"Zoom berarti orang dapat memilih di mana mereka ingin tinggal. Dan mereka pun melakukannya."

Edward Glaeser, penulis buku 'Triumph of the City' dan profesor ekonomi di Harvard University, mengatakan bahwa kerja dari rumah selama dua tahun terakhir telah menjadi dasar bagi fenomena 'Zoomtown', yang mengubah pilihan tempat tinggal para penduduk kota. Namun, waktu kerja jarak jauh kini telah berakhir. Pada tanggal 25, Wall Street Journal melaporkan bahwa berdasarkan survei Departemen Tenaga Kerja AS, 72,5% bisnis tidak menerapkan kerja dari rumah pada tahun lalu. Tidak hanya perusahaan asing seperti Tesla dan Amazon, tetapi juga perusahaan domestik seperti Naver dan Yanolja, menarik kembali sistem kerja dari rumah penuh yang telah mereka pertahankan selama pandemi dengan alasan perlambatan ekonomi. Namun, terkait hal ini, sikap karyawan kini berbeda. Setelah pengumuman penarikan kembali kerja dari rumah, tingkat keanggotaan serikat pekerja karyawan kantor pusat Kakao melonjak dari angka 10% menjadi hampir 50%. Manajemen Yanolja juga menghadapi kecaman langsung dari karyawan yang telah merasakan bahwa kerja dari rumah adalah bagian dari kesejahteraan yang dijanjikan oleh perusahaan.

Hal yang perlu dipertimbangkan oleh para pemimpin bisnis dalam menghadapi fenomena 'pekerjaan' yang menguasai banyak waktu bagi individu adalahbahwa pekerjaan menguasai imajinasi sosial dan politik..

Pekerjaan adalah alat bagi individu untuk mendapatkan pengakuan dalam komunitas sosial, politik, dan moral yang membentuk kelompok yang lebih luas, dan norma sosial dan politik secara tidak terlihat mengarahkannya. Ini adalah alasan mengapa undang-undang kerja 69 jam per minggu yang digagas pemerintah baru-baru ini, yang dirancang untuk mengindahkan kaum muda Generasi Z, menuai kritik karena kurangnya pertimbangan terhadap hubungan sosial, meskipun memiliki tujuan awal yang baik untuk mengurangi jumlah hari kerja. Lebih lanjut, fenomena konsentrasi perhatian publik terhadap kemungkinan 69 jam kerja maksimum yang memicu kemarahan juga dapat dijelaskan melalui hal ini.

Secara historis, kita menerima kerja upahan sebagai struktur utama distribusi pendapatan, kewajiban etis, dan alat untuk mendefinisikan diri dan orang lain sebagai subjek sosial dan politik. Namun, dalam era pertumbuhan ekonomi yang rendah seperti saat ini, perlu diingat bahwa 'pekerjaan' telah kehilangan posisinya sebagai mediator simbolis utama untuk nilai sosial dan makna.

Sebuah studi tentang persepsi pekerjaan ideal yang dilakukan oleh perusahaan konsultasi Gemic pada Generasi Z di Amerika Serikat dan India menunjukkan bahwa generasi muda yang baru ini masih ingin mempertahankan sikap etis terhadap pekerjaan, tetapi mereka sangat menghargai pola makan dan kesehatan untuk kehidupan yang baik. Yang menarik, meskipun mereka mengutamakan pola makan dan kesehatan dalam membangun 'kehidupan yang baik' yang mereka inginkan, mereka tidak menunjukkan minat yang sama dalam mengurangi atau tidak bekerja sama sekali.

"Menghabiskan 12 jam di kantor dan mengunggah postingan online adalah flex. Tetapi berolahraga 5 jam sehari di gym dan mengumumkannya kepada semua orang di Instagram dan TikTok juga merupakan flex."

Jawaban seorang wanita berusia 25 tahun dari Amerika Serikat yang berpartisipasi dalam penelitian tersebut mengungkapkan bahwa pekerjaan bukan lagi tema utama yang diprioritaskan dalam kehidupan yang baik, melainkan tema sekunder seperti olahraga untuk menjaga kesehatan. Dengan kata lain,orang-orang menginginkan 'kebebasan dari pekerjaan', bukan 'pembentukan kondisi hidup yang aktif'.Artinya,perlu mempertimbangkan bahwa ada perubahan zaman di mana tema terintegrasi 'bagaimana menghabiskan waktu dengan baik' kini menjadikan pekerjaan dan kehidupan pribadi sebagai sub-tema..

Kriteria Pekerjaan untuk 'Kehidupan yang Baik': The Meaning of Time

Penting bagi perusahaan untuk memahami makna pekerjaan yang berubah yang dialami karyawan mereka. Mengunjungi kantor bukan hanya tentang produktivitas dan kesejahteraan, tetapi juga merupakan diskusi tentang harapan dan peran bersama antara perusahaan dan karyawan dalam menghabiskan waktu bersama, sehingga dapat menemukan titik interaksi. Pekerjaan dan tempat kerja sebagai alat untuk menghasilkan uang mungkin telah kehilangan prioritasnya yang tinggi, tetapi peluangnya semakin besar untuk berperan dalam menyediakan rasa memiliki dari komunitas sosial yang berkurang dan memberikan kesempatan untuk menghabiskan waktu yang berarti.

Bulan lalu, CEO Zoom, Eric Yuan, mengumumkan PHK 15% dari seluruh karyawan, sekitar 1.300 orang. Ini adalah tindakan yang dilakukan setelah jumlah karyawan meningkat tiga kali lipat dalam dua tahun. Keputusan ini tampak ironis, mengingat Zoom baru saja menyelesaikan pendaftaran pendirian kantor global ke-8 di Korea pada tanggal 8 bulan ini. RUU pengenalan undang-undang kerja 69 jam per minggu yang mengacu pada Generasi Z ditunda untuk sementara waktu karena instruksi tambahan dari presiden.Reaksi nyata para pekerja terhadap masa depan dan krisis pekerjaan yang sedikit berbeda ini merupakan peluang bagi perusahaan dan pemerintah..

Terutama, Zoom, yang telah menyatakan bahwa mereka berencana untuk mengintegrasikan email dan kalender ke dalam platform mereka dan meluncurkan chatbot berbasis AI di masa mendatang, telah menetapkan tujuan untuk menjadi lebih dari sekadar layanan panggilan video. Dari perspektif yang terfokus pada 'pekerjaan', Zoomdapat memanfaatkan peluang untuk mengusulkan masa depan waktu kerja yang lebih baik dengan menunjukkan minat dan pemahaman terhadap pembentukan hidup yang aktif yang diharapkan oleh pengguna.. Sulit untuk memahami struktur kehidupan yang telah berubah yang tampak begitu biasa. Semoga artikel ini dapat menjadi titik awal dan stimulus. Koneksi dapat dimulai dari sini.

*Artikel ini adalah versi asli yang diterbitkan pada tanggal 28 Maret 2023 diKolom Bernama di The Electronic Times.

Referensi

‘Zoom Towns’ Exploded in the Work-From-Home Era. New Residents Are Facing Layoffs

“Pandemi Sudah Berakhir? Kembali ke Kantor”… Amerika Serikat Menghentikan Kerja dari Rumah

Manajemen Yanolja Minta Maaf Terkait Pengakhiran Kerja dari Rumah “Produktivitas Mencapai Tingkat Terendah, Keputusan yang Tak Terelakkan”

Karyawan Kakao Menuju Serikat Pekerja Karena Pengakhiran Kerja dari Rumah… Tingkat Keanggotaan Menjelang Lebih dari Separuh

Jobs Not To Be Done: Anti-Work Theory and the Resilience of Mutual Aid

The End of the Zoom Boom