‘Tijd om fit te worden.’
Op 24 oktober jongstleden deelde Brad Gerstner, CEO van het hedgefonds Altimeter Capital, een open brief aan Mark Zuckerberg, CEO van Meta, met bovenstaande titel als boodschap voor de investeerders. Hij stelde dat een investering van meer dan 100 miljard dollar in de afgelopen 10 jaar in de metaverse, een onbekende toekomst, zelfs voor Silicon Valley enorm en verschrikkelijk is. Hij wees erop dat Meta tot nu toe meer in kapitaalgoederen heeft geïnvesteerd dan Apple, Tesla, Twitter, Snap en Uber samen, en dat er nu een reële behoefte is aan reflectie om het vertrouwen van de markt en aandeelhouders terug te winnen.
Naast Meta hebben ook diverse andere bedrijven, zoals Microsoft, Nvidia, Unity, Roblox en Snap, in het verleden grootschalige, ambitieuze en open investeringen gedaan, omdatde realisatie van de metaverse uitgaat van het bestaan van één uniforme, geïntegreerde wereldis. De implementatie is niet alleen complex vanwege de technische beperkingen van een enkel bedrijf, maar ook omdat de betrokken technologiebedrijven in een situatie verkeren waarin ze simpelweg geen winstgevendheid genereren of met elkaar moeten samenwerken op een manier die ze niet willen.
Kortom, er is geen enkele motivatie om een portaal te bieden waarmee een speler van PUBG direct naar World of Warcraft kan gaan. Dit is de reden waarom de perfecte digitale wereld die door één persoon wordt gecreëerd, zoals afgebeeld in de film 'Ready Player One' die vaak wordt genoemd in verband met de metaverse, slechts een fictieve wereld is.
Misschien is het hierdoor dat elk bedrijf zijn eigen spel of platform begon te bestempelen als metaverse, en uiteindelijk zelfs Coca-Cola een reclameslogan gebruikte die verwees naar ‘een smaak die is geboren in de metaverse’ in samenwerking met Fortnite. Na deze nauwelijks voorstelbare en niet echt interessante smaaksensatie lijkt het erop dat het woord metaverse langzaam aan kracht verliest.
Neil Trevett, voorzitter van de non-profitorganisatie Khronos Group, die zich bezighoudt met technologiestandaarden, heeft de naam van de samenwerkingsorganisatie die ze hebben aangekondigd, ‘Metaverse Standards Forum’, gekozen om de tot nu toe vage metaverse-concepten te definiëren. Hij benadrukt echter dat het in plaats van vast te houden aan het woord zelf, meer zinvol is om stap voor stap technologiestandaarden te ontwikkelen en toekomstige investeringen door bedrijven meer keuzemogelijkheden te bieden.
De metaverse is uitgegroeid tot een uitdrukking die niet een specifieke technologie beschrijft, maar een speculatieve investering in de toekomst symboliseert. Technologiebedrijven die betrokken zijn bij de metaverse moeten hun doelen nu opnieuw definiëren vanuit het perspectief van verschillende investeerders binnen de industrie die de realiteit en de digitale wereld met technologie willen verbinden, in plaats van te streven naar de realisatie van het geheel op basis van hun eigen verwachtingen. Wat moeten bedrijven die zichzelf beschouwen als pioniers in de realisatie van de metaverse-visie dan doen om van nu af aan een duidelijker proces te creëren dat investeerders overtuigt?
Ironisch genoeg vinden we twee aanwijzingen hierover in een interview met de auteur die het metaverse-concept voor het eerst bedacht en in de trend van stoffen mondkapjes als mode-item in de westerse samenleving tijdens de pandemie.
Ten eerste: raadpleeg de schrijfwijze van de auteur.
Neal Stephenson, momenteel oprichter van een blockchain-technologiebedrijf, bedacht in 1992 het metaverse-concept in zijn sciencefictionroman ‘Snow Crash’. In een interview met Venturebeat vorige week gaf hij aan dat hij in staat is om dit punt te bereiken omdat hij zich als schrijver in de eerste plaats concentreerde op de verantwoordelijkheid om het publiek te helpen de wantrouwen in deze nieuwe wereld te laten varen en zich te laten onderdompelen in het verhaal.
Hij legt uit dat hij zijn technische kennis op een realistische manier heeft toegepast op de basis van de dynamiek van de echte wereld, en zo details heeft toegevoegd die er enigszins realistisch uitzagen. Op deze manier wilde hij een logische en consistente wereldervaring creëren in de roman.
Satya Nadella, CEO van Microsoft, heeft aangegeven datde essentie van connectiviteit via de metaverse de menselijke aanwezigheid is die wordt bevestigd in een andere wereldis. Maar tot nu toe zijn het VR-platform Horizon Worlds van Meta en het virtuele vergaderplatform Mesh van Microsoft slechts voorbeelden van de mogelijke implementatie. De meningen zijn echter dat ze niet aantrekkelijk genoeg zijn om een bestaand alternatief te vervangen.
Over het algemeen is een roman gevuld met alles waarin de schrijver zichzelf projecteert, en bestaat de structuur uit gerelateerde personages en gebeurtenissen. Bovendien zijn al deze elementen bedoeld om concrete ervaringen te creëren door een beroep te doen op echte ervaringen. Dit maakt het uiterst effectief om lezers te vermaken en hen te laten onderdompelen in die wereld.
Net zoals we lachen om een comedieschets over een ontmoeting, omdat we onze eigen ervaringen met ontmoetingen actief gebruiken, is hetgeen technologiebedrijven die zich bezighouden met de metaverse nodig hebben, niet zozeer een wereld die klaar is voor implementatie, maar aandacht voor het continu uitbreiden van aspecten waarmee mensen zich kunnen identificeren en vermaken op basis van hun eigen echte ervaringen, waardoor ze zich er automatisch in onderdompelen.
Dat Neal Stephenson, 30 jaar geleden een sciencefictionauteur, later Chief Futurist werd bij het bedrijf voor augmented reality-technologie Magic Leap en nu een van de oprichters is van een blockchain-technologiebedrijf, kan te danken zijn aan zijn unieke verkoopargument als auteur, dat hem onderscheidde van de gevestigde orde in de branche met hun enorme financiële middelen.
Ten tweede: denk na over maatschappelijke normen voordat je technologie innoveert.
In de beginfase van de pandemie werd het dragen van mondkapjes door Aziaten in Amerika gezien als een symbool van het virus dat schade toebrengt aan de omgeving. Het verschil in mondkapjescultuur tussen Oost en West leidde destijds tot een neiging tot haatmisdrijven tegen Aziaten, maar de daaropvolgende rage van stoffen mondkapjes als mode-item onder beroemdheden hielp het sociale beeld van mondkapjes te veranderen en ze te laten accepteren als een natuurlijke verandering in de dagelijkse routine.
De technologie-industrie is van nature afhankelijk van futurisme. Het ontwikkelen van producten die nu worden verkocht is goed, maar het verkopen van de toekomst is gunstiger omdat het meer verwachtingen wekt van resultaten en daardoor investeerders makkelijker te overtuigen is. Maarhet is ook belangrijk om vanuit het perspectief van de onzekerheid van de technologie-adoptie te bekijken wanneer een nieuwe technologie wordt geïntroduceerdis. In dit gevalis een sterke gevoel van comfort het meest effectief en de manier waarop nieuwe technologische ervaringen worden gecreëerd moet voortvloeien uit het bestaande gedrag in de samenlevingzijn.
Google Glass uit 2011 en de AR-bril uit 2022, een samenwerking tussen Meta en Ray-Ban, vertellen de drager niet dat hij onderdeel is van een metaverse-ervaring zonder het te beseffen. Mensen reageren op intenties, en wanneer ze zich bewust worden van het feit dat ze onbewust aan een dergelijke situatie worden blootgesteld, ervaren ze zowel ongemak als angst. Daarom is het geen wonder dat er wetgeving is aangenomen die het verbiedt om Google Glass te dragen in cafés en tijdens het rijden, en dat de Ray-Ban serie in de WSJ omschreven werd als griezelig. Dit betekent dat nieuwe technologische investeringen en pogingen om een virtuele wereld te creëren die verbonden is met de echte wereld een meer verfijnde en subtiele benadering van de markt vereisen, waarbij rekening wordt gehouden met de bestaande sociale normen.
We moeten onthouden dat de reden waarom deelfietsdiensten over de hele wereld de woede van stedelingen opwekten, was omdat ze het systeem negeerden dat was opgebouwd rond bestaande vervoermiddelen in de huidige samenleving. In plaats van alles tegelijk omver te werpen, is het nodig om een strategie te overwegen die kleine veranderingen stapsgewijs doorvoert.
Auteur: Son Byeong-chae is een CEO die bedrijven helpt met het oplossen van problemen en het versterken van interne capaciteiten door middel van analyse van menselijke fenomenen op basis van veldobservatie in de stijl van onderzoeksjournalistiek. ryan@reasonofcreativity.com
*Deze tekstis de originele inhoud van een opiniestuk dat op 8 november 2022 in de Elektronische Krant is gepubliceerd..
Referenties
Reacties0