Предпосылка: чтобы лучше узнать человека,

• Столкнуться с ситуацией, когда он злится
• Путешествовать вместе
• Пройти через ситуации, связанные с деньгами
• Жить вместе

Ситуация: Однажды моя мама сказала, что хочет открыть франшизу по продаже курицы.

Это было неожиданно. Я слышал, что даже молодые предприниматели в возрасте 20-30 лет не могут справиться с бизнесом по продаже курицы в одиночку, учитывая физические нагрузки, а она, будучи старше 70 лет, решила попробовать. Еще более удивительным было то, что она попросила меня оформить документы на свою франшизу на мое имя, а начальный капитал обеспечить с помощью кредитного продукта, связанного с моим банковским счетом, на который поступают средства от моей компании.

Кроме того, она попросила меня, как сына, помочь ей в настройке онлайн-бизнеса, связанного с доставкой, поскольку она не особенно знакома с цифровыми устройствами, и даже в части физических усилий при работе с оборудованием для жарки курицы, мотивируя это снижением первоначальных затрат. Она казалась решительной, ее просьба звучала уверенно, по сути, это была неразумная просьба, и я не мог ей возразить.

Явление: Наверное, именно так чувствует себя начальник отдела, когда его вызывают в главный офис, где директором является ученик начальной школы.

Во-первых, у меня есть своя работа. Кроме того, просьба моей матери о первоначальной помощи как члену семьи была неразумной с точки зрения как ее, так и моей, поскольку требовала совершенно другой специализации, с которой ни она, ни я не были знакомы, и требовала огромного количества времени. Более того, в ее словах было очень много критериев, касающихся бизнеса, которые резко отличались от моей точки зрения, которая сформировалась после работы в нескольких компаниях, и я не мог ничего сказать.

Бизнес всегда является частным проектом собственника.

Какова бы ни была цель, предмет или форма бизнеса, в начале и конце всегда присутствует личная область смысла и цели предпринимателя. Но моя мать упомянула только ожидаемую прибыль, касаясь этой частной цели и намерения. Я так и не смог услышать от нее, почему она считает этот товар удачным выбором с точки зрения руководителя, как она собирается предложить отличительную ценность, будучи новичком в регионе, по сравнению с существующими игроками.

Бизнес – это марафон.

Мама сделала упор на слова франчайзинговой компании о том, что через три месяца можно будет достичь выручки в 40 миллионов рублей. Но что будет, если эта цель не будет достигнута через три месяца? Представьте, что даже молодые братья и сестры или супружеские пары, работающие с 11 утра до 4 утра, с трудом справляются с таким бизнесом в течение года с точки зрения физических нагрузок, а сможет ли пожилая женщина, не обладая такой физической силой, справиться с этой работой после нескольких недель после инвестирования? Будет ли опыт ее предыдущей работы в розничном магазине, где она продавала одежду и очки и работала с потоком посетителей в определенном торговом центре, полезным для этого нового бизнеса, где необходимо самостоятельно решать вопросы рекламы, продажи, оплаты и управления клиентами в Интернете?

Единственная роль руководителя – это быть ответственным.

Сотрудник может обратиться к руководителю за помощью, если у него возникнут проблемы или ошибки в работе, или даже сбежать. С другой стороны, руководитель должен оставаться на своем месте в том случае, если он вкладывает деньги и непосредственно управляет компанией. Поэтому руководитель должен стремиться стать всеобъемлющей фигурой во всех аспектах своего дела. Это единственный человек, который должен стоять в авангарде, чтобы встретить и решить все непредвиденные проблемы. Но мама решила оформить документы на предприятие и финансирование не на себя, а на меня. Было бы лучше, если бы я предоставил ей первоначальный капитал и наблюдал за ситуацией, но она решила, что вся ответственность за этот новый бизнес будет лежать на другом человеке, а не на ней самой. По сути, это равносильно объявлению о том, что она намерена исполнять роль руководителя высшего звена, который лишь ждет результата, не беря на себя никакой ответственности.

Совет: Похоже, ей нужно пройти этап, который позволит ей стать уверенным в себе предпринимателем.

Прежде чем сообщить мне о своем решении, она около полугода обходила различные мелкие и средние предприятия в своем районе, лично проверяя помещения и интерьер, и консультировалась с владельцами этих предприятий о таких важных вопросах, как торговая зона, конкурентоспособность бренда, финансирование. Я часто возил ее по делам, поскольку она жаловалась, что ездить на автобусе тяжело, и был рад видеть, как она постепенно переходит от туманных планов к более конкретным целям. Мне было приятно видеть, как она постепенно отходит от размытых представлений о ведении собственного бизнеса, закладывая фундамент для будущих действий, и я испытывал некую гордость за нее. Но в итоге ее выбор сводился к избеганию ответственности.

Конечно, я уважаю, ценю и люблю свою мать. Я также понимаю ее страхи. Для нее, которая с трудом справляется даже с установкой приложения "Доставка еды" на свой телефон Android, обещание франчайзинговой компании, которое звучит как возможность получить высокую прибыль в короткие сроки, арендовав лишь кухонное помещение, было, безусловно, сладким, но и очень пугающим. Однако это противостояние надежды и страха – это повседневная реальность, с которой сталкиваются все предприниматели. С моей точки зрения, моя мать уже доказала свою решимость на этапе предварительного исследования. Однако, похоже, страх перед неудачей и нехватка уверенности в своих силах, отсутствие опыта и знания в этой сфере парализовали ее действия и мысли.

Мысли, которые я не смог высказать вслух

В этом случае я, скорее, увидел типичное отношение моего отца к моей матери. Похоже, ее решение связано с ее отношениями с моим отцом, который всегда молча решал за нее все проблемы. Однако, даже мой отец, будучи руководителем, не может взять на себя эту роль, поэтому для нее необходимо совершить, пусть и небольшой, но четкий практический шаг, который позволит ей поверить в себя. Может быть, ей стоило бы обратиться к владельцам тех магазинов, с которыми она встречалась, и попроситься поработать у них бесплатно хотя бы неделю? Конечно, работать с молодыми сотрудниками или владельцами может быть проблематично, учитывая ее возраст. Но если ее цель настолько ясна, и она так сильно этого хочет, то ей следует сделать этот, возможно, кажущийся незначительным, шаг, чтобы преодолеть свою неуверенность в себе, как начинающего предпринимателя, который будет для нее лучшим решением.

Что вы думаете?