ข้อกำหนด: ความสนใจสำหรับใคร

" ความสนใจคือการให้พื้นที่ในใจแก่ผู้อื่น นอกเหนือจากตัวคุณเอง
คือการแบ่งปันเวลาและชีวิตของคุณเล็กน้อย
" ซองจองริม

สถานการณ์: ถ้าเกิดในสมัยโชซอน คุณคงเป็นบุคคลที่มีความสามารถทั้งด้านการศึกษาและการทหาร

แน่นอนว่าฉันได้ยินความคิดและคำถามของคุณที่ส่งมาถึงฉัน แต่ฉันไม่คาดหวังการสนทนาใด ๆ ในอนาคต นี่คือการแสดงออกที่ว่างเปล่าที่เกิดขึ้นโดยไม่คาดคิด เป็นเรื่องธรรมดาที่ผู้ที่ต้องการเป็นศูนย์กลางของการสนทนาในกลุ่มที่เข้าร่วมเป็นครั้งคราวมักจะแสดง 'ความสนใจ' ที่รวดเร็ว เพื่อให้ผู้อื่นสนใจพวกเขา การถามคำถามที่ดูเหมือนจะใส่ใจเพื่อดึงดูดความสนใจอาจนำไปสู่ความสัมพันธ์ที่โดดเดี่ยวในที่สุด ผู้คนที่พูดแบบนี้โดยไม่คำนึงถึงบริบทของการสนทนาจึงควรระวัง

"ทำไมคุณไม่เล่าเรื่องของฉันบ้างล่ะ?"

ปรากฏการณ์: ความสนใจนั้นยืนยันได้จากทัศนคติของการเฝ้าดู

ความสนใจเกิดขึ้นจากสายตาและความคาดหวังที่ 'ช้า' เป้าหมายของมันอยู่ที่การพยายาม 'เข้าใจ' ความตั้งใจที่จะเข้าใจนั้นขึ้นอยู่กับความเคารพต่ออีกฝ่าย คำถามที่ถามตัวเองว่าจะเข้าใจมากขึ้นได้อย่างไรทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้

ความยืดหยุ่นในการยืนยันจากมุมมองของอีกฝ่าย

สถานที่แรกที่ฉันไปเยี่ยมชมสำหรับการสัมภาษณ์ครั้งแรกคือบ้านของผู้เปิดเผยข้อมูลภายใน แน่นอนว่าการพบกันได้รับการยืนยันแล้ว และฉันเดินทางด้วยรถยนต์เป็นเวลาหลายชั่วโมงเพื่อตรงต่อเวลา แต่เมื่อฉันมาถึง ฉันก็ไม่สามารถติดต่อได้ ฉันมั่นใจว่าพวกเขาอาศัยอยู่แถวนี้ แต่ความจริงที่ว่าพวกเขาไม่ได้อยู่ที่นัดหมายหมายความว่ามีความเป็นไปได้สูงที่พวกเขาจะเปลี่ยนใจ

หัวหน้าที่ไปด้วยกันรู้สึกงงและโกรธ พวกเขาเดินไปทั่วตรอกซอกซอยและตะโกนชื่อของคนที่นัดหมาย ใช้เวลาประมาณ 10 นาทีในการตะโกน ในที่สุด หัวหน้าก็พูดว่า "ไปกันเถอะ" และเดินไปที่รถ ฉันรออีก 5 นาทีแล้วโทรหาอีกครั้ง หากไม่มีใครรับ ฉันเสนอให้กลับ หัวหน้าสงบสติอารมณ์และยืนรออยู่หน้าร้านสะดวกซื้อ 5 นาทีต่อมา คนคนนั้นก็รับโทรศัพท์

ความจริงแล้ว ผู้ที่ให้สัมภาษณ์คือคนที่วิตกกังวลที่สุดหลังจากการสัมภาษณ์ พวกเขากังวลว่าแม้ว่าพวกเขาจะปกปิดใบหน้าหรือเสียงของพวกเขา แต่ตัวตนของพวกเขาจะถูกเปิดเผยผ่านบริบทของความสัมพันธ์ การสัมภาษณ์เป็นเพียงช่วงเวลาสั้นๆ แต่การเปลี่ยนแปลงหลังจากนั้นจะส่งผลต่อชีวิตของพวกเขาในระยะยาวเพียงใดไม่มีใครรู้และรับผิดชอบ พวกเขารู้เรื่องนี้ แต่ทีมสัมภาษณ์ไม่สนใจ ความวุ่นวาย 10 นาทีที่หัวหน้าสร้างขึ้นสำหรับบุคคลนั้นเป็นช่วงเวลาที่ทำให้สำนึกผิดหรือไม่ ส่วนใหญ่คงจะคาดหวังไว้ก่อนยอมรับ แต่เมื่อถึงเวลาจริง พวกเขาก็อาจจะแข็งใจไปแล้ว ดังนั้นความเงียบอาจเป็นเพียงการปฏิเสธ แต่ก็มีความเป็นไปได้ที่พวกเขาจะลังเลชั่วครู่

สำหรับหัวหน้าที่รู้ตารางและบริบทของการสัมภาษณ์ทั้งหมด ความสำเร็จของการสัมภาษณ์นั้นสำคัญที่สุด สำหรับฉันที่เป็นมือใหม่ ฉันเพียงแค่มองเห็นความสับสนของบุคคลนั้นในเวลานั้น

ดังนั้นจึงดูเหมือนว่าการเสนอเวลา 5 นาทีเพื่อตรวจสอบว่าทำไมพวกเขาถึงยอมรับการสัมภาษณ์ในตอนแรกนั้นเหมาะสม

ความคิด: สงสัยว่าพวกเขาเป็นคนแบบไหนในชีวิตประจำวัน

เนื่องจากวิธีการวิจัยภาคสนามที่พยายามสังเกตพฤติกรรมที่เป็นธรรมชาติที่สุดในชีวิตประจำวัน ฉันมักจะพบว่าตัวเองกำลังตั้งคำถามถึงเจตนาที่อยู่เบื้องหลัง 'ความสนใจ' ที่รวดเร็วของบางคนที่มีต่อฉัน ฉันมักจะถูกถามว่า "แล้วคุณไม่ไว้ใจคนง่ายๆ ใช่ไหม" แต่ด้วยเหตุนี้ ฉันจึงสามารถเข้าหาผู้อื่นอย่างตรงไปตรงมาในความสัมพันธ์ได้มากกว่าที่เคย และสามารถป้องกันการใช้พลังงานที่ไม่จำเป็นในความสัมพันธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ด้วยเหตุนี้ ความสนใจจึงเป็นพลังงานและพลังชีวิตสำหรับฉัน มองช้าๆ เลื่อนการตัดสินและการประเมินไปเป็นลำดับสุดท้าย นี่คือมาตรฐานการปฏิบัติที่ดูเรียบง่ายแต่ชัดเจน เป็นเหมือนสิ่งที่ฉันได้รับมาในช่วงการเติบโตของฉัน

วิธีทำความรู้จักกับแมวข้างถนนหรือสุนัขตัวใหญ่คือการอยู่ในบริเวณใกล้เคียง

เพียงแค่ใช้เวลาอยู่ใกล้ๆ หรือเข้าใกล้พวกมันทีละน้อยจนกว่าคุณจะรู้สึกสบายใจเมื่อพวกมันสบตา คุณแสดงความสนใจด้วยท่าทีที่แสดงให้เห็นว่าคุณสนใจพวกมัน ลองสัมผัสประสิทธิภาพเชิงรุกที่ลับๆ นี้ดูสักครั้ง