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durumis AIが要約した文章
- 視点を広げ、プロジェクトに関わる多様なステークホルダーを理解することで、 ワークプロセスの全体を深く理解し、キャリア開発を加速させることができます。
- これは、同僚の視点を探し、彼らのモチベーションと課題を理解し、 プロジェクトそのものを超えた関係を築くことを意味します。
- このアプローチは、プロとしての成長を促進するだけでなく、 業界のダイナミクスと進歩のための隠れた機会に関する貴重な洞察を提供します。
現在、参加しているプロジェクトにおける自分の役割のみに焦点を当てている場合、あなたは次のようなものを逃しています。
- プロジェクト全体の認識を深めること、
- 作業プロセスの文脈を理解すること、
- プロジェクト内の影響力のダイナミクスを把握すること。
つまり、あなたはキャリア開発を加速させるための信じられないほどの機会を逃しているのです。
これが圧倒的に感じられる場合は、朗報です。
プロジェクトの利害関係者の多様な視点を知ることは、必ずしも全員と直接会話したり、就活のように彼らの懸念を明確に定義する必要があるという意味ではありません。実際、プロジェクトを効果的に体験するには、より微妙に、そして完全に作業プロセスの文脈を感じることが含まれます。それは自分の役割を再定義し、独自の視点を作り、隠された成長の機会を探ることです。
プロジェクトは、多様な認識について学び、3倍速く成長できる隠れた舞台なのです。
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私が調査報道に携わった後、広告業界に入ったとき、私は自分自身をさらすことにためらいました。私は最初の3年間をクリエイティブエージェンシーの厳格なルールの中で過ごしました。その当時、私は創造性がこの業界で生き残るための鍵だと考えていました。しかし、結果は?
予想外でした。
誰もがターゲット顧客の日常ルーチンの中で時間を過ごすことに基づいてアイデアを開発する方法を知りませんでした。ブランドとエージェンシーの意思決定者は、タイムリーな方法で不確実な共有ROIに暗黙的に同意しました。業界のプロフェッショナルたちは、限られた期間内にマーケティングアクションを実行するための次のアイデアを埋めることに忙しかったのです。
私はすぐに、各プロジェクトの利害関係者の認識に関連するすべての文脈を調べる必要があることに気づきました。私は、これらの複数の現実を理解するために、調査報道のいくつかの手法を使い始めました。すべての利害関係者の役割を包含するように自分の認識を拡大することを決めた後、人々は私の質問に関与し始め、応答し始めました。最終的に、彼らは自分の役割、彼らの意思決定の裏にある隠された意図、そして組織内の政治的なダイナミクスを共有するように私を招待し始め、プロジェクトの外での会話を続けるための招待につながりました。このアプローチにより、わずか3年でクリエイティブディレクターの地位に就くことができました。これは、広告業界では通常12年以上かかる役割です。
人々は、彼らの隠されたストーリーを共有することで、個々の利害関係者から業界全体の生理学に至るまで、全体の作業ダイナミクスを理解する機会を提供してくれます。
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実際には、人は自分の状況と格闘し、恐怖を感じ、責任を放棄することに悩んでいます。したがって、彼らを理解しようという意図を明らかにする適切な質問を続けると、彼らは以前は見つけることができず、プロジェクトの文脈の欠落している部分を共有してくれるでしょう。
あなたは自分自身だけで十分な成長の機会を見つけることはできません。チームメンバーがしてきたこと、彼らの懸念について積極的に興味を示し、それがなぜ重要なのかを説明する必要があります。これは、他の誰よりも早くキャリアを進めるための最も重要な機会です。平均的なプロジェクト期間は約2ヶ月なので、1年に6つのプロジェクトしか経験できません。あなたはどのくらい従業員として働き続けるつもりですか?いつ自分のビジネスを始めますか?
人生は限られています。
以前よりも速く成長したいのであれば、参加するプロジェクトは、一緒に働く人々の状況を理解し、多面的に成長できる舞台です。
文字数の制限により、パート2で以下を確認してください。