- De trend van contactloos werken? Kijk naar de dieperliggende sociale structuren. -2
- Deze tekst analyseert de veranderingen in de maatschappelijke structuur en het consumentengedrag na COVID-19 en biedt inzichten voor het opstellen van langetermijnstrategieën voor bedrijven. Er wordt benadrukt dat het noodzakelijk is om duurzame zakelijk
"Er is meer vlees van me afgehaald."
Kim Sung-yong (27), die filmregie studeerde, beschreef de manier waarop zijn leven door COVID-19 is veranderd met de bovenstaande woorden. Het was even genieten van het werken aan een Netflix-serie, maar de afgelopen twee maanden heeft hij 3-4 keer te maken gehad met het uitstellen van opnames, wat hem in verwarring bracht.
Hij kreeg van locaties die al waren vastgelegd opeens te horen dat de toestemming werd ingetrokken. En telkens als hij met collega's naar een opnamelocatie ging, voelde hij een zekere ongemakkelijkheid en schuldgevoel. Als ervaren lid van het filmteam probeerde hij de samenwerking met de hoofden van andere afdelingen, zoals de regie- en artdepartment, te verbeteren om de opnames soepel te laten verlopen. Maar door de mondkapjes was het moeilijk om de gezichtsuitdrukkingen van anderen te zien, wat het lastig maakte. Zelfs halverwege de opnames wist hij niet meer wie wie was.
Momenteel heeft hij geen andere opdrachten meer, omdat alle producties zijn geannuleerd of uitgesteld. Op dagen dat hij niet werkte, volgde hij graag Jiu-Jitsu of ging hij met zijn vriendin uit eten. Maar nu merkt hij dat veel van de dingen die hij vroeger leuk vond, steeds verder weg lijken te komen.
In april 2020 concludeerde de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO) dat 81% van de wereldwijde beroepsbevolking, oftewel ongeveer 2,64 miljard van de 3,3 miljard werkende mensen, te maken had gekregen met ontslagen of werktijdverkorting als gevolg van de COVID-19-pandemie.
Van deze mensen werken er 1,25 miljard (38% van het wereldtotaal) in de detailhandel, productie, horeca en logiessector. Bijna al deze beroepen worden uitgevoerd via direct contact, waardoor ze kwetsbaar zijn voor de contactloze trend van dit moment en dus een grotere kans lopen op salarisverlagingen of ontslagen. In maart 2020 verloren alleen al in de VS 24 miljoen mensen hun baan en in China 18 miljoen. Dit was een schokkende realiteit voor veel mensen, die hun 'werkzekerheid en economische stabiliteit' in een klap verloren.
De uitspraak van de interviewdeelnemer hierboven, dat het voelde alsof er 'vlees van hem was afgehaald', is daarom geen onschuldige uitdrukking, maar een precieze beschrijving van de pijnlijke realiteit.
Wordt COVID-19 een voorbeeld van 'punctuated equilibrium'?
Tot nu toe stelde de evolutietheorie dat organismen voortdurend veranderen. Dit betekende dat de stabiliteit van organismen, het idee dat ze niet veranderen, werd genegeerd. In 1972 werd echter een nieuwe evolutietheorie gepubliceerd die deze theorie volledig tegensprak: 'Punctuated equilibrium' (gepuncteerde evenwicht).
Deze theorie stelt dat evolutie gebaseerd is op een stabiele toestand van het systeem. Wanneer er een grote crisis optreedt, leidt dit tot een snelle verandering die resulteert in de schepping van een volledig nieuw soort. Dit nieuwe soort behoudt vervolgens zijn kenmerken gedurende een lange periode van stabiliteit en verandert niet. Dit concept van punctuated equilibrium kan ook worden toegepast op de structuur van de menselijke samenleving, vergelijkbaar met een levend organisme.
Vergelijking tussen gradualism (links) en punctuated equilibrium (rechts). De theorie van punctuated equilibrium stelt dat soorten lange periodes van stabiliteit doormaken zonder veel verandering. (Bron: Naver)
Om het verschil tussen 'punctuated equilibrium' en gewone verandering duidelijker te maken, kunnen we een voorbeeld nemen uit een basketbalwedstrijd.Een normale verandering in basketbal zou bijvoorbeeld zijn om de hoogte van de basket te verhogen. Als we jarenlang lay-ups hebben geoefend, zal dit lastig zijn, maar de basisstructuur en de manier waarop het spel wordt gespeeld blijven hetzelfde.
Maar als we 'punctuated equilibrium' toepassen, betekent dit dat de basket helemaal 'verdwijnt'.Zo'n verandering zou vragen oproepen over de structuur en de manier waarop het spel wordt gespeeld, en zelfs over de betekenis van het spel zelf.
Stel je voor: de spelers zijn 'bedrijven' en de toeschouwers zijn 'consumenten'. De spelers en toeschouwers zijn gewend aan een spel waarbij ze hun vaardigheden gebruiken om de bal te gooien en te scoren.
Maar dan, opeens, is de basket verdwenen. Zowel de spelers als de fans zullen in verwarring zijn over deze situatie.
Waarvoor en waarom zou deze basketbalwedstrijd dan nog gespeeld moeten worden?
Vanwege de beperking op het aantal tekens kunt u het vervolg lezen via de onderstaande link.
Reacties0