После первого эпизода...

https://durumis.com/@ryan-reason/another-project-completed-7k8vg0b5

Как выглядит эффективный рост в одном проекте? Вот несколько способов начать:

# 1. Прочитайте комнату

Несмотря на десятилетия использования технологий, офисные работники по-прежнему полагаются на физические сигналы для общения. Наблюдение за тем, есть ли всегда пустое место, зарезервированное для лидера, различные позы между лидером и сотрудником за столом, или кто прерывает ход презентации, может помочь вам понять контекст отношений.

# 2. Займите твердую позицию по спорным вопросам на встречах

Не бойтесь высказывать смелые мнения. Если вы всегда придерживаетесь безопасных мнений, почему кто-либо должен обращать на вас внимание? Люди привлекают тех, кто обладает убеждением. Чтобы понять позиции других в проекте, вам нужно проявить любопытство к ролям, отличным от ваших, и дать о себе знать.

Подчеркивание того, что идеи обнаруживаются с помощью фактических наблюдательных данных, а не мозгового штурма, привлекло внимание руководителей проектов к моему практическому подходу, связывающему меня с различными участниками проекта.

# 3. Задавайте хорошие вопросы и отслеживайте их аутентично

Люди часто подозревают намерения того, кто проявляет интерес к их сфере. Ваше намерение должно заключаться в том, чтобы углубить свое понимание проекта в целом, уточнить свою роль и найти возможности оказать помощь или помочь другим в их задачах.

Такие усилия не только способствуют вашему быстрому развитию, но и активизации всей команды. Поддерживайте дружелюбный тон и уважительное отношение, делитесь своими целями и процессами аутентично.

# 4. Уточните, что вы знаете, а что нет

Участники проекта каждый обладает своей экспертизой, и они определяют смысл проекта на основе своей точки зрения, отношения и знаний. Вместо того, чтобы спорить о том, что правильно или целесообразно, четко укажите, что вы знаете, а что нет. Этот подход заставит других уважать ваше любопытство, как только они почувствуют уважение к своим областям. Эта первоначальная ясность в диалоге может пригласить вас в неожиданное море понимания.

# 5. Слушание и молчание могут убеждать

Когда вы спрашиваете людей об их роли на различных этапах проекта, они могут найти это раздражающим или ненужным. Помните, ваша цель - понять общую картину. Вопросы и разговоры - это только один из способов достижения этой цели. Отступив после того, как вы задали вопрос, и наблюдая, вы также можете собрать необходимую информацию, наблюдая за тем, как выполняются задачи, и решения принимаются вне офиса или за пределами переговорных комнат.

Ваши вопросы и любопытство вызовут ответы, которые сами по себе информативны о взглядах и приоритетах проекта. Вместо того, чтобы реагировать на эти ответы, используйте их в качестве точек данных для дальнейшего понимания общей динамики проекта.

Как начать:

Если вы в настоящее время не участвуете в проекте, пересмотр документов из прошлых проектов является жизнеспособным вариантом. Определите области проекта, в которых вы участвовали, и те, в которых нет. Подумайте о том, чтобы связаться с коллегами по проекту для неформальной беседы за чашкой кофе. Обсудите материалы и обстоятельства, а также спросите об их ролях, ожиданиях и нагрузках во время проекта. Это может расширить ваше видение участия в проекте и стимулировать дальнейшее обучение и понимание.