- Город – это не приложение. -1
- Город – это не приложение. Как динозавры в фильме, электросамокаты привносят как удобство, так и хаос в городскую жизнь. Компаниям, занимающимся инновациями в сфере мобильности, следует понимать жизнь и культуру горожан, а не рассматривать город как пусто
Продолжение следует...
Тогда какие есть альтернативы?
В отрасли упускали из виду интерес и ответственность городских жителей в отношении безопасности, производительности и социальных связей при передвижении по городу, то есть возможности смягчения проблем, которые они не могут решить самостоятельно. В конечном итоге цель состоит в том, чтобы убедить как город, так и его жителей.
Чтобы привлечь всех этих людей, необходимо не только улучшить бренд или программное обеспечение, но и понять разрыв между существующими средствами передвижения и изучить способы заполнения этого разрыва в местах, необходимых городу.
В связи с этим мы предлагаем два направления для самостоятельной разработки.
A. Человеческая мобильность (Human mobility): Мобильность доставляет людей туда, где они хотят провести время. Изучение и понимание того, как и с какой целью происходят эти передвижения, с учетом города, в который стремится выйти отрасль, может быть полезным.
- Почему люди передвигаются по городу?
- Как люди передвигаются по городу?
- Куда люди передвигаются?
Именно эта культура человеческой мобильности может стать тем самым реальным программным обеспечением, которое позволит понять смысл мобильности городских жителей.
B. Технологии (Technology): Изменения в функционале приложения в соответствии с изменениями в законодательстве могут предложить обоснованные с точки зрения общества улучшения функциональности, если сначала подтвердить отношения, в которых городские жители ожидают заполнения этой простой и интересной мобильности.
- Что представляет собой «безопасное» отношение между электросамокатами и пользователями?
Возможен подход, основанный на теории «акторно-сетевых связей», рассматривающей объекты как взаимосвязанные существа, влияющие друг на друга, и конкретизирующий это как человеческое явление.
Такие усилия могут стать ключом к будущему отбору ограниченного числа компаний под руководством правительства и могут стать основой стратегии выживания в жесткой конкуренции в отрасли, а не просто деятельностью в рамках КСО.
Райан Сон является партнером в Reason of creativity, консалтинговой фирме, работающей на основе социальных наук.
Комментарии0