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これはAIが翻訳した投稿です。

Byungchae Ryan Son

未来を創造する力、人間と気候テクノロジーのパートナーシップ

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durumis AIが要約した文章

  • レゴグループは、2050年までに温室効果ガス排出量を実質ゼロにすることを目標に、プラスチック素材の代替とリサイクルのための取り組みを継続しており、 これは気候変動問題解決に貢献する投資の方向性を示す事例です。
  • 気候テクノロジー産業の成長は、単なる技術開発だけでなく、技術が社会関係に与える影響を考慮することが重要であり、技術-倫理的変化の3つの メカニズムを通じて、これらの変化を予測し、備えることができます。
  • 技術の進歩とともに、炭素排出量削減のための努力を並行して行う必要があり、将来の炭素排出量を削減し、製品のリサイクルのための投資を拡大する必要があります。 持続可能な開発を実現するには、これらが不可欠です。

「私たちは、子どもたちからどのようにすれば変化を起こせるのかという何百通もの手紙を受け取っています。子どもたちは私たちに責任を問うとともに、未来のために持続可能な行動をとることを求めています。」


2023年8月30日、レゴグループのCEOであるニルス・クリスチャンセンは、2050年までに温室効果ガスの排出量を正味ゼロにするという公約を表明しました。

1932年夏、最初の木製玩具の前で写真を撮るレゴの創業者、オレ・キルケの息子ヨハネス(右端)


実際、レゴは1946年に3度の工場火災で木材の材料をすべて失った後、デンマークで最初のプラスチック射出成形機を購入した歴史から、現在までに全世界で3億8000万トン以上のプラスチック生産量のうち10万トンを担ってきました。毎年、10万トンのポリマーが1100億個のブロックに形作られ、そのうち80%のブロックは、強度と剛性で知られる石油ベースの熱可塑性プラスチックであるABS(アクリロニトリル・ブタジエン・スチレン)で作られています。ABSは、プラスチックのおもちゃ1kgを製造する際に2kgの石油を必要とし、この材料は生分解しません。67年間、リサイクル不可能なおもちゃのブロックを大量に生産してきたレゴは、気候変動が企業運営の現実における大きな障壁として浮上した状況に合わせて、2015年に1億5500万ドルを投資して、ABSに代わる持続可能な材料開発技術センターを立ち上げました。

レゴの箱は、合計約10億個のブロックを収納した保管室に23メートル積み重ねられています。


国際エネルギー機関(IEA)によると、2032年の気候技術産業規模は1480億ドル(約200兆円)と予想され、2016年の169億ドル(約23兆円)から9倍に拡大しています。究極的には、気候技術産業は、より環境に優しく信頼性の高いエネルギー、より迅速で快適な交通手段、より美味しく健康的な食品、より高品質の製品、より良いワークスペースを目指しています。しかし、この技術の無限の可能性に期待する投資トレンドは、技術の変化が人間の未来の社会的関係と構造に最も大きな影響を与えるという技術決定論的な視点にとどまる可能性もあることに注意する必要があります。


もちろん、人類の歴史は石器時代から鉄器時代、蒸気時代、情報化時代へと進んでいく、漸進的な技術発展の歴史です。つまり、技術は歴史の原動力であることは間違いありません。しかし、技術を単なる静かな革新の主体と捉えるのではなく、社会関係の変化を導く積極的な媒介者と捉える視点が、気候技術産業への投資において、期待範囲の実質的な拡大を可能にする可能性があります。関連して、ジョン・ダナハーとヘンリック・スカウグ・セトラが開発した分類体系である「技術道徳的変化の3つのメカニズム」は、技術がもたらす変化予測の手掛かりを与えてくれます。

テクノ-モラルチェンジのメカニズム


この理論では、A. 決定的(Decisional)メカニズムとして、技術が私たちに新しい選択肢を提供し、スマートフォンを通じてどこでも業務用コミュニケーションの可能性を提供し、決定を強いることを説明しています。また、B. 関係的(Relational)メカニズムとして、技術は対面関係中心の人間関係を、リモートで媒介される人間と人間、人間と非人間のAI間の、以前には不可能であった関係を可能にする変化を提供したことを説明しています。また、C. 知覚的(Perceptual)メカニズムとして、技術は私たちの決定や行動に関連する情報を、以前には存在しなかった「データ」「認知」という計算可能な認識構造という概念の提示をもたらしたと説明しています。


まとめると、技術は社会が形成される様式に影響を与え、それは再び技術と人間の相互構成的な関係の発展を繰り返し発生させますということです。

レゴの「リプレイ」イニシアチブは革新的なアイデアです


レゴは、新しいプラスチック素材の開発投資において、完全なABSの代替品の発見には失敗しましたが、リサイクルプラスチック素材への転換は徐々に全体のブロック生産量に適用され、改善が進んでいます。さらに、レゴグループは2019年に、新しい部品と中古部品を売買するオンラインマーケットプレイスであるBrickLinkを買収し、以前から製造されたプラスチックブロックを世界中から寄付を受け、おもちゃを必要とする子供たちに届けるReplay Initiativeプログラムを進めています。この新しい投資基準は、世代を超えてレゴのおもちゃが受け継がれていく点、3年以上レゴ製品に長期的に投資する場合、中古レゴセットの平均収益率は年間10~11%となり、株式、債券、金、切手、ワインなど多くの収集品の収益率よりも高いという現在を基準とした製品と消費者の関係に基づいています

from The Future of Climate-Tech Is Everything | Valerie Shen | TEDxBoston


産業革命が始まって以来、GDPと炭素排出量は共に増加してきました。炭素を燃料とするこの容易な成長は、私たちが何世代にもわたって確認してきた唯一の成長であり、世界中の人々に大きなライフスタイルの改善をもたらしてきたため、現状では手放すことは難しいです。しかし、世界経済がこのサイクルを断ち切り、必要なだけの炭素排出量削減目標を達成するためには、新しいタイプの投資、つまり将来の炭素排出量を削減する投資、既存の製品を再利用するための投資に分ける戦略的な区別が必要となります。


気候技術の未来が持続可能な方法で成功するためには、すべての人が参加する必要があります。技術と人間の相互構成的な関係について、さらに一歩踏み込んだ考察が必要な時です。


参考文献


Byungchae Ryan Son
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