan bahan dan keadaan, dan tanyakan tentang peran, harapan, dan tekanan mereka selama proyek. Ini dapat memperluas perspektif Anda tentang keterlibatan proyek dan memicu pembelajaran dan pemahaman lebih lanjut.