"Kami menerima ratusan surat dari anak-anak tentang bagaimana mereka dapat menciptakan perubahan. Anak-anak menuntut pertanggungjawaban kita dan mendesak tindakan berkelanjutan untuk masa depan."
Pada tanggal 30 Agustus lalu, CEO LEGO Group, Niels B. Christiansen, secara terbuka berjanji untuk mencapai nol emisi gas rumah kaca pada tahun 2050.
Musim panas 1932, Ole Kirk, pendiri LEGO, berfoto bersama putra sulungnya Johannes (paling kanan) di depan mainan kayu pertama.
Faktanya, LEGO telah memproduksi lebih dari 100.000 ton dari total 380 juta ton produksi plastik di seluruh dunia hingga saat ini. Hal ini berawal dari sejarah LEGO pada tahun 1946, ketika tiga kali kebakaran pabrik menghanguskan semua material kayu mereka dan memaksa mereka untuk membeli mesin cetak injeksi plastik pertama di Denmark. Setiap tahun, 100.000 ton polimer diubah menjadi 110 miliar batu bata, dengan 80% di antaranya terbuat dari ABS (acrylonitrile-butadiene-styrene), plastik termoset berbasis minyak yang terkenal dengan kekuatan dan kekakuannya. Untuk memproduksi 1 kg mainan plastik, dibutuhkan 2 kg minyak bumi, dan bahan ini tidak dapat terurai secara hayati. Setelah memproduksi sejumlah besar batu bata mainan yang tidak dapat didaur ulang selama 67 tahun, LEGO menghadapi krisis iklim sebagai hambatan besar dalam operasi bisnis mereka. Sebagai respons, pada tahun 2015, mereka menginvestasikan $155 juta untuk membangun pusat teknologi pengembangan material berkelanjutan yang dapat menggantikan ABS.
Kotak-kotak LEGO ditumpuk setinggi 23 meter di ruang penyimpanan yang menyimpan sekitar 1 miliar batu bata secara total.
Menurut International Energy Agency (IEA), diperkirakan industri iklim teknologi akan mencapai $148 miliar (sekitar 200 triliun won) pada tahun 2032, meningkat hampir 9 kali lipat dari $16,9 miliar (sekitar 23 triliun won) pada tahun 2016. Pada akhirnya, industri iklim teknologi bertujuan untuk menciptakan energi yang lebih ramah lingkungan dan andal, transportasi yang lebih cepat dan nyaman, makanan yang lebih enak dan sehat, produk berkualitas lebih tinggi, dan ruang kerja yang lebih baik. Namun, tren investasi yang optimistis terhadap manfaat teknologi ini yang tak terbatas perlu diimbangi dengan kesadaran bahwa perspektif deterministik teknologi dapat membuat kita terjebak dalam pandangan yang hanya fokus pada perubahan teknologi sebagai faktor yang paling berpengaruh terhadap hubungan dan struktur sosial manusia di masa depan.
Tentu saja, era manusia telah melalui perkembangan teknologi yang bertahap, dari zaman batu, zaman besi, zaman uap, hingga zaman informasi. Dengan kata lain, teknologi jelas merupakan pendorong sejarah. Namun, alih-alih memandang teknologi sebagai subjek inovasi yang senyap, perspektif yang melihat teknologi sebagai perantara aktif yang mendorong perubahan hubungan sosial dapat memungkinkan perluasan praktis cakupan harapan dalam investasi industri iklim teknologi. Dalam hal ini, kerangka klasifikasi 'Tiga Mekanisme Perubahan Tekno-Moral' yang dikembangkan oleh John Danaher dan Henrik Skaugen Setra memberikan petunjuk untuk memprediksi perubahan yang ditimbulkan oleh teknologi.
Mekanisme Perubahan Tekno-Moral
Teori tersebut menjelaskan bahwa A. Mekanisme Desisional (Decisional) di mana teknologi memberi kita pilihan baru, seperti memungkinkan komunikasi bisnis di mana saja melalui smartphone dan memaksa kita untuk membuat keputusan. Selain itu, B. Mekanisme Relasional (Relational) menjelaskan bahwa teknologi telah mendorong perubahan dengan memungkinkan hubungan baru yang sebelumnya tidak mungkin, seperti hubungan antarmanusia yang dimediasi jarak jauh dan hubungan manusia dengan AI non-manusia, menggantikan hubungan yang berpusat pada pertemuan tatap muka. Dan C. Mekanisme Persepsi (Perceptual) menjelaskan bahwa teknologi telah memperkenalkan konsep 'data' dan 'kognisi' sebagai struktur kesadaran yang dapat dihitung, yang sebelumnya tidak ada, sehubungan dengan keputusan dan tindakan kita.
Singkatnya,Teknologi memengaruhi cara masyarakat terbentuk, yang kemudian secara berulang kali menghasilkan perkembangan hubungan timbal balik yang konstruktif antara teknologi dan manusiaadalah intinya.
Inisiatif 'Replay' LEGO merupakan ide yang inovatif
Dalam investasi pengembangan material plastik baru, LEGO memang gagal menemukan pengganti sempurna untuk ABS. Namun, peralihan ke material plastik daur ulang telah diterapkan secara bertahap pada seluruh produksi batu bata dan terus ditingkatkan. Lebih lanjut, pada tahun 2019, LEGO Group mengakuisisi BrickLink, sebuah pasar online untuk perdagangan suku cadang baru dan bekas, dan menjalankan program Replay Initiative yang mengumpulkan batu bata plastik bekas dari seluruh dunia untuk didistribusikan kepada anak-anak yang membutuhkan mainan. Kriteria investasi baru iniberdasarkan hubungan produk dan konsumen yang terkonfirmasi saat ini.
dari Masa Depan Iklim-Teknologi Adalah Segalanya | Valerie Shen | TEDxBoston
Sejak dimulainya revolusi industri, PDB dan emisi karbon telah meningkat bersamaan. Pertumbuhan mudah yang menggunakan karbon sebagai bahan bakar adalah satu-satunya pertumbuhan yang telah kita saksikan selama beberapa generasi, dan telah membawa peningkatan gaya hidup yang luar biasa bagi orang-orang di seluruh dunia, sehingga sulit untuk melepaskan hal itu sampai saat ini. Namun, agar ekonomi global dapat memutuskan rantai ini dan mencapai target pengurangan emisi karbon yang dibutuhkan, diperlukan jenis investasi baru, yaitu pemisahan strategis antara investasi dalam mengurangi emisi karbon di masa depan dan investasi dalam mendaur ulang produk yang ada.
Agar masa depan teknologi iklim berhasil secara berkelanjutan, partisipasi semua orang sangat penting. Saatnya untuk merenungkan lebih dalam tentang hubungan timbal balik yang konstruktif antara teknologi dan manusia.
Referensi
Komentar0