«Мы получаем сотни писем от детей о том, как они могут внести изменения. Дети спрашивают нас об ответственности и хотят, чтобы мы приняли устойчивые меры для будущего.»
30 августа генеральный директор LEGO Group Нильс Б. Кристиансен публично пообещал достичь нулевого уровня выбросов парниковых газов к 2050 году.
Лето 1932 года, Оле Кирк, основатель LEGO, со своим старшим сыном Йоханнесом (справа) перед первыми деревянными игрушками
На самом деле, история LEGO восходит к 1946 году, когда три последовательных пожара на фабрике уничтожили все запасы деревянных материалов, в результате чего компания приобрела первый в Дании станок для литья пластмасс под давлением. С тех пор LEGO стала производителем 100 000 тонн из более чем 380 миллионов тонн пластмассы, производимых во всем мире. Ежегодно 100 000 тонн полимеров превращаются в 110 миллиардов кирпичиков, 80% из которых изготовлены из АБС-пластика (акрилонитрилбутадиенстирол), известного своей прочностью и жесткостью. Для производства 1 кг пластиковых игрушек требуется 2 кг нефти, а этот материал не разлагается. Производя в больших количествах неперерабатываемые пластиковые кирпичики в течение 67 лет, LEGO столкнулась с тем, что климатический кризис стал серьезным препятствием для ее деятельности. В связи с этим в 2015 году компания инвестировала 155 миллионов долларов в создание технологического центра по разработке устойчивых материалов, которые могли бы заменить АБС.
Ящики LEGO высотой 23 метра в складских помещениях, где хранится около миллиарда кубиков.
По прогнозам Международного энергетического агентства (IEA), к 2032 году объем климатической технологической отрасли достигнет 148 млрд долларов (около 200 трлн вон), что в 9 раз больше, чем в 2016 году (16,9 млрд долларов (около 23 трлн вон)). В конечном счете, климатическая технологическая отрасль стремится к более экологически чистой и надежной энергии, более быстрому и комфортному транспорту, более вкусной и здоровой пище, более качественным товарам и лучшим рабочим местам. Однако, наряду с оптимистичными прогнозами о неисчерпаемых преимуществах этой технологии, важно отметить, что тенденция инвестиций может застрять на технологическом детерминизме, который предполагает, что технологические изменения оказывают наибольшее влияние на социальные отношения и структуру будущего человека.
Конечно, эпоха человека — это эпоха постепенного технологического прогресса от каменного века к железному, паровому, информационному веку. Другими словами, технологии, безусловно, являются движущей силой истории. Однако, рассматривая технологии не просто как пассивный субъект инноваций, а как активного посредника, который стимулирует изменения в социальных отношениях, можно расширить диапазон ожиданий от инвестиций в климатические технологии. В связи с этим «три механизма технологико-нравственных изменений», разработанные Джоном Данахером и Хенриком Скаугом Сетрой, могут дать нам ключ к прогнозированию изменений, которые приносят технологии.
Механизмы техно-нравственных изменений
В этой теории объясняется, что А. Решающий (Decisional) механизм — это когда технологии предлагают нам новые возможности выбора, например, возможность общаться по рабочим вопросам в любое время и в любом месте с помощью смартфона, и вынуждают нас принимать решения. Также объясняется, что В. Относительный (Relational) механизм — это когда технологии изменили отношения, основанные на личном общении, на дистанционные взаимодействия между людьми, и, что самое главное, между людьми и нечеловеческим искусственным интеллектом, сделав возможными ранее невозможные отношения. И, наконец, С. Воспринимательный (Perceptual) механизм — это когда технологии привели к представлению о новых понятиях «данные» и «познание» как вычислимой когнитивной структуре, которые до этого не существовали, относящиеся к нашим решениям и действиям.
Подводя итог,технологии влияют на то, как формируется общество, и это, в свою очередь, приводит к повторному возникновению взаимосвязанных отношений между технологиями и человеком.— вот суть.
Инициатива LEGO 'Replay' — это инновационная идея
LEGO не смогла полностью заменить АБС при инвестировании в разработку новых пластиковых материалов, но переход на переработанный пластик постепенно внедряется в общий объем производства кирпичиков, что приводит к улучшениям. Кроме того, в 2019 году LEGO Group приобрела онлайн-рынок BrickLink, где можно обмениваться новыми и подержанными деталями, и запустила программу Replay Initiative, в рамках которой собираются пожертвования из разных уголков мира, чтобы передать детям, нуждающимся в игрушках, уже произведенные пластиковые детали. Такой новый инвестиционный критерий основан на «связи между продуктом и потребителем, подтвержденной на настоящий момент». .
из The Future of Climate-Tech Is Everything | Valerie Shen | TEDxBoston
С начала промышленной революции ВВП и выбросы углерода росли одновременно. Этот легкий рост, основанный на углеродном топливе, является единственным ростом, который мы наблюдали на протяжении многих поколений, и он принес огромные улучшения в образ жизни людей во всем мире, поэтому отказаться от него пока сложно. Однако, чтобы мировая экономика смогла разорвать эту связь и достичь необходимых целей по сокращению выбросов углерода, необходимо новое инвестирование, а именно «необходимо стратегически разделить инвестиции в сокращение будущих выбросов углерода и инвестиции в переработку существующих продуктов.»
Для того, чтобы будущее климатических технологий успешно развивалось устойчивым образом, необходимо участие всех. Пришло время задуматься о взаимосвязи между технологиями и людьми на более высоком уровне.
Список использованных источников
Комментарии0