Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

นี่คือโพสต์ที่แปลด้วย AI

Byungchae Ryan Son

คุยกันบนระเบียงไหม?

  • ภาษาที่เขียน: ภาษาเกาหลี
  • ประเทศอ้างอิง: ทุกประเทศ country-flag

เลือกภาษา

  • ไทย
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

สรุปโดย AI ของ durumis

  • หลังจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ผู้คนมีความระมัดระวังมากขึ้นในการเข้าใกล้ผู้อื่น ซึ่งส่งผลต่อการรับรู้ของพื้นที่ และการสร้างความสัมพันธ์
  • ธุรกิจต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงนี้ โดยพิจารณาถึงวิธีการนำเสนอความรู้สึกและความสนิทสนม แบบกายภาพไปสู่ประสบการณ์ดิจิทัล
  • การนำเทคโนโลยีด้านการตลาดแบบไม่ต้องพบหน้าเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ ธุรกิจต้องปรับขนาดมนุษย์ให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป และมองหาแนวทางใหม่ ๆ

ความตั้งใจของเขาที่สวมหน้ากากนั้นชัดเจน

ฉันไปที่ร้านกาแฟแห่งนี้เพราะว่ามันเป็นที่รู้จักในเรื่องของกาแฟซิกเนเจอร์ผสมครีมและอายินสเปนเนอร์ แต่เนื่องจากช่วงนี้ฉันรู้สึกไม่ปลอดภัย ที่จะอยู่ภายในร้าน ร้านมีสไตล์ผ้าม่านแบบคลาสสิกและแสงแดดอุ่นๆ ส่องผ่านม่าน แต่ในช่วงเวลานี้ความรู้สึกทั้งหมดนั้นไร้ความหมายไปเลย

ผู้สมัครสัมภาษณ์ที่อยู่ตรงหน้าฉันเป็นคนที่ฉันเจอครั้งแรก แต่เขาไม่ได้ขอจับมือฉัน การทักทายด้วยการโค้งตัวอย่างเขินอาย และการหยุดหายใจ ก่อนที่จะพูดอะไรออกมา และใบหน้าของอีกฝ่ายที่ไม่แน่ใจว่ากำลังแสดงออกอย่างไร ในช่วงเวลานั้นเรามีแต่ความสับสน

ความรู้สึกห่างเหินที่ทำงานโดยไม่รู้ตัวเมื่อเราเจอคน การสัมผัสที่ง่ายๆ ที่แสดงออกถึงความสนิทสนม และกระบวนการทั้งหมดของการสร้าง ความสัมพันธ์ผ่านการสัมผัส เหมือนกับการมองไปที่ผนังห้องที่พังทลายไปแล้ว ราวกับว่าต้องเติมบางอย่างลงไปใหม่


มาตราส่วนมนุษย์ (human scale) คือ

แนวคิดที่ใช้ในการออกแบบพื้นที่โดยใช้ขนาดของร่างกายมนุษย์เป็นเกณฑ์ เป็นที่รู้จักกันดีว่าเป็นทฤษฎีเกี่ยวกับวิธีที่ขอบเขตทางกายภาพของเรา นำไปสู่ขอบเขตทางจิตใจของเรา เมื่ออาคารสูงเกินไปหรือถนนกว้างเกินไป เรามักจะรู้สึกตัวเล็ก เมื่อระยะทางดูเร่งรีบและแน่นขนัด เราก็ รู้สึกว่าเรามีความเชื่อมโยงกันในฐานะมนุษย์ เหตุผลที่สิ่งเหล่านี้สำคัญ คือ มันช่วยแยกแยะสิ่งที่เกี่ยวข้องกับเราในฐานะมนุษย์ เช่น สิ่งที่น่าสนใจ และสิ่งที่ไม่น่าสนใจ

เหตุการณ์ไวรัสโคโรน่าในครั้งนี้เป็นจุดเริ่มต้นในการกำหนดความหมายใหม่ของระยะห่างระหว่างบุคคล และขนาดและความหมายของ พื้นที่ที่เราคุ้นเคย

ทั่วโลก เราได้เปลี่ยนระยะทางที่เราสามารถเดินทางได้ในระยะเวลาอันสั้น และกำลังได้สัมผัสกับอำนาจควบคุมของประเทศต่างๆ ที่ใกล้ชิดกับชีวิตประจำวันของเรามากกว่าที่เคย เรายังไม่รู้ว่าการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันนี้จะคงอยู่ได้นานแค่ไหน และจะกลายเป็นส่วน หนึ่งของการเปลี่ยนแปลงถาวรในชีวิตของเรารึเปล่า แต่สิ่งหนึ่งที่แน่ชัดคือผู้คนปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อการเปลี่ยนแปลงนั้นอยู่ในระดับที่เป็นไปได้ และรู้สึกสะดวกสบาย มากกว่าเดิม โอกาสที่จะกลายเป็นนิสัยก็จะสูงขึ้น.

แล้วธุรกิจควรจะมองการเปลี่ยนแปลงของมุมมองเกี่ยวกับพื้นที่และประสบการณ์เกี่ยวกับระยะห่างระหว่างบุคคลเหล่านี้ อย่างไร สิ่งนี้มีความหมายอย่างไรต่อการที่ลูกค้ารู้สึกใกล้ชิดกับแบรนด์ และส่งผลกระทบต่อการสร้างความสัมพันธ์อย่างไร เนื่องจาก แบรนด์ต่างๆ เริ่มลงทุนในช่องทางการตลาดดิจิทัลและอีคอมเมิร์ซมากขึ้น นับว่าเป็นคำถามที่จำเป็น

ภาพภายในร้านกาแฟอาจยังคงสวยงาม แต่เราไม่รู้สึกสบายใจ

ระยะห่างเท่าไหร่กัน เราถึงจะรู้สึกสบายใจ เราต้องละทิ้งความรู้สึกที่ได้จากการอยู่ร่วมกันในพื้นที่ทางกายภาพนี้หรือเปล่า

จะทำอย่างไร เพื่อให้เราสามารถมอบความรู้สึกทางกายภาพและความสนิทสนมให้กับลูกค้าผ่านประสบการณ์ดิจิทัล บนพื้นฐานของ ระยะห่างที่เปลี่ยนแปลงไปนี้

ดูเหมือนว่าจะมีบางสิ่งบางอย่างที่หาไม่ได้ในบทความเกี่ยวกับการเกิดขึ้นของการตลาดแบบไร้การสัมผัส และข้อดีของการประชุม ทางวิดีโอ ฉันขอเขียนสิ่งเหล่านี้ไว้ ก่อนที่จะมีการอภิปรายเกี่ยวกับเทคโนโลยี ฉันหวังว่าเราจะสามารถกำหนดมาตราส่วนมนุษย์ใหม่ โดยใช้คนในยุคปัจจุบันเป็นเกณฑ์

Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
เทรนด์แบบไร้การสัมผัส? มุ่งเน้นโครงสร้างเชิงลึกของสังคม -3 บทความนี้จะสำรวจการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างสังคมหลังการระบาดใหญ่ของ COVID-19 และการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การตลาดที่ตามมา สี่โครงสร้างเชิงลึก ได้แก่ ความรู้สึกเป็นเจ้าของ ชีวิตประจำวัน ขนาด และการมีอยู่ของสถานที่สาธารณะ จะถูกวิเคราะห์ และบทความจะเสนอแนวทางว่าแบรนด

30 เมษายน 2567

คิดถึง 'ไร้สัมผัส' หลังจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 เราได้สัมผัสกับการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่นอกบ้าน ประสบการณ์ทางประสาทสัมผัส วัตถุประสงค์ของการออกไปข้างนอก และวิธีการรักษาความสัมพันธ์ บทความนี้วิเคราะห์การสูญเสียองค์ประกอบทางมนุษยธรรม 4 ประการที่ได้รับจากการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

3 พฤษภาคม 2567

หลังจากวิกฤตโควิด-19? 3 คำถามที่จำเป็นมากกว่าการคาดการณ์ที่รีบร้อน ในสถานการณ์ปัจจุบันที่วิถีชีวิตของเรามีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากเนื่องจากโควิด-19 ผู้ประกอบการควร มุ่งเน้นไปที่การถามคำถามกับลูกค้าหลักของพวกเขาโดยตรงและเสริมสร้างความสัมพันธ์ บทความนี้แสดงถึงจุดเริ่มต้นสำหรับการทำความเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันและเตรียมพร้อม สำ

29 เมษายน 2567

<ยินดีต้อนรับสู่บริษัทจัดหาคู่> แต่งงานจริงได้หรือไม่? [17] เรื่องราวของผู้หญิงที่ได้พบกับชายที่พูดจาหยาบคายในงานนัดบอด เป็นประสบการณ์ที่น่าประหลาดใจ ผู้ชายที่พบกันที่ร้านกาแฟแบบห้องส่วนตัว ถามคำถามลามกตั้งแต่แรก ถามเกี่ยวกับประสบการณ์การเดทและเงื่อนไขทางร่างกายอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้หญิงรู้สึกไม่สบายใจ
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

21 พฤษภาคม 2567

<ยินดีต้อนรับสู่ บริษัทจัดหาคู่> แต่งงานกันจริง ๆ ได้หรือเปล่า? [18] ยุคโควิด การเดทไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ผ่านการนัดบอดบ่อยครั้ง ทำให้ฉันได้พบเจอผู้คนมากมาย และได้คิดทบทวนเกี่ยวกับคู่ครอง จดบันทึกเงื่อนไขของคู่ครองที่ต้องการลงไป ทำให้ฉันหัวเราะออกมา
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

29 พฤษภาคม 2567

<สวัสดี! บริษัทจัดหาคู่> การแต่งงานที่แท้จริงเป็นไปได้หรือไม่? [21] ฉันได้พบกับผู้ชายผ่านการแนะนำของหัวหน้าทีมการจับคู่แอปพลิเคชันเดท และได้พูดคุยกันเป็นเวลา 2 ชั่วโมงครึ่ง ฉันรู้สึกดีกับเวลาที่ผ่านไป และเราก็มีงานอดิเรกและแนวทางที่คล้ายคลึงกัน ทำให้เราเริ่มต้นความสัมพันธ์แบบ "썸" ที่ดี
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

13 มิถุนายน 2567

<ยินดีต้อนรับสู่ บริษัทข้อมูลการแต่งงาน> การแต่งงานที่แท้จริงเป็นไปได้หรือไม่? [13] บทความนี้เล่าถึงประสบการณ์การจีบกันที่น่าอึดอัดกับชายหนุ่มที่พบกันมานานกว่า 100 วันในช่วงการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ในปี 2020 การพบกันนั้นบ่อยครั้ง แต่ชายหนุ่มไม่แสดงความรู้สึกที่แท้จริง และใช้เวลาอย่างช้าๆ ในที่สุดเขาก็ตัดการติดต่อโดยอ้างโควิด-19 เป็นข้ออ้า
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

9 พฤษภาคม 2567

<ยินดีต้อนรับสู่บริษัทจัดหาคู่> การแต่งงานที่แท้จริงเป็นไปได้หรือไม่? [15] บทความนี้เล่าถึงประสบการณ์สุดประหลาดของผู้เขียนที่พบเจอกับผู้ชายผ่านบริษัทจัดหาคู่ ผู้เขียนพบเจอกับผู้ชายที่แสดงท่าทีหยาบคายในการพบกันครั้งแรก และในการพบกันครั้งที่สอง ผู้ชายคนนั้นแสดงความคิดเห็นแบบกะเทยเกี่ยวกับแผนการมีบุตร
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

13 พฤษภาคม 2567

<ยินดีต้อนรับสู่บริษัทจัดหาคู่> การแต่งงานที่แท้จริงเป็นไปได้หรือไม่? [2] บทความที่เล่าเรื่องราวของการค้นหาคนที่ใช่ผ่านการแนะนำอย่างสนุกสนาน ผู้เขียนหวังว่าจะเจอคนที่สูงและดูดี แต่กลับผิดหวังจากทัศนคติที่ไม่ดี เสื้อโค้ทสีเขียวมิ้นต์ ฯลฯ ที่ไม่คาดคิด และทำให้มาตรฐานของคนที่ใช่สูงขึ้นเรื่อยๆ ในที่สุด ผู้เขียนก็ตั้งเป้าหมายสุดท้าย
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

28 เมษายน 2567