Głównym powodem, dla którego nadal najbardziej lubię ten obraz, jest to, że pomaga mi ocenić odpowiedniość rozmowy podczas spotkań. Poznanie duńskiej firmy konsultingowej ReD, przypadkowo natrafiłem na ten obraz w materiałach, które udostępnili publicznie. Stał się interesującym podsumowaniem, które pokazuje warstwy i wpływ na podejmowanie decyzji w organizacji.

Wiele razy prawdziwym polem bitwy, na którym dyskutowane są możliwości i szanse związane z danymi jakościowymi, był obszar świadomości i perspektyw liderów. Dlatego poszczególne warstwy tego obrazu okazały się dość przekonującymi broniami w każdym procesie, który pomaga spojrzeć na to, co jest znane w nowy sposób i zachęca do udziału w analizie, aby dane zebrane w terenie stały się bardziej znajome.

• Ogólne: Jeśli na stronie internetowej firmy produkującej papier kolorowy pojawi się więcej wiadomości o kulturze koreańskiego papieru kolorowego niż o origami, może to ograniczyć możliwość wykorzystania możliwości tworzenia papieru w trójwymiarze jako strategicznej wiadomości w miarę rozwoju branży technologicznej w kierunku popularyzacji awatarów 3D.

• Kluczowe kompetencje: Skupienie się na umiejętnościach tworzenia wartości materialnych jest ważną decyzją, która ma bezpośredni wpływ na sprzedaż. To może być główne kryterium oceny, kto podważa osoby w organizacji i kogo należy pozyskać do dobrych relacji.

• Struktura gry o władzę: W końcu sukces roli dostarczającej wgląd zależy od milczącego wsparcia lidera, który jest odpowiedzialny za przeprowadzenie i kierowanie procesami po zakończeniu projektu. To, czy ostateczny raport zostanie przekazany liderom z całego biura APAC, czy też wyląduje jak liść na wietrze przed HQ, zależy od tego, czy ten obszar jest brany pod uwagę.

• Strategia: Samo pojęcie strategii jest bardzo trudne, ponieważ jest nadużywane lub definiowane inaczej przez różne role lub działy. Najczęstszym punktem widzenia, który pojawia się w różnych dyskusjach, jest to, że strategia jest sumą wszystkich działań, które prowadzą z rzeczywistości „przed” do rzeczywistości „po”.

Osobiście uważam, że przedstawienie tego obrazu jest pewnego rodzaju przywilejem.

Przywilej, który może mieć osoba trzecia, która jest poza organizacją, ponieważ jest to bezodpowiedzialna rola.