"Riceviamo centinaia di lettere dai bambini su come possiamo fare la differenza. I bambini ci stanno chiedendo di assumerci le nostre responsabilità e di intraprendere azioni sostenibili per il futuro."
Il 30 agosto scorso, Niels B. Christiansen, CEO del LEGO Group, si è pubblicamente impegnato a raggiungere le emissioni nette zero di gas serra entro il 2050.
Estate 1932, Johannes (estrema destra), figlio maggiore del fondatore di Lego Ole Kirk, in fotografia davanti al primo giocattolo in legno
In realtà, LEGO, a seguito di tre incendi consecutivi in fabbrica nel 1946 che distrussero completamente il materiale ligneo, acquistò la prima macchina per lo stampaggio a iniezione di plastica in Danimarca, e da allora ha contribuito alla produzione di oltre 380 milioni di tonnellate di plastica in tutto il mondo, per ben 100.000 tonnellate. Ogni anno, 100.000 tonnellate di polimeri vengono trasformate in 110 miliardi di mattoncini, l'80% dei quali è realizzato in ABS (acrilonitrile butadiene stirene), una plastica termoplastica a base di petrolio nota per la sua resistenza e rigidità. La produzione di 1 kg di giocattoli di plastica in ABS richiede 2 kg di petrolio e questo materiale non è biodegradabile. Dopo 67 anni di produzione di massa di mattoncini giocattolo non riciclabili, LEGO ha avviato nel 2015, in concomitanza con l'emergere della crisi climatica come grande ostacolo alle operazioni aziendali, un centro tecnologico per lo sviluppo di materiali sostenibili in sostituzione dell'ABS, investendo 155 milioni di dollari.
Scatole di Lego impilate per 23 metri negli spazi di stoccaggio, per un totale di circa un miliardo di mattoncini.
Secondo l'Agenzia internazionale per l'energia (IEA), il mercato previsto delle tecnologie climatiche per il 2032 ammonterà a 148 miliardi di dollari (circa 200 trilioni di yen), un aumento di circa 9 volte rispetto ai 16,9 miliardi di dollari (circa 23 trilioni di yen) del 2016. In definitiva, il settore delle tecnologie climatiche mira a un'energia più ecologica e affidabile, mezzi di trasporto più veloci e confortevoli, cibo più gustoso e sano, prodotti di qualità superiore, spazi di lavoro migliori. Tuttavia, è necessario prestare attenzione alla possibilità che la tendenza degli investimenti che si aspetta immensa ottimistica benefici da questa tecnologia possa rimanere bloccata in una prospettiva deterministica tecnologica, ovvero che i cambiamenti tecnologici abbiano il maggiore impatto sulla struttura e sulle relazioni sociali del futuro dell'umanità.
Naturalmente, l'era umana è un'epoca di progressivo sviluppo tecnologico, dall'età della pietra all'età del ferro, al vapore, all'informazione. In altre parole, la tecnologia è sicuramente il motore della storia. Tuttavia, piuttosto che considerare la tecnologia semplicemente come un agente silenzioso di innovazione, vederla come un mediatore attivo che guida i cambiamenti nelle relazioni sociali può consentire un'effettiva espansione dell'ambito delle aspettative nell'ambito degli investimenti nelle tecnologie climatiche. A questo proposito, la 'Classificazione dei tre meccanismi di cambiamento tecnologico-etico' sviluppata da John Danaher e Henrik Skaugen Setra fornisce indizi per prevedere i cambiamenti indotti dalla tecnologia.
Meccanismi del cambiamento tecno-morale
In questa teoria, A. il meccanismo decisionale spiega come la tecnologia ci fornisca nuove opzioni, come la possibilità di comunicare sul lavoro da qualsiasi luogo tramite smartphone, e ci impone di prendere decisioni. Inoltre, B. il meccanismo relazionale spiega come la tecnologia abbia portato cambiamenti che hanno permesso relazioni precedentemente impossibili, come la mediazione a distanza di relazioni interpersonali precedentemente basate sul faccia a faccia, relazioni tra persone e AI non umane. Inoltre, C. il meccanismo percettivo spiega come la tecnologia abbia introdotto il concetto di 'dati' e 'conoscenza' come struttura di consapevolezza calcolabile, informazioni precedentemente inesistenti relative alle nostre decisioni e azioni.
In sintesi,la tecnologia influenza il modo in cui la società si forma, e questo, a sua volta, porta a una ripetizione dello sviluppo di una relazione co-costruttiva tra tecnologia e uomoè il punto.
L'iniziativa 'Replay' di Lego è un'idea innovativa
Per quanto riguarda gli investimenti nello sviluppo di nuovi materiali plastici, LEGO non è riuscita a inventare un sostituto completo dell'ABS, ma la transizione verso materiali plastici riciclati sta gradualmente migliorando e viene applicata alla produzione complessiva dei mattoncini. Inoltre, nel 2019, il LEGO Group ha acquisito BrickLink, un mercato online per la compravendita di pezzi nuovi e usati, e sta gestendo il programma Replay Initiative, che raccoglie mattoncini di plastica già prodotti in tutto il mondo e li invia ai bambini bisognosi di giocattoli. Questo nuovo standard di investimento si basasulla relazione tra prodotto e consumatore verificata attualmente.
da The Future of Climate-Tech Is Everything | Valerie Shen | TEDxBoston
Dall'inizio della rivoluzione industriale, il PIL e le emissioni di carbonio sono cresciuti di pari passo. Questa facile crescita basata sul carbonio come combustibile è l'unica crescita che abbiamo costantemente verificato nel corso di diverse generazioni, e ha portato a un enorme miglioramento dello stile di vita per le persone di tutto il mondo, motivo per cui è ancora difficile rinunciarvi. Tuttavia, affinché l'economia mondiale possa spezzare questo legame e raggiungere gli obiettivi di riduzione delle emissioni di carbonio necessari, è necessario un nuovo tipo di investimento, ovverouna distinzione strategica tra investimenti che riducono le emissioni di carbonio future e investimenti per il riutilizzo di prodotti esistenti.
Affinché il futuro delle tecnologie climatiche abbia successo in modo sostenibile, è necessario che tutti vi partecipino. È giunto il momento di riflettere ulteriormente sulla relazione co-costruttiva tra tecnologia e uomo.
Riferimenti
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