หากคุณกำลังมุ่งเน้นไปที่บทบาทของคุณในโครงการปัจจุบันเท่านั้น

• ขยายขอบเขตความเข้าใจเกี่ยวกับโครงการโดยรวม
• ทำความเข้าใจกับบริบทของกระบวนการทำงานนั้น
• และเกี่ยวกับพลวัตอำนาจที่มีอิทธิพลอย่างมากภายในนั้น

นั่นหมายความว่าคุณไม่ได้เห็นโอกาสที่จะเข้าใจ

กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณอาจพลาดโอกาสอันยิ่งใหญ่ที่จะพัฒนาอาชีพของคุณให้เร็วขึ้น

หากข้อเสนอนี้ทำให้คุณรู้สึกหนักใจ ขอให้รู้ว่ามีข่าวดี

การทำความเข้าใจมุมมองที่หลากหลายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการไม่ได้หมายถึงเพียงแค่การพูดคุยกับทุกคนโดยตรงหรือการกำหนด สิ่งที่พวกเขาสนใจอย่างชัดเจนเท่านั้น แต่ในความเป็นจริงแล้ว มันคือการรับรู้แต่ละขั้นตอนของโครงการเป็นประสบการณ์ที่ละเอียดอ่อน และครอบคลุมมากขึ้น นั่นคือการพยายามกำหนดบทบาทของคุณใหม่ สร้างมุมมองที่ไม่ซ้ำใคร และสำรวจศักยภาพในการเติบโตที่ซ่อนอยู่

โครงการคือเวทีที่ซ่อนอยู่สำหรับการเรียนรู้มุมมองที่หลากหลายของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการเติบโตที่รวดเร็วขึ้น

One project is hidden field for learning multi percept and growing 3X faster.

เมื่อผมย้ายจากการทำงานในสำนักข่าวที่ทำสื่อสารมวลชนเชิงสืบสวนมาสู่วงการโฆษณา ผมลังเลที่จะเปิดเผยตัวเอง ในปีแรกจนถึงปีที่ 3 ของการทำงานในกฎเกณฑ์ของเอเจนซี่โฆษณา ผมคิดว่าความคิดสร้างสรรค์เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการอยู่รอดในอุตสาหกรรมนี้ แต่ผลลัพธ์ เป็นอย่างไร?

ไม่ใช่

ไม่มีใครรู้วิธีพัฒนาไอเดียโดยใช้เวลาโดยตรงในชีวิตประจำวันของกลุ่มเป้าหมาย และผู้มีอำนาจตัดสินใจของแบรนด์และเอเจนซี่ต่างก็ยอมรับโดย ปริยายต่อการแบ่งปันผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ที่ไม่แน่นอน ผู้ที่อยู่ในอุตสาหกรรมต่างยุ่งอยู่กับการเติม Next Idea เพื่อดำเนินการ ด้านการตลาดภายในเวลาที่จำกัด

ในกระบวนการนั้น ผมตระหนักว่าผมต้องตรวจสอบความรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในแต่ละโครงการและบริบทโดยรวมของโครงการ ผมใช้ วิธีการบางอย่างที่ใช้ในงานสืบสวนเพื่อทำความเข้าใจ Multi-perception แต่ละอย่าง หลังจากตัดสินใจที่จะขยายขอบเขตความเข้าใจให้กว้าง ขึ้นโดยรวมถึงบทบาทของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ผู้คนเริ่มให้ความสนใจและตอบสนองต่อคำถามของผม ในที่สุด พวกเขาก็แบ่งปันบทบาทของ ตัวเอง เจตนาที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังการตัดสินใจที่เปิดเผย และพลวัตทางการเมืองภายในองค์กร และเริ่มชวนผมไปเป็นหุ้นส่วนในการสนทนา หลังจากโครงการเสร็จสิ้น ดังนั้น ผมจึงสามารถขึ้นเป็นผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ได้ภายในเวลา 3 ปี ในขณะที่โดยทั่วไปแล้วใช้เวลา 10 ปีในวงการโฆษณา

เมื่อผู้คนแบ่งปันเรื่องราวที่ซ่อนอยู่ของตัวเอง นั่นจะเปิดโอกาสให้เข้าใจพลวัตของงานโดยรวม ตั้งแต่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียไปจนถึงกลไกของ อุตสาหกรรมโดยรวม

ในความเป็นจริงแล้ว ผู้คนในโลกต่างเผชิญกับความยากลำบากในสถานการณ์ของตัวเอง รู้สึกกลัว และรู้สึกหนักใจที่จะละทิ้ง ความรับผิดชอบ ดังนั้น หากคุณแสดงเจตนาที่จะทำความเข้าใจพวกเขาโดยการถามคำถามที่เหมาะสม คุณจะค้นพบส่วนที่ขาดหายไปที่ช่วยให้ คุณเข้าใจบริบทโดยรวมของโครงการที่คุณไม่เคยค้นพบมาก่อน

คุณจะไม่สามารถค้นพบโอกาสในการเติบโตที่เพียงพอได้ด้วยตัวเอง

แสดงความสนใจอย่างจริงใจในสิ่งที่สมาชิกในทีมทำ สิ่งที่พวกเขากังวล และเหตุผลที่มันสำคัญ และแจ้งให้สมาชิกในทีมทราบถึง ทัศนคติและเจตนาของคุณ นี่คือโอกาสสำคัญที่สุดที่จะช่วยให้คุณก้าวหน้าในอาชีพของคุณได้เร็วกว่าคนอื่นในเวลาเดียวกัน

หากระยะเวลาเฉลี่ยของโครงการคือประมาณ 2 เดือน คุณจะสามารถสัมผัสประสบการณ์โครงการเพียง 6 โครงการต่อปี คุณคิดว่าจะทำงานเป็น พนักงานบริษัทไปนานแค่ไหน? คุณจะเริ่มธุรกิจของตัวเองเมื่อไหร่?

ชีวิตมีเวลาจำกัด

หากคุณต้องการเติบโตเร็วกว่าที่เคย โครงการที่คุณกำลังเข้าร่วมคือเวทีที่ช่วยให้คุณเข้าใจสถานการณ์ของผู้คนที่คุณทำงานด้วย เรียนรู้จากมุมมองของพวกเขา และเติบโตอย่างรอบด้าน

แล้ววิธีการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพในโครงการเดียวคืออะไร?

นี่คือวิธีการบางอย่างที่คุณสามารถลองทำเพื่อเริ่มต้น:

1. อ่านห้องประชุม

แม้ว่าคนทำงานจะใช้เทคโนโลยีมาหลายสิบปีแล้ว แต่พวกเขายังคงสื่อสารกันด้วยร่างกายของตัวเอง ในการประชุม ตรวจสอบว่ามีที่นั่งของผู้นำที่ว่างอยู่ เสมอหรือไม่ ตำแหน่งของผู้นำและพนักงานที่อยู่ตรงข้ามโต๊ะในการสนทนา และใครเป็นคนที่ขัดจังหวะบริบทของการนำเสนอ คุณสามารถ ตรวจสอบบริบทของความสัมพันธ์ผ่านการยืนยันตำแหน่งของร่างกายของผู้คน

2. มีจุดยืนที่เข้มแข็งเกี่ยวกับหัวข้อที่ถกเถียงกันในที่ประชุม

พูดออกมาอย่างกล้าหาญเกี่ยวกับหัวข้อที่ถกเถียงกัน หากคุณเป็นคนที่ยึดมั่นในความคิดเห็นที่ปลอดภัยตลอดเวลา ใครจะสนใจคุณ? ผู้คนถูกดึงดูดไปยังคนที่เชื่อมั่นในตัวเอง คุณต้องสร้างโอกาสที่จะแสดงให้เห็นถึงบทบาทปัจจุบันของคุณ ความอยากรู้อยากเห็นในงานอื่นๆ และการมีอยู่ของคุณ ตลอดทั้งกระบวนการของโครงการ เพื่อยืนยันมุมมองของคนอื่นๆ ในโครงการ

ผมมีประสบการณ์ที่เน้นย้ำว่าไอเดียนั้นไม่ได้เกิดจากการระดมความคิด แต่เกิดจากการสังเกตข้อมูลจริง และใช้มุมมองและวิธีการที่เป็น ประโยชน์ของผมเพื่อดึงดูดความสนใจของผู้นำโครงการ และเป็นโอกาสในการเชื่อมต่อกับผู้รับผิดชอบงานที่หลากหลาย

ในกระบวนการนี้ ผมก็ได้เห็นคนที่ไม่เห็นด้วยกับความคิดเห็นของผมหรือพยายามหลีกเลี่ยงผมด้วย นั่นหมายความว่าคุณได้รับข้อมูลอ้างอิง เพื่อแยกแยะระหว่างคนที่คุณควรจะมุ่งเน้นไปที่และคนที่ไม่ช่วยเหลือคุณในกระบวนการของโครงการเพื่อให้เข้าใจบริบทโดยรวม

3. สร้างคำถามและคำถามติดตามที่ดีอย่างจริงใจ

ผู้คนมักจะสงสัยเจตนาของคนที่สนใจในพื้นที่ของตัวเองก่อน คุณมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มความเข้าใจในโครงการโดยรวมเพื่อกำหนดบทบาทของคุณ อย่างชัดเจน และค้นหาโอกาสที่จะเร่งกระบวนการทำงานของผู้อื่นหรือช่วยเหลือพวกเขา แสดงให้เห็นและแบ่งปันว่าความพยายามเหล่านี้ไม่เพียง แต่ช่วยให้คุณเติบโตได้เร็วขึ้นเท่านั้น แต่ยังช่วยกระตุ้นให้ทีมทั้งทีมมีชีวิตชีวาอีกด้วย ผมไม่ได้พยายามเน้นย้ำถึงน้ำเสียงที่เป็นกันเอง และทัศนคติที่เคารพ แต่คำถามที่เรียบเรียงอย่างรอบคอบจากมุมมองของคู่สนทนาเพียงพอที่จะทำให้คู่สนทนารู้สึกว่าได้รับการเคารพ

4. ระบุสิ่งที่คุณรู้และสิ่งที่คุณไม่รู้

ผู้ที่เข้าร่วมโครงการต่างมีจุดแข็งของตัวเอง พวกเขาต่างกำหนดความหมายของโครงการโดยใช้มุมมอง ทัศนคติ และความรู้ของตัวเองใน พื้นที่ของตัวเอง ดังนั้น แทนที่จะถามว่าอะไรถูกต้องหรือเหมาะสม ให้ระบุสิ่งที่คุณรู้และสิ่งที่คุณไม่รู้ และใช้สิ่งนี้เพื่อแสดงทัศนคติ ของคุณในการทำความเข้าใจงาน บทบาท และความหมายของคู่สนทนา เมื่อผู้คนตระหนักว่าพวกเขากำลังได้รับการเคารพในพื้นที่ของ ตัวเอง พวกเขาจะเริ่มเคารพความอยากรู้อยากเห็นของคุณ การเริ่มต้นและการสนทนาที่ชัดเจนว่าแต่ละฝ่ายรู้และไม่รู้คือการเชิญชวน คุณไปสู่ทะเลแห่งความเข้าใจที่เหนือกว่าความคาดหมาย

5. ความเงียบและการฟังมีพลังในการโน้มน้าวใจ

เมื่อคุณถามคำถามเกี่ยวกับสถานการณ์ที่คุณเผชิญในแต่ละขั้นตอนของโครงการ ผู้คนมักจะรู้สึกเบื่อหน่ายหรือตอบกลับว่ามันไม่จำเป็น อีกครั้ง เป้าหมายของคุณคือการทำความเข้าใจภาพรวมจากมุมมองที่กว้างขึ้น คำถามและการพูดคือวิธีการหนึ่งในการบรรลุเป้าหมาย คุณสามารถถอยห่างหลังจากคำถามหนึ่งและสังเกตการณ์ผ่านการเงียบเพื่อให้ได้ข้อมูลที่คุณต้องการ คุณสามารถเข้าใกล้การประชุมหรือ สถานที่ทำงานโดยตรงหลังจากคำถามหนึ่งเพื่อดูว่างานของคู่สนทนาเป็นอย่างไรและการสนทนาใดที่นำไปสู่การตัดสินใจ

ในความเป็นจริงแล้ว การตอบสนองของคู่สนทนาต่อคำถามและความอยากรู้อยากเห็นของคุณเป็นข้อมูลที่ช่วยให้คุณตรวจสอบทัศนคติของ พวกเขาในการทำงานและลำดับความสำคัญของงาน ดังนั้น แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองของพวกเขา ให้รับรู้ว่ามันเป็นข้อมูลชิ้นหนึ่ง สำหรับความเข้าใจโดยรวม

เริ่มต้น

หากคุณไม่มีโครงการใดๆ ที่กำลังดำเนินการอยู่ คุณสามารถเลือกตรวจสอบเอกสารที่เกี่ยวข้องกับโครงการก่อนหน้านี้ได้ ตรวจสอบ ขอบเขตของงานที่คุณรับผิดชอบและขอบเขตที่คุณไม่ได้รับผิดชอบ จากนั้นขอให้ผู้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมการสนทนาแบบ ชิวๆ เช่น การดื่มกาแฟ พูดคุยถึงข้อมูลหรือสถานการณ์ในขณะนั้น และถามพวกเขาว่าบทบาทของพวกเขาคืออะไร ความคาดหวังและ ความกดดันที่พวกเขามีในเวลานั้นคืออะไร กระบวนการนี้จะช่วยให้คุณเริ่มขยายมุมมองของคุณเกี่ยวกับโครงการ