Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

Ini adalah postingan yang diterjemahkan oleh AI.

Byungchae Ryan Son

Tren Non-Kontak? Perhatikan Struktur Sosial yang Mendalam - 2

  • Bahasa penulisan: Bahasa Korea
  • Negara referensi: Semua negara country-flag

Pilih Bahasa

  • Bahasa Indonesia
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Teks yang dirangkum oleh AI durumis

  • COVID-19 telah menyebabkan perubahan cepat di berbagai industri seperti restoran, olahraga, dan mode, dan muncul pertanyaan apakah perubahan ini akan berlanjut.
  • COVID-19 dapat menyebabkan perubahan dalam struktur sosial yang mendalam, yang dapat dilihat melalui peristiwa bersejarah seperti Wabah Hitam, Perang Dunia Pertama, dan serangan 9/11.
  • Perusahaan tidak boleh hanya bereaksi secara jangka pendek, tetapi harus memahami struktur sosial yang berubah karena COVID-19, mengidentifikasi kebutuhan dan nilai baru yang muncul, dan membuat strategi jangka panjang.


Melanjutkan dari postingan pertama...


Sebuah perusahaan klien yang memiliki merek minuman global mengatakan bahwa 'berita' adalah hal yang paling menakutkan dalam beberapa bulan terakhir.Mereka telah mengatakan.

Berita tentang 'kasus yang dikonfirmasi' yang muncul tiba-tiba di daerah tertentu dapat menghentikan operasi toko terdekat atau membuat orang yang datang merasa takut dan gugup. Pemilik restoran telah secara bertahap menerapkan investasi teknologi selama bertahun-tahun, seperti budaya makanan yang dihubungkan dengan makanan utama restoran, struktur toko, interior, dan sistem pemesanan dan pembayaran, berdasarkan perubahan harapan dan kebutuhan pelanggan yang datang ke toko.

Mereka telah memikirkan tentang apa yang mereka yakini sebagai makan enak, dan mereka telah mempertahankan dan mengembangkan ekosistem dengan pemasok bahan makanan dan lainnya untuk bekerja sama erat. Ini dapat dikatakan sebagai hasil dari akumulasi pilihan strategis dalam bisnis masing-masing dan terhubung dengan penampilan toko saat ini.

Namun, kini perusahaan klien tersebut dan pemilik restoran di berbagai daerah kehilangan keseimbangan sistem yang telah mereka bangun secara bertahap dan harus meninjau kembali apa yang menjadi makna dan peran restoran yang familiar, dan bagaimana hubungan dan ekosistem strategis yang terkait dengannya harus dilanjutkan secara finansial. bersama-sama.


Tentu saja, mudah untuk melihat bahwa perubahan dalam 'keseimbangan terbatas' ini telah meluas ke banyak bidang industri dan aspek masyarakat lainnya.

Pertandingan olahraga dibatalkan sepenuhnya atau diadakan tanpa penonton, dan upacara kelulusan universitas ditampilkan dengan cara yang aneh melalui drive-thru di mana orang-orang berada di dalam mobil mereka. Mode juga telah lama membuat gaya untuk kelompok elit kecil, tetapi dalam situasi seperti sekarang di mana orang tidak dapat bertemu secara sosial, tidak jelas seberapa besar harapan mereka untuk meniru sosial dari kelompok elit kecil ini dapat bertahan.


Jadi, sekarang ada satu pertanyaan yang muncul di benak semua orang.


Apakah perubahan seperti ini akan berlanjut? Apakah kita akan kembali ke keadaan normal seperti sebelumnya setelah pandemi mereda?

Krisis sosial yang besar dapat mengubah struktur sosial yang mendalam.

Sepertinya tidak mungkin untuk menjawab pertanyaan di atas saat ini. Tidak ada data yang dapat memberi tahu kita bagaimana orang akan berperilaku dan bereaksi di masa depan. Tentu saja, kita dapat merujuk dan memperhatikan tren yang muncul tentang perilaku orang saat ini.

Sebagai contoh, ada transformasi digital yang terkait dengan pekerjaan dari rumah, percepatan rapat online, pendidikan online, dan investasi perusahaan di e-niaga yang dapat digambarkan sebagai tren tanpa kontak.

Namun, tidak ada yang dapat menjamin seberapa lama tren ini akan berlanjut. Atau kita bisa meminta konsumen untuk mencari tahu perubahan emosi pribadi dan prediksi konsumsi di masa depan, tetapi sudah menjadi pengetahuan umum bahwa orang tidak pandai memahami dan mengekspresikan diri mereka sendiri. Ini seperti fakta bahwa kita dapat melihat fenomena terputusnya perjalanan internasional berdasarkan kehancuran industri penerbangan saat ini, tetapi tidak berarti orang tidak akan naik pesawat lagi saat mereka dapat bepergian ke luar negeri di masa depan.


Jika COVID-19 benar-benar merupakan contoh lain dari 'keseimbangan terbatas', perubahan perilaku orang dapat direkonstruksi pada tingkat yang jauh lebih fundamental. Dalam ilmu sosial, ini disebut sebagai 'perubahan dalam struktur sosial yang mendalam'.

'Keseimbangan' di sini dapat dianggap sebagai konsep di mana komponen yang mengikat sistem sosial bersama (seperti politik, ekonomi, dll.) dan pola aktivitas anggota internal (dalam kasus manusia, keyakinan, nilai, norma, dll.) membentuk struktur yang mendalam yang disepakati secara sosial. Struktur yang mendalam ini biasanya cukup kuat untuk menahan atau beradaptasi dengan sebagian besar perubahan dan ancaman eksternal. Namun, terkadang struktur lama runtuh dan struktur yang mendalam yang baru berevolusi.


Sejarah manusia telah menunjukkan berulang kali bahwa krisis sosial yang besar seperti pandemi telah mengubah struktur sosial yang mendalam kita dan menciptakan dasar untuk kebutuhan, ide, nilai, dan perubahan perilaku yang sepenuhnya baru.

Wabah Pes di abad ke-14 mengungkap batasan alat pemerintahan agama, 'kehendak Tuhan', dan memicu runtuhnya feodalisme. Perang Dunia Pertama memicu munculnya peran perempuan di tempat kerja sebagai konsekuensi dari tidak adanya pria yang berpartisipasi dalam perang, yang menarik perhatian pada validitas dan kemungkinan peran perempuan dalam masyarakat. Serangan 9/11 juga mengubah cara kerja industri penerbangan di seluruh dunia dalam beberapa tahun.

Perempuan pekerja di sebuah pabrik amunisi di Inggris pada tahun 1917 saat Perang Dunia Pertama mendekati akhir.       (Sumber: Wikimedia)


Peluang bisnis terbaik di dunia pasca-COVID-19 adalah dengan melihat bagaimana krisis ini secara bertahap mengubah 'struktur yang mendalam' masyarakat kita dan memahami konteks di mana kebutuhan, nilai, dan perilaku baru yang dialami orang-orang ada.

Ini dapat membantu perusahaan tidak hanya bergantung pada tren tanpa kontak sebagai tanggapan jangka pendek, tetapi juga mengembangkan strategi jangka panjang untuk pertumbuhan berkelanjutan, memperjelas makna dan kemungkinan investasi tanpa kontak saat ini, dan mengidentifikasi prioritas produk dan layanan yang memberikan kekuatan kepada pelanggan yang berubah untuk memimpin. dalam pekerjaan dan kehidupan sehari-hari mereka dari rumah.


Karena batasan jumlah karakter, konten berikut dapat ditemukan di tautan di bawah.



Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
Tren Non-Kontak? Perhatikan Struktur Sosial yang Mendalam -3 Makalah ini membahas perubahan struktur sosial setelah COVID-19 dan perubahan strategi pemasaran yang mengikutinya. Makalah ini menganalisis empat struktur mendalam: rasa memiliki, rutinitas, skala, dan keberadaan di tempat umum, dan menyarankan bagaimana

30 April 2024

Setelah Pandemi? Tiga Pertanyaan Penting Dibandingkan Prediksi Terburu-buru Dalam situasi saat ini di mana kehidupan sehari-hari berubah drastis akibat COVID-19, para pelaku usaha harus fokus pada pertanyaan langsung kepada pelanggan inti mereka dan memperkuat hubungan. Artikel ini menyajikan tiga pertanyaan untuk memahami situas

29 April 2024

Memikirkan 'Tanpa Kontak' Setelah pandemi COVID-19, kita mengalami perubahan dalam ruang di luar rumah, pengalaman sensorik, tujuan keluar rumah, dan cara kita mempertahankan hubungan. Artikel ini menganalisis hilangnya empat elemen kehidupan manusia yang diperoleh melalui perubah

3 Mei 2024

[Kolom Huryeongju] Media Sosial yang Menggerogoti Konsentrasi Manusia Dalam sistem di mana media sosial dan makanan olahan merampas konsentrasi kita, artikel ini berpendapat bahwa penurunan konsentrasi adalah epidemi sosial yang tidak dapat diselesaikan dengan usaha individu dan menyerukan perubahan sistem.
허영주
허영주
허영주
허영주
허영주

24 Juni 2024

Konsekuensi Sosial di Masyarakat Korea Selatan karena Pertumbuhan yang Berfokus pada Materi Dalam masyarakat Korea Selatan yang hanya mengutamakan pendidikan sekolah dan pengalaman sosial, nilai-nilai penting manusia seperti karakter, moral, dan berbagi telah diabaikan dalam persaingan yang mirip hukum rimba, yang menghambat terciptanya masyarak
참길
참길
참길
참길

15 Juni 2024

Seth Klarman dan Fed mengatakan bahwa waktu yang tepat untuk berinvestasi saham sudah berakhir Analisis menunjukkan bahwa pengembalian riil saham AS di masa depan sulit untuk mencapai lebih dari 2%. Berbeda dengan 30 tahun terakhir di mana AS menikmati keuntungan dari suku bunga rendah dan tarif pajak korporasi rendah, di masa mendatang, kemungkin
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자

3 April 2024

[Membaca] Teknik Pertanyaan yang Mengubah Hidup Setelah pensiun dan melakukan perjalanan ke Eropa, penulis menyadari bahwa jawaban untuk kehidupan ada di buku-buku. Dia menghabiskan 3 bulan untuk fokus membaca. Melalui buku, dia belajar kebenaran hidup, memperluas pandangan sempitnya, mendapatkan kemba
Nahee Noh
Nahee Noh
Nahee Noh
Nahee Noh
Nahee Noh

20 Maret 2024

Mengapa Pasar Saham AS Naik Selama 10 Tahun Terakhir Anggapan bahwa berinvestasi di pasar saham negara dengan pertumbuhan ekonomi tinggi akan menghasilkan pengembalian yang tinggi adalah kesalahan umum yang dilakukan investor individu. Pertumbuhan ekonomi tidak secara langsung memengaruhi pengembalian pasar
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자

3 April 2024

Antihero dan industri teknologi besar Berikut adalah cuplikan 160 karakter yang merangkum poin-poin penting dari postingan blog: Blogger reflektif membahas tantangan bekerja di industri teknologi yang serba cepat, termasuk komunikasi konstan, kesalahpahaman, dan tekanan untuk tampil. Ack
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim

9 April 2024