Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Çıkış Yap

translation

Bu, AI tarafından çevrilen bir gönderidir.

Byungchae Ryan Son

Başka Bir Proje Tamamlandı. -2

  • tr Writing language: İngilizce
  • tr Referans Ülke: tr Tüm ülkeler country-flag

Dil Seç

  • Türkçe
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Text summarized by durumis AI

  • Bu yazı, bir projede etkili büyüme için beş uygulanabilir strateji sunuyor ve projenin bağlamını ve meslektaşlarınızın rollerini anlamak için önemi vurguluyor.
  • Tavsiye, cesur görüşler, otantik sorgulama ve kendi bilgi tabanınız hakkında net iletişim yoluyla aktif katılımı teşvik ediyor.
  • Yazı ayrıca, resmi toplantıların ve görüşmelerin ötesinde projenin dinamiklerini anlamak için gözlem ve aktif dinlemenin değerine vurgu yapıyor.

İlk bölümden sonra...




Tek bir projede etkili büyüme nasıl görünür? Başlamak için işte bazı yollar:

# 1. Ortamı Okuyun

On yıllarca süren teknoloji kullanımı olmasına rağmen, ofis çalışanları hala iletişim kurmak için fiziksel ipuçlarına güveniyor. Lider için her zaman ayrılmış boş bir koltuk olup olmadığını, bir lider ile çalışan arasında bir masanın üzerinden farklı duruşları veya bir sunumun akışını kimin böldüğünü gözlemlemek, ilişkilerin bağlamını anlamanıza yardımcı olabilir.

# 2. Toplantılarda Tartışmalı Konularda Güçlü Bir Duruş Sergileyin

Cesur fikirleri dile getirmekten korkmayın. Eğer her zaman güvenli fikirler savunuyorsanız, neden birileri size dikkat etsin ki? İnsanlar inançlı kişilere çekilir. Projede başkalarının pozisyonlarını anlamak için, sizinkinden farklı roller hakkında merak göstermeniz ve varlığınızı hissettirmeniz gerekir.

Fikirlerin beyin fırtınası yerine gerçek gözlemsel verilerle keşfedildiğini vurgulamak, proje liderlerinin dikkatini pratik yaklaşımına çekerek beni çeşitli proje katılımcılarıyla bağladı.

# 3. İyi Sorular Oluşturun ve Gerçekçi Bir Şekilde Takip Edin

İnsanlar genellikle kendi alanlarına ilgi gösteren birinin niyetlerinden şüphe eder. Amacınız, projenin tamamını daha derinlemesine anlamak, rolünüzü geliştirmek ve başkalarına görevlerinde kolaylık sağlamak veya yardımcı olmak için fırsatlar bulmaktır.

Bu tür çabalar, yalnızca hızlı gelişiminize değil, aynı zamanda tüm ekibin etkinleşmesine de katkıda bulunur. Hedeflerinizi ve süreçlerinizi otantik bir şekilde paylaşırken arkadaş canlısı bir ton ve saygılı bir tavır koruyun.

# 4. Ne Bildiğini ve Ne Bilmediğini Açıkla

Proje katılımcılarının her birinin kendi uzmanlığı vardır ve perspektiflerine, tutumlarına ve bilgilerine dayanarak projenin anlamını tanımlarlar. Doğru veya uygun olanı tartışmak yerine, ne bildiğini ve ne bilmediğini açıkça belirt. Bu yaklaşım, diğerleri kendi alanlarında saygı duyduktan sonra merakınıza saygı duymalarını sağlayacaktır. Diyalogda bu ilk açıklık, sizi beklenmedik bir anlayış denizine davet edebilir.

# 5. Dinleme ve Sessizlik İkna Edebilir

İnsanlara çeşitli proje aşamalarındaki rolleri hakkında soru sorduğunuzda, bunu rahatsız edici veya gereksiz bulabilirler. Unutmayın, amacınız daha büyük resmi anlamaktır. Sorular ve sohbetler, bu amaca yaklaşmanın sadece bir yoludur. Bir soru sorup geri adım atıp gözlemleyerek, görevlerin nasıl yapıldığını ve kararların toplantı odalarının dışında veya ötesinde nasıl alındığını gözlemleyerek de gerekli bilgileri toplayabilirsiniz.

Sorularınız ve merakınız, projenin tutumları ve öncelikleri hakkında bilgilendirici olan yanıtları tetikleyecektir. Bu yanıtlara tepki vermek yerine, onları projenin genel dinamiklerini daha iyi anlamanız için veri noktaları olarak kullanın.

Başlangıç Nasıl Yapılır:


Şu anda bir projeye dahil değilseniz, geçmiş projelerden belgeleri yeniden gözden geçirmek geçerli bir seçenektir. Projede yer aldığınız ve yer almadığınız alanları belirleyin. Proje meslektaşlarınıza kahve üzerinde sohbet etmek için ulaşmayı düşünün. Materyalleri ve koşulları görüşün ve proje sırasında rolleri, beklentileri ve baskıları sorun. Bu, proje katılımına ilişkin bakış açınızı genişletebilir ve daha fazla öğrenmeyi ve anlayışı tetikleyebilir.

Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
Bir Projenin Daha Sonu. Peki Ya Şimdi, Nasıl? Bir projede sadece kendi rolünüze odaklanmak, büyüme fırsatlarını kaçırmak demektir. Farklı paydaşların bakış açılarını anlamak ve projenin genel bağlamını kavrayarak 3 kat daha hızlı büyüme sağlayabilirsiniz. Bu yazıda, proje anlayışınızı artırıp hızla b

22 Mayıs 2024

Başka Bir Proje Tamamlandı. -1 Bir projeye olan bireysel rolünüzün ötesinde bakış açınızı genişleterek, iş sürecinin, etkileşim dinamiklerinin daha derin bir anlayışını kazanabilir ve hızlandırılmış kariyer gelişimine yönelik fırsatları ortaya çıkarabilirsiniz.

3 Mayıs 2024

Hiç Kimse Araştırmacının 'Stratejisini' İstemiyor. Tasarımcı veya UX araştırmacısı olmayan, sahada deneyimli bir yazar, yapay zeka çağı şirketleri içinde etkili içgörü aktarımı için stratejik tavsiyeler paylaşıyor. 'Tüketici' sesleri tek başına yeterli değil ve çıkar gruplarının iş durumlarına uygun olara

21 Mayıs 2024

[SI Geliştirici Hikayesi] 08. SI Projesine İlk Katılım: İş Tanımı SI projesine ilk kez dahil olan geliştiriciler için iş tanımlama kılavuzudur. Teklif ve RFP aracılığıyla projenin genel çerçevesini ve gerekli işlevleri anlamak ve yaklaşık bir ay boyunca proje atmosferini ve içeriğini kavrayarak geliştirme için gerekli b
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

18 Nisan 2024

[SI Geliştirici Hikayesi] 09. SI Projesine Katılım Sonrası Gerçek Geliştirmenin Başlangıcı SI geliştiricisi, projeye katıldıktan sonra RFP'de belirtilen işlevleri geliştirir ancak müşteri ek talepleri nedeniyle kod değişiklikleri sıklaşır ve verimlilikten ziyade hızlı geliştirme önem kazanır. Bu nedenle, temiz kod veya verimlilikten ziyade işle
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

18 Nisan 2024

[SI Geliştirici Hikayesi] 04. SI Şirketine İlk Gün Ne Yapılır? SI geliştirici olarak işe başladığınızda, genel merkezi veya müşteri şirketinde ilk gününüzü karşılayacaksınız. Genel merkezde kişisel dizüstü bilgisayarınızda çalışarak zaman geçirirsiniz ve müşteri şirketinde geliştirme ortamı kurulumu ve proje analizi
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

17 Nisan 2024

İş Birliği Araçları, Slack'te Kanal Yönetimi Slack kanal yönetimi için ipuçları sunuyoruz. Şirket büyüklüğüne ve kültürüne göre genel sohbet, duyurular, departman bazlı açık/özel kanallar, proje bazlı kanallar vb. etkin bir şekilde çalıştırılabilir ve ekip isimleri ve amaçları açıkça gösterilen kana
여행가고싶은블로거지만여행에대해다루진않을수있어요
여행가고싶은블로거지만여행에대해다루진않을수있어요
Slack kanal düzenleme ile ilgili resim
여행가고싶은블로거지만여행에대해다루진않을수있어요
여행가고싶은블로거지만여행에대해다루진않을수있어요

8 Şubat 2024

[Ders Dışı, Geliştirici Olarak Hayatta Kalmak] 9. Portföy İçin Uygun Siteler Devlet destekli eğitim veya bootcamp öğrencilerinin iş arama portföyleri için uygun 3 site türünü tanıtacağız. Şirketlerde yaygın olarak kullanılan grup yazılımları, ERP, dahili insan kaynakları sistemleri vb. geliştirebilir veya popüler web hizmetlerinin
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자
투잡뛰는 개발 노동자

30 Mart 2024

Yatırım Kazanç Oranını Artırmanın Yolları: 1) Çoğunluğun Görüşlerine Kapılma, 2) Sonuçlara Katı Ol Yatırım başarı oranını artırmak için, çoğunluğun görüşlerine kapılmamak ve sonuçlara katı olmak gerekir. Başarıya gösterilen tevazu ve başarısızlığa gösterilen soğukkanlı analizle yatırım becerisi geliştirilebilir.
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자
고집스런가치투자

3 Nisan 2024