Byungchae Ryan Son

[Il Sole 24 Ore - Colonna] Il Metaverso, un investimento nella sua ambiguità

Creato: 2024-05-09

Creato: 2024-05-09 11:29

‘È ora di mettersi in forma.’


Il 24 ottobre scorso, Brad Gerstner, CEO dell'hedge fund Altimeter Capital, ha condiviso una lettera aperta al CEO di Meta, Mark Zuckerberg, con il titolo sopra riportato, in qualità di investitore. Ha affermato che un investimento di oltre 100 miliardi di dollari in un futuro incerto come quello del Metaverso è enorme e spaventoso, anche per la Silicon Valley, e che Meta ha effettuato investimenti in immobilizzazioni maggiori rispetto alla somma degli investimenti di Apple, Tesla, Twitter, Snap e Uber messi insieme. Ha sottolineato che ora è necessario un'effettiva riflessione per riconquistare la fiducia del mercato e degli azionisti.


Oltre a Meta, diverse aziende come Microsoft, Nvidia, Unity, Roblox e Snap hanno finora effettuato investimenti a 360 gradi, ambiziosi e aperti, perchéla realizzazione del Metaverso presuppone l'esistenza di un unico mondo integrato e unificato. La sua realizzazione è difficile non solo a causa dei limiti tecnologici di una singola azienda, ma anche perché le aziende tecnologiche coinvolte devono collaborare in modo non redditizio o non desiderato da ciascuno di esse.


In altre parole, non c'è alcun incentivo a fornire un portale che permetta ai giocatori di Battleground di passare direttamente a World of Warcraft. Questo è il motivo per cui il mondo digitale perfetto creato da un'unica persona, come raffigurato nel film 'Ready Player One', che viene spesso citato quando si parla di Metaverso, esiste solo nel film.


Per questo motivo, le singole aziende hanno iniziato a chiamare Metaverso i giochi o le piattaforme in cui investono e, alla fine, anche Coca-Cola ha iniziato a utilizzare lo slogan 'Un sapore nato nel Metaverso' collegato a Fortnite. Dopo questa espressione di gusto, difficile da immaginare e poco interessante, la parola Metaverso sembra aver iniziato a perdere forza.


Neil Trevett, presidente del gruppo di standard tecnologici senza scopo di lucro Khronos, che ha annunciato un'organizzazione di cooperazione chiamata 'Metaverse Standards Forum', ha affermato che, sebbene abbia scelto questo nome per stabilire il concetto di Metaverso, finora vago, è più significativo non rimanere fissati su questa parola, ma piuttosto creare standard tecnologici uno alla volta e offrire agli investitori aziendali futuri la possibilità di scegliere.


Il Metaverso è diventato un'espressione che simboleggia l'investimento in un futuro ipotetico, piuttosto che un termine che descrive una tecnologia specifica. Ora, le aziende tecnologiche interessate devono ridefinire i propri obiettivi, non concentrandosi sulla realizzazione di un'opera completa basata sulle proprie aspettative, ma piuttosto sulla prospettiva degli investitori di diversi settori che cercano di collegare il mondo reale e il mondo digitale attraverso la tecnologia. Quindi, quali sono le riflessioni necessarie per consentire alle aziende che si definiscono pioniere nella realizzazione della visione del Metaverso di creare un percorso più chiaro che convinca gli investitori, a partire da ora?


Ironia della sorte, troviamo due indizi su questo in un'intervista con lo scrittore che ha per primo creato il concetto di Metaverso e nella tendenza dei copricapi di stoffa come articolo di moda nella società occidentale durante la pandemia.


In primo luogo, fate riferimento allo stile di scrittura dello scrittore.


Neal Stephenson, attualmente impegnato come fondatore di un'azienda tecnologica blockchain, è stato il primo a concepire il concetto di Metaverso nel suo romanzo di fantascienza 'Snow Crash' del 1992. La scorsa settimana, in un'intervista con Venturebeat, ha affermato che è stato in grado di raggiungere questo punto perché, come scrittore, si è concentrato sulla sua prima responsabilità, ovvero aiutare il pubblico a smettere di dubitare di questo nuovo mondo e ad immergersi nella storia.


Ha spiegato che ha cercato di creare un mondo logico e coerente all'interno del romanzo, applicando le sue conoscenze tecnologiche alla realtà, basandosi sulla dinamica del mondo reale e includendo dettagli che sembravano realistici in una certa misura.


Satya Nadella, CEO di Microsoft, ha affermato chel'essenza della connessione attraverso il Metaverso è la presenza umana verificata in un altro mondo. Tuttavia, la piattaforma VR di Meta, Horizon Worlds, e la piattaforma di videoconferenza di Microsoft, Mesh, hanno finora dimostrato solo la possibilità di realizzazione, ma sono considerate poco attraenti come alternative che sostituiscano le esperienze esistenti.


In generale, un romanzo è costituito da tutto ciò in cui l'autore si proietta, e presenta una struttura in cui esistono personaggi ed eventi correlati. Inoltre, tutti questi elementi hanno lo scopo di rievocare esperienze reali per creare esperienze concrete, il che è molto efficace per intrattenere i lettori e farli immergere nel mondo in questione.


Proprio come ridiamo guardando uno sketch comico che mette in scena una situazione di appuntamento al buio perché utilizziamo attivamente le nostre esperienze personali relative agli appuntamenti al buio, ciò di cui le aziende tecnologiche del Metaverso hanno bisogno è concentrarsi sull'aumento continuo dei punti di contatto in cui le persone possono empatizzare e divertirsi basandosi sulle loro esperienze reali, prima di realizzare un mondo in cui l'implementazione tecnologica è completata.


Il fatto che Neal Stephenson, 30 anni fa scrittore di fantascienza, sia diventato Chief Futurist di Magic Leap, un'azienda di tecnologia di realtà aumentata, e oggi uno dei fondatori di un'azienda tecnologica blockchain, potrebbe essere dovuto al suo punto di forza unico come scrittore, diverso dai magnati del settore tradizionali che hanno acquisito un'enorme capacità finanziaria.

In secondo luogo, riflettete sull'innovazione delle norme sociali prima dell'innovazione tecnologica.


All'inizio della pandemia, l'uso della mascherina da parte degli asiatici negli Stati Uniti è stato percepito come un simbolo di un virus che causava danni agli altri. In quel periodo, la differenza di cultura della mascherina tra Oriente e Occidente ha portato a un aumento dei crimini d'odio contro gli asiatici, ma la successiva diffusione della mascherina di stoffa come articolo di moda, guidata dalle celebrità, ha contribuito a cambiare la percezione sociale della mascherina e a farla accettare come un cambiamento naturale nella vita quotidiana.


Il settore tecnologico tende a fare affidamento sul futurismo. È più vantaggioso vendere il futuro piuttosto che sviluppare prodotti che si vendono attualmente, in quanto ciò genera maggiori aspettative di risultati e quindi spinge gli investitori all'azione. Tuttavia,è necessario anche un punto di vista che allevi l'incertezza degli adottanti di nuove tecnologie quando una nuova tecnologia viene introdotta nel mondo. In questo caso,la maggiore efficacia è data da una forte sensazione di comfort, e quindi le nuove esperienze tecnologiche devono derivare dai comportamenti intrinseci alla società esistente.


Google Glass del 2011 e gli occhiali AR del 2022, frutto della collaborazione tra Meta e Ray-Ban, non informano l'utente che sta diventando parte del Metaverso senza saperlo. Le persone reagiscono alle intenzioni e, quando si rendono conto di essere esposte a una situazione di cui non erano a conoscenza, provano disagio e paura contemporaneamente. Pertanto, il divieto di ingresso nei caffè per chi indossa Google Glass, il divieto di indossarli alla guida e le recensioni negative sul modello Ray-Ban pubblicate dal WSJ, che lo definiscono inquietante, sono reazioni naturali alla realtà. In altre parole, i nuovi investimenti e tentativi tecnologici per realizzare un mondo virtuale collegato al mondo reale richiedono un approccio più delicato e sottile al mercato, tenendo conto delle norme sociali esistenti.


È necessario ricordare che i servizi di monopattino condivisi hanno suscitato l'ira dei cittadini di tutto il mondo perché hanno ignorato il sistema esistente all'interno della società, che era organizzato in base ai mezzi di trasporto tradizionali. Invece di distruggere l'ordine in una sola volta, è necessario prendere in considerazione una strategia che modifichi gradualmente le cose, a partire da piccole parti.


Presentazione dell'autore: Son Byeong-chae, CEO, aiuta le aziende a risolvere i problemi e a rafforzare le proprie capacità interne attraverso l'analisi incentrata sul comportamento umano, basata sull'osservazione sul campo utilizzando un approccio di giornalismo investigativo. ryan@reasonofcreativity.com




Riferimenti

Commenti0