Byungchae Ryan Son

O Poder de Construir o Amanhã: A Parceria entre Humanos e ClimaTech

  • Idioma de escrita: Coreana
  • País de referência: Todos os paísescountry-flag
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Criado: 2024-05-14

Criado: 2024-05-14 16:09

"Recebemos centenas de cartas de crianças sobre como podemos fazer a diferença. Elas estão nos cobrando e querem que tomemos medidas contínuas para o futuro."


Em 30 de agosto, Niels B. Christiansen, CEO do Grupo LEGO, prometeu publicamente atingir emissões líquidas zero de gases de efeito estufa até 2050.

O Poder de Construir o Amanhã: A Parceria entre Humanos e ClimaTech

Verão de 1932, Ole Kirk Christiansen (fundador da Lego), com seu filho Johannes (à direita) em frente ao primeiro brinquedo de madeira.


Na verdade, a LEGO, desde 1946, após três incêndios consecutivos em sua fábrica que destruíram todo o seu estoque de madeira, comprou a primeira máquina de moldagem por injeção de plástico da Dinamarca, e desde então, tem sido responsável por 100.000 toneladas das mais de 380 milhões de toneladas de plástico produzidas em todo o mundo. A cada ano, 100.000 toneladas de polímeros são transformadas em 110 bilhões de blocos, 80% dos quais são feitos de ABS (acrilonitrila butadieno estireno), um plástico termoplástico à base de petróleo conhecido por sua resistência e rigidez. O ABS requer 2 kg de petróleo para produzir 1 kg de brinquedo de plástico, e esse material não é biodegradável. Após 67 anos produzindo em massa blocos de brinquedos não recicláveis, a LEGO enfrentou a crise climática como um grande obstáculo à sua operação, e em 2015 investiu US$ 155 milhões para iniciar um centro de tecnologia de desenvolvimento de materiais sustentáveis ​​para substituir o ABS.

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Caixas de Lego empilhadas a 23 metros de altura em depósitos com cerca de 1 bilhão de peças no total.


De acordo com a Agência Internacional de Energia (AIE), espera-se que o setor de tecnologia climática atinja US$ 148 bilhões (cerca de R$ 800 bilhões) em 2032, um aumento de nove vezes em relação aos US$ 16,9 bilhões (cerca de R$ 90 bilhões) em 2016. Em última análise, o setor de tecnologia climática visa atingir energia mais ecológica e confiável, transporte mais rápido e confortável, alimentos mais saborosos e saudáveis, produtos de maior qualidade, melhores espaços de trabalho, etc. No entanto, a tendência de investimento que antecipa os benefícios ilimitados e otimistas dessa tecnologia deve ser observada com cautela, pois pode cair em uma visão determinista tecnológica que considera que a mudança tecnológica é o principal impulsionador das mudanças sociais e estruturais do futuro humano.


Claro, a era humana é uma era de progresso tecnológico gradual, da Idade da Pedra à Idade do Ferro, do Vapor, da Informação. Em outras palavras, a tecnologia é claramente o motor da história. No entanto, em vez de simplesmente ver a tecnologia como um agente silencioso de inovação, vê-la como um mediador ativo que impulsiona mudanças nas relações sociais pode permitir uma expansão substancial da gama de expectativas no investimento no setor de tecnologia climática. Nesse sentido, a "taxonomia dos três mecanismos de mudança tecnológico-moral" desenvolvida por John Danaher e Henrik Skaugen Setra fornece pistas para prever as mudanças trazidas pela tecnologia.

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Mecanismos de Mudança Tecno-Moral


Essa teoria explica que A. o mecanismo decisorial, em que a tecnologia nos fornece novas opções, como a capacidade de nos comunicarmos para fins de trabalho por meio de smartphones em qualquer lugar, e impõe decisões. Além disso, B. o mecanismo relacional, em que a tecnologia oferece uma mudança que permite relacionamentos que antes eram impossíveis, como relacionamentos mediados remotamente entre pessoas e entre pessoas e IA não humanas, em vez de relacionamentos centrados em interações face a face. Além disso, C. o mecanismo perceptivo, em que a tecnologia trouxe a introdução de conceitos em uma estrutura cognitiva calculável, como "dados" e "cognição", informações que antes não existiam, relacionadas às nossas decisões e ações.


Em suma,a tecnologia influencia a maneira como a sociedade é formada, o que, por sua vez, leva a uma relação recíproca e iterativa entre tecnologia e humanosé o ponto.

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A iniciativa 'Replay' da Lego é uma ideia inovadora


Em relação aos investimentos em desenvolvimento de novos materiais plásticos, a LEGO não conseguiu inventar um substituto completo para o ABS, mas a transição para materiais plásticos reciclados está sendo gradualmente aplicada à produção total de blocos, levando a melhorias. Além disso, em 2019, o Grupo LEGO adquiriu o BrickLink, um mercado online para negociar peças novas e usadas, e está executando o programa Replay Initiative, que recebe doações de blocos de plástico já produzidos em todo o mundo para serem distribuídos a crianças que precisam de brinquedos. Essa nova base de investimentoé baseada no relacionamento entre produto e consumidor atualmente verificado.

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de O Futuro da Clima-Tech é Tudo | Valerie Shen | TEDxBoston


Desde o início da Revolução Industrial, o PIB e as emissões de carbono têm aumentado em conjunto. Esse crescimento fácil, alimentado por carbono, é o único crescimento que temos visto por várias gerações e trouxe melhorias incríveis no estilo de vida para pessoas em todo o mundo, tornando difícil desistir dele até agora. No entanto, para que a economia global rompa esse ciclo e atinja as metas de redução de emissões de carbono necessárias, um novo tipo de investimento, ou seja,uma divisão estratégica entre investimentos que reduzem as emissões de carbono futuras e investimentos em reciclagem de produtos existentes é necessária.


Para que o futuro da tecnologia climática seja bem-sucedido de forma sustentável, todos precisam participar. É hora de pensarmos um passo além na relação recíproca entre tecnologia e humanos.


Referências


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