Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Выход из системы

translation

Это сообщение переведено AI.

Byungchae Ryan Son

Поговорим на террасе?

  • Язык написания: Корейский
  • Базовая страна: Все страны country-flag

Выбрать язык

  • Русский
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Текст, резюмированный ИИ durumis

  • В условиях пандемии COVID-19 люди стали более осознанно относиться к дистанции между собой, что повлияло на восприятие пространства и построение отношений.
  • Компаниям необходимо адаптироваться к этим изменениям, ища способы обеспечить клиентам эмоциональную связь и близость, которые раньше предлагались в физических пространствах, посредством цифрового опыта.
  • Недостаточно просто внедрить технологии для бескonтактного маркетинга. Необходимо переосмыслить антропометрические нормы и разработать стратегии, соответствующие изменившейся ситуации.

Его намерение, скрывающееся за маской, было ясно.

Кофейня, известная своим фирменным кофе с сочетанием айншпенера и сливок, была местом, куда мы пришли, но в последнее время нам стало неуютно находиться внутри. Старинные шторы и проникающий сквозь них теплый солнечный свет утратили свою прелесть.

Кандидат на собеседование, с которым мы встретились впервые, даже не потянулся за рукопожатием. Неловкое кивание головой, заминка перед началом речи, нечитаемое выражение лица – в тот момент мы явно испытывали неловкость.

Ощущение дистанции, которое неосознанно возникало при встрече с людьми, запрет на простые прикосновения, выражающие дружелюбие, весь процесс построения отношений, как будто более чем наполовину разрушен, словно мы смотрим на стену комнаты, в которой не хватает части, которую нужно чем-то заполнить.


Человеческий масштаб (human scale)

Это концепция, используемая при проектировании пространства с учетом размеров человеческого тела. Она хорошо известна как теория о том, как наш пространственный горизонт формирует наш ментальный горизонт. Когда здания слишком высоки или дороги слишком широки, мы чувствуем себя маленькими. Когда улицы выглядят шумными и переполненными, мы чувствуем связь с человечеством. Это важно, потому что помогает нам различать то, что имеет отношение к нам как к людям, то есть то, что привлекает наше внимание, и то, что нет.

Недавняя пандемия коронавируса стала поводом для переосмысления дистанции между людьми, привычных размеров пространства и их значения.

По всему миру мы быстро изменили расстояния, на которые можем путешествовать, и стали свидетелями того, как государственный контроль стал гораздо ближе к нашей повседневной жизни. Мы не знаем, как долго эти изменения сохранятся и станут неотъемлемой частью нашей жизни. Однако одно ясно:Люди быстро адаптируются к изменениям, и если эти изменения находятся в пределах допустимого и делают нашу жизнь более комфортной, то вероятность их превращения в привычку высока..

Как же компании должны смотреть на эти изменения в восприятии пространства и опыте человеческой дистанции? Что это значит для того, чтобы клиенты чувствовали близость к бренду, и как это повлияет на построение отношений? Неужели это не актуальный вопрос в свете того, что многие бренды инвестируют в цифровые маркетинговые каналы и электронную коммерцию?

Кофейня по-прежнему будет прекрасна. Но нам не по себе в ней.

Какое расстояние необходимо, чтобы мы чувствовали себя комфортно? Должны ли мы отказаться от эмоций, которые мы получаем, находясь в этом физическом пространстве вместе?

Как можно использовать эти изменения в восприятии дистанции, чтобы обеспечить клиентам физическую эмоциональность и близость через цифровой опыт?

Похоже, что простого обсуждения появления бесконтактного маркетинга и преимуществ видеоконференций недостаточно. Я решил написать об этом, потому что считаю, что нужно переосмыслить человеческий масштаб, исходя из сегодняшних реалий.

Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
Тренд беcконтактного взаимодействия? Обратите внимание на глубинную структуру общества -3 Мы рассмотрим изменения в социальной структуре после COVID-19 и изменения в стратегии маркетинга, которые за ними следуют. Мы анализируем четыре уровня глубины: чувство принадлежности, повседневная жизнь, масштаб, присутствие в общественных местах, и пред

30 апреля 2024 г.

Тренд без контакта? Обратите внимание на глубинную структуру общества -2 Пандемия COVID-19 меняет глубинную структуру общества и приводит к новым потребительским потребностям, ценностям и изменениям в поведении, выходящим за рамки тренда без контакта. Компании должны разработать долгосрочную стратегию, отвечающую этим изменени

30 апреля 2024 г.

Подумать о "безконтактном" посте После пандемии COVID-19 мы переживаем изменения в пространстве за пределами дома, сенсорном опыте, целях выхода и способах поддержания отношений. Эта статья анализирует потерю четырех человеческих элементов жизни, полученных в результате этих изменений, и

3 мая 2024 г.

<Добро пожаловать в брачное агентство> Настоящий брак возможен? [17] История женщины, которая столкнулась с нелепым опытом, встретив мужчину, который сыпал непристойностями на свидании. Мужчина, которого она встретила в комнате-кафе, с самого начала задавал непристойные вопросы, постоянно интересовался ее опытом свиданий и
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

21 мая 2024 г.

<Добро пожаловать в брачное агентство> Настоящий брак возможен? [21] Я провела два с половиной часа в приятной беседе с мужчиной, с которым познакомилась благодаря менеджеру по свиданиям приложения, и мы начали положительное общение, так как наши увлечения и характеры оказались похожими.
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

13 июня 2024 г.

<Добро пожаловать в брачное агентство> Настоящий брак возможен? [18] В эпоху коронавируса встречаться было непросто, но частые свидания помогли мне познакомиться с разными людьми. Проанализировав свои мысли о партнере, я записала его желаемые качества и рассмеялась сама над собой.
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

29 мая 2024 г.

<Добро пожаловать в брачное агентство> Настоящий брак возможен? [2] Статья юмористически описывает процесс поиска идеала через свидания. Автор хотела найти высокого и опрятного мужчину, но разочаровалась в его негативном отношении, мятно-зеленом пальто и других неожиданных чертах, в результате чего ее требования к идеалу
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

28 апреля 2024 г.

<Добро пожаловать в брачное агентство> Настоящий брак возможен? [13] Статья, рассказывающая о 100-дневном опыте свиданий с мужчиной, с которым я познакомилась в 2020 году во время пандемии коронавируса. Встречи были частыми, но мужчина не выражал искренних чувств и тянул время, в итоге, используя коронавирус как предлог, о
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

9 мая 2024 г.

Место, дарящее комфорт и стабильность: наше убежище Место, где вы чувствуете комфорт и стабильность, обеспечивает эмоциональное спокойствие, личный рост, социальную принадлежность, связь с природой и повышает качество жизни. Дом, библиотека, церковь, офис, тренажерный зал, беговой клуб, прогулочная тропа в
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마

31 марта 2024 г.