Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

นี่คือโพสต์ที่แปลด้วย AI

Byungchae Ryan Son

ชีวิตในบริษัทโฆษณาเป็นอย่างไร? -1

  • ภาษาที่เขียน: ภาษาเกาหลี
  • ประเทศอ้างอิง: ทุกประเทศ country-flag

เลือกภาษา

  • ไทย
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

สรุปโดย AI ของ durumis

  • ฉันออกจากงานหลังจากทำงานในบริษัทโฆษณาเป็นเวลาหลายปี โดยได้เรียนรู้สิ่งต่าง ๆ มากมายจากประสบการณ์
  • แก่นแท้ของการโฆษณาคือการมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับ "คุณค่า" แต่ในความเป็นจริงแล้วมักจะเน้นไปที่ "การเปิดเผย" "เนื้อหาที่น่าสนใจ" และ "การระดมความคิดที่เน้นผู้เชี่ยวชาญ"
  • โดยเฉพาะอย่างยิ่งในความเป็นจริงที่การสนทนาที่เน้นผู้เชี่ยวชาญดำเนินไปโดยขาดความเข้าใจในลูกค้า การสำรวจ "คุณค่า" จึงถูกละเลยไปอย่างง่ายดาย

ทำไมฉันถึงเลือกทางเลือกอื่น?

ในช่วงฤดูร้อนปี 2017 ในขณะที่ฉันเข้าร่วมเป็นกรรมการตัดสินในงานเทศกาลโฆษณาที่จัดขึ้นในปูซาน ฉันได้พบกับผู้อำนวยการสร้างที่มีประสบการณ์จากหลายประเทศ ดูไบ ไทย เยอรมนี สเปน สิงคโปร์ มองโกเลีย ฯลฯ ขนาดของงานที่เกินความคาดหมายของฉันและพลังงานของผู้เข้าร่วมที่หลากหลายทำให้ฉันรู้สึกตื่นเต้น ในช่วงเวลา 3 วันของงาน ในทุกค่ำคืนจะมีปาร์ตี้เน็ตเวิร์กกิ้ง ฉันดื่มและเต้นกับพวกเขา และถึงแม้ฉันจะเป็นคนขี้อาย แต่ฉันก็เริ่มสนทนากับพวกเขาได้อย่างง่ายดายเมื่อพบกันในงาน

"ชีวิตในบริษัทโฆษณาเป็นอย่างไร?"

ฉันถามคำถามนี้ในขณะที่เดินออกไปพักผ่อนสักครู่ คำตอบของพวกเขาที่ทำงานมาแล้วมากกว่า 15 ปีคือ "คุณก็รู้... ตื่นดึกทุกวัน แก้ไขทุกวัน ชักจูงลูกค้า... และวนลูปแบบนี้ไปเรื่อยๆ..." ทุกคนมีประสบการณ์ที่คล้ายคลึงกัน มากกว่าที่ฉันคาดไว้ และนับแต่นั้นมา ฉันรู้สึกเหมือนกับว่าฉัน "อยู่คนเดียว" ในที่แห่งนั้นมากขึ้นเรื่อยๆ

ภาพพิธีมอบรางวัล

พิธีมอบรางวัลงานประกาศผลรางวัลโฆษณาในปีนั้น

ไอเดียไหนดีที่สุด?

ตอนแรกฉันพยายามที่จะเก็บความคิดนี้ไว้ในประสบการณ์ส่วนตัวที่ไม่สมบูรณ์ของฉัน ฉันแค่ไม่เข้าใจ ฉันทำงานหนักทั้งคืนกับสมาชิกในทีมเพื่อ ร่างไอเดียโฆษณาที่จะเสนอให้กับบริษัท แต่มาตรฐานสำหรับไอเดียที่ได้รับเลือกในที่สุดนั้นยังคงคลุมเครือแม้เวลาจะผ่านไป เพื่อนร่วมงานของฉันก็ไม่รู้เช่นกัน และเจ้าหน้าที่ของบริษัทก็ไม่มีเกณฑ์ชัดเจนว่าไอเดียใดดีที่สุด

นี่คือหนึ่งในโฆษณาแบบวีดีโอที่ฉันได้มีส่วนร่วมในการสร้าง

ผลงานที่ล้อเลียนโฆษณาของบริษัทโทรคมนาคมแห่งหนึ่งที่เคยได้รับความนิยมในประเทศ

ในตอนแรก ไอเดียของทีมเราคือการนำเสนอสองแนวทาง (แนวคิดของละครโทรทัศน์อังกฤษ "เชอร์ล็อก" และ "แอลลิซในแดนมหัศจรรย์") เกี่ยวกับ เหตุการณ์ลึกลับที่เกิดขึ้นในห้องเพื่อแก้ปัญหาโดยใช้ฟังก์ชั่นของกล่องรับสัญญาณโทรทัศน์ แต่หลังจากการนำเสนอ ลูกค้าก็ตัดสินใจเปลี่ยนแปลง และผลิตตามไอเดียชั่ววูบของตนเองในที่สุด

ฉันจำได้ว่าทุกคนต่างพูดแสดงความเสียใจเล็กน้อยขณะนั่งรถแท็กซี่กลับไปที่บริษัท และฉันก็ตระหนักในขณะนั้นว่าในความเป็นจริง ไม่มีใครมีหลักฐานเพียงพอที่จะยืนยันหรือชักจูงว่าไอเดียของตัวเองดีที่สุด

ทำไม? เพราะความสนใจของทุกคนมุ่งไปที่การดำเนินการอย่างรวดเร็วและผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

'ความคุ้มค่า' ที่ชัดเจนสร้างโฆษณาที่ดี

สำหรับบริษัท โฆษณาเป็นเพียงวัสดุหนึ่งที่ใช้ในกิจกรรมการตลาด และในความคิดของฉัน การตลาดคือ "กิจกรรมทั้งหมดของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับ การตรวจสอบ ค้นหา และเผยแพร่ 'คุณค่า' ที่สื่อสารไปยังลูกค้าโดยผลิตภัณฑ์/บริการ" กล่าวอีกนัยหนึ่ง เพื่อสร้างโฆษณาที่มีประสิทธิภาพ หรือเพื่อรับไอเดียที่ดี เราจำเป็นต้องมี 'ความชัดเจน' เกี่ยวกับคุณค่าที่ผลิตภัณฑ์/บริการส่งไปยังลูกค้า

ฉันจำได้ว่าวิดีโอโฆษณาหมอนยาสลบที่เคยทำให้เฟซบุ๊กฮือฮาทำยอดวิวหลายสิบล้านครั้งเฉพาะในประเทศเท่านั้น ไม่มีนักแสดง เพียงแค่เน้นจุดด้อยของหมอนทั่วไปที่แก้ไขแล้ว โดยออกแบบให้รองรับส่วนหลังคอเท่านั้น แต่อาจทำให้คนทั่วไปรู้สึกทึ่ง

นอกจากนี้ โฆษณาติดป้ายนอกอาคารของ Apple iPhone ก็มีแคปชั่นเพียง "ถ่ายด้วย iPhone 6" พร้อมกับภาพถ่ายเพียงภาพเดียว ที่ Apple สำนักงานใหญ่ลงทุนบุคลากรและค่าใช้จ่ายมากที่สุดในการพัฒนาฟังก์ชันกล้อง แต่พวกเขาไม่ได้พูดถึงความพยายามภายใน เพียงแต่เน้นไปที่การแสดงให้เห็นว่าทุกคนสามารถถ่ายรูปสวยๆด้วย iPhone ได้

ภาพถ่ายโฆษณา iPhone6

แต่กระบวนการสำรวจ 'คุณค่า' นี้ไม่ได้มีอยู่

หลังจากที่ฉันตระหนักในรถแท็กซี่ ฉันจึงพยายามตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการใดมีคุณค่าที่ต้องการมอบให้กับลูกค้าก่อนที่จะสร้างโฆษณา แต่จุดเริ่มต้นของการประชุมไอเดียทุกครั้งมักจะเป็นแนวทางแบรนด์และผลลัพธ์ที่ต้องการที่เจ้าหน้าที่รวบรวมไว้ใน PowerPoint (โดยส่วนใหญ่ จะเป็น brand awareness และ social engagement rate เพิ่มขึ้น) และการนำเสนอข้อมูลอ้างอิงและเทคโนโลยีใหม่ ๆ ด้วยความกระตือรือร้น ทำให้คำถามของฉันเกี่ยวกับ 'คุณค่า' ถูกกลบไปอย่างง่ายดาย

หลังจากนั้น ฉันได้ผ่านประสบการณ์ในสถานที่จริงมานานหลายปี และสรุปได้ว่า

ในระบบปัจจุบัน ความสนใจอย่างเข้มข้นใน 'คุณค่า' นี้แท้จริงแล้วเป็นเรื่องนอกเหนือจากการพิจารณา

ฉันแค่ไม่ยอมรับความจริงและเพิกเฉยเท่านั้น หลังจากนั้น ฉันเลือกที่จะออกจากวงการนี้เงียบ ๆ

ในกระบวนการนี้ ฉันได้สัมผัสกับความเข้าใจเดิม ๆ เกี่ยวกับโฆษณาที่ทำให้ฉันไม่สามารถมุ่งเน้นไปที่ 'ความชัดเจน' ของคุณค่าได้ ดังนี้

A. 'เผยแพร่' โฆษณาจะสร้างความตระหนักรู้และดึงดูดทัศนคติเชิงบวกต่อผลิตภัณฑ์

ยุคของการบริโภคภาพลักษณ์ของคนดังในโฆษณาผ่านสื่อที่จำกัดได้ผ่านไปแล้ว ปัจจุบันที่ทุกคนใช้ชีวิตอยู่ในยุคของอินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์มือถือ ที่ก้าวข้ามการสื่อสารสองทางไปสู่ขั้นตอนของปฏิสัมพันธ์ ทำให้ 'โฆษณาที่มุ่งเน้นไปที่การสร้างความตระหนักรู้ผ่านการเผยแพร่' มีประสิทธิภาพลดลงเมื่อเทียบกับอดีต แต่ความเชื่อที่ว่าการเผยแพร่แบบทางเดียวนี้มีผลต่อสาธารณะชนนั้นยังคงแข็งแกร่ง

B. 'เนื้อหา' ที่น่าสนใจและตลก ขำขัน โฆษณา

กรรมการบริหารของบริษัทโฆษณาเคยพูดไว้ว่า "เอาไอเดียที่สนุกและตลกมาให้ฉัน โค้ดความประทับใจไม่ใช่สิ่งที่ถูกต้อง" แต่สำหรับฉัน ประโยคข้างต้นเหมาะสำหรับการประเมินผลลัพธ์ในรูปแบบของ 'เนื้อหา' แต่สำหรับการพูดคุยในขั้นตอนการวางแผนโฆษณา ฉันเข้าใจว่ามันไม่เหมาะสม

พูดให้เข้าใจง่ายขึ้นคือ รายการโทรทัศน์และภาพยนตร์ที่ผลิตโดยสถานีโทรทัศน์และวงการภาพยนตร์จะกลายเป็น 'สินค้า' ซึ่งเป็นเนื้อหาที่ สร้างรายได้ด้วยตัวเองเมื่อเสร็จสมบูรณ์ สินค้านี้จะสร้างผลกำไรได้มากขึ้นเรื่อยๆเมื่อเผยแพร่ต่อสาธารณะ ดังนั้น เนื้อหาประเภทนี้ จึงต้องมีการพูดคุยก่อนการผลิตเป็นสิ่งสำคัญเกี่ยวกับโค้ดที่สนุก ตลก หรือประทับใจ ซึ่งทำให้สาธารณะชนชอบ และจ่ายเงินเพื่อดู

แต่โฆษณาเน้นที่การเปิดเผยและแจ้งให้ทราบถึงคุณค่าของผลิตภัณฑ์/บริการ ดังนั้น ก่อนที่จะมุ่งเน้นไปที่การประเมินเป็นเนื้อหา เราควรเน้นไปที่การพูดคุยเกี่ยวกับเหตุผลที่ควรซื้อผลิตภัณฑ์นี้ การสร้างโครงสร้างและโน้มน้าวให้ไอเดียสำหรับการผลิตในขณะที่ คุณค่าไม่ชัดเจนนั้นเป็นประสบการณ์ที่ยากลำบากสำหรับฉันอย่างมาก ลองนึกภาพ ดูสิ จินตนาการของเรานั้นไม่มีที่สิ้นสุด แต่เราต้องหยุดและประสานงานเพราะไม่มีมาตรฐานที่ชัดเจน

C. การระดมสมองโดย 'ผู้เชี่ยวชาญ' หลายคน

ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างโฆษณาได้นั่งประชุมกันเป็นเวลานานในช่วงบ่ายวันหยุดสุดสัปดาห์ มีคนนำเสนอ มีการอภิปรายเพื่อนำเสนอแนวคิด และใช้ความเชี่ยวชาญของแต่ละคนเพื่อคิดค้น big idea ที่เหมาะสมที่สุด

สิ่งเดียวที่ฉันรู้สึกว่าจำเป็นต้องมีการปรับปรุงคือ ข้อมูลที่ใช้ในการอภิปรายอย่างมืออาชีพเป็นเวลาหลายชั่วโมง เช่น การทำความเข้าใจเกี่ยวกับคู่เป้าหมายที่ไอเดียจะถูกส่งไปในรูปแบบของโฆษณา คือ ลูกค้าที่มีศักยภาพนั้นไม่เพียงพอ หรือเป็นข้อมูลที่บิดเบือน ข้อมูลเกี่ยวกับชีวิตประจำวันของผู้คนคือประสบการณ์และเรื่องราวที่พวกเขาได้ยินในที่ประชุม และลูกค้านั้นถูกมองว่าเป็นบุคคลที่อยู่ในรูปแบบที่กำหนดไว้ และอยู่เฉพาะในช่วงเวลาที่ซื้อสินค้าเท่านั้น

เหนือสิ่งอื่นใด ด้วยความเชี่ยวชาญและความน่าเกรงขามของผู้เข้าร่วม ทำให้การพูดถึง 'คุณค่า' ที่ฝังอยู่ในผลิตภัณฑ์หรือบริการ กลายเป็นเรื่องที่ยากต่อการทำความเข้าใจ


ตอนที่ 2 อยู่ที่ลิงก์ด้านล่าง


Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
ชีวิตในบริษัทโฆษณาเป็นอย่างไร? -2 บล็อกโพสต์ที่นำเสนอมุมมองใหม่เกี่ยวกับการสร้างโฆษณา ผู้เขียนโต้แย้งว่าการสร้างโฆษณาไม่ควรเน้นเพียงความสนใจ แต่ควรเน้นการทำความเข้าใจกับความเป็นจริงและบริบทของลูกค้า

29 เมษายน 2567

อยากสร้างภาพยนตร์โฆษณา ก่อนที่จะหาไอเดียสำหรับการผลิตภาพยนตร์โฆษณา การกำหนด 'สัญญาของแบรนด์' ให้ชัดเจนซึ่งเป็นคำมั่นสัญญาเกี่ยวกับคุณค่าที่แบรนด์มอบให้โดยอิงจากความเข้าใจในลูกค้าเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญ สัญญาของแบรนด์ช่วยลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและเพิ่มประสิทธิภาพของเนื้อหาแบรนด์

29 เมษายน 2567

ยากลำบากใช่มั้ย? แต่ก็ต้องซื้อของกันอยู่ดี หลังจากเกิดโรคระบาด โควิด-19 บริษัทต่างๆ เริ่มผลิตโฆษณาที่แสดงถึงความเห็นอกเห็นใจต่อผู้บริโภค แต่ความเห็นอกเห็นใจที่แท้จริงนั้นไม่ได้มาจาก ความตั้งใจเพื่อผลกำไรเท่านั้น แต่เริ่มต้นจากการเข้าใจความกังวลของลูกค้าและการนำเสนอทางออกให้กับพวกเขา บทความนี้เน้นย

29 เมษายน 2567

<ยินดีต้อนรับสู่ บริษัทแนะนำคู่ครอง> แต่งงานจริงได้ไหม? [7] ผู้เขียนบล็อกได้ผ่านช่วงเวลาแห่งความรักที่เหมือนกับความฝันในช่วงฤดูหนาว แต่ต้องเลิกรากันเพราะแฟนหนุ่มไม่มีความคิดที่จะแต่งงาน
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리
나에게도 짝은 있는가. 파란만장 로맨스 다이어리

2 พฤษภาคม 2567

การยอมรับสิ่งใหม่ในความมั่นคง ผู้เขียนคาดการณ์การถือกำเนิดของแบบจำลองทางการเงินใหม่ที่ลงทุนในศักยภาพการเติบโตของธุรกิจเดี่ยวและศักยภาพการเติบโตของบุคคล โดยเน้นย้ำถึงความสำคัญของการค้นหาพันธกิจของตนเองและมุ่งไปสู่การปรับขนาด
Nahee Noh
Nahee Noh
Nahee Noh
Nahee Noh

20 มีนาคม 2567

ใครจะซื้อสินค้าจากคุณ (Will you buy it from whom?) "เช่นเดียวกับที่นิชิโนะ อากิฮิโร่ กล่าวว่า การบริโภคในยุคใหม่ให้ความสำคัญกับการซื้อสินค้าจาก 'ใคร' ฉันกำลังแบ่งปันการเติบโตของฉันและสร้างแฟนคลับ ฉันเป็นผู้บุกเบิกตลาดการแปลและรอการสนับสนุนของคุณสำหรับสัญญาแรก"
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리
에코훈의 메아리

10 พฤษภาคม 2567

ยูทูบก็เคยถูกมองข้ามและวิพากษ์วิจารณ์ในตอนแรก เรื่องราวความสำเร็จของยูทูบได้แสดงให้เห็นว่าความสำเร็จที่แท้จริงนั้นไม่ได้อยู่บนเส้นทางที่คนอื่นกำหนดไว้ แต่เป็นการบุกเบิกเส้นทางที่ไม่มีใครเคยไป ยูทูบในช่วงแรกประสบกับการขาดทุนและถูกวิพากษ์วิจารณ์ แต่กูเกิลเชื่อมั่นในศักยภาพและลงทุนอย่างต่อเนื่องจนในที่ส
울림
울림
울림
울림

18 มีนาคม 2567

#การตลาด - ความเข้าใจเกี่ยวกับการตลาดและยอดขาย การตลาดคือชุดของกิจกรรมเพื่อกระตุ้นตลาด โดยหัวใจสำคัญคือการสร้างยอดขาย สูตรยอดขาย (จำนวนลูกค้า x ราคาสินค้า x อัตราการปิดการขาย) ต้องเข้าใจและเพิ่มยอดขายโดยการดึงดูดลูกค้า กำหนดราคา และปรับปรุงอัตราการปิดการขาย นี่คือเป้าหมายของการตลาด
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.

18 มกราคม 2567

#การตลาด - โฆษณา คำศัพท์การประชาสัมพันธ์ งง ๆ :( คุณเข้าใจความแตกต่างระหว่างโฆษณาและการประชาสัมพันธ์อย่างชัดเจนหรือไม่? บทความนี้จะวิเคราะห์ความหมายตามพจนานุกรมและวิธีการใช้คำศัพท์ในต่างประเทศของโฆษณาและการประชาสัมพันธ์ รวมถึงอธิบายความแตกต่างของแนวคิดทั้งสองอย่างชัดเจน บทความนี้จะช่วยคลายข้อสงสัยเกี่ยว
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.
30대의 존버살이를 씁니다.

24 มกราคม 2567