"Zoom, insanların tam anlamıyla yaşamak istedikleri yeri seçebilecekleri anlamına geliyordu. Ve insanlar da tam olarak bunu yaptı."
‘Şehrin Zaferi’nin yazarı ve Harvard Üniversitesi Ekonomi Profesörü Edward Glaeser, son iki yıldır süren evden çalışma döneminin, şehir sakinlerinin ikamet yerleri seçimlerine kadar etki eden, 'Zoom Kasabası' (Zoomtown) olarak adlandırılan olgunun temelini oluşturduğunu belirtmişti. Ancak artık uzaktan çalışma dönemi sona eriyor. 25'inde Wall Street Journal, ABD Çalışma Bakanlığı'nın yaptığı bir ankete göre geçen yıl evden çalışma uygulamasını hayata geçirmeyen işletmelerin oranının %72,5'e ulaştığını bildirdi. Tesla ve Amazon gibi uluslararası şirketlerin yanı sıra, Naver ve Yanolja gibi yerli şirketler de pandemi döneminde sürdürdükleri tam zamanlı evden çalışma sistemini, ekonomik yavaşlamayı gerekçe göstererek geri çekiyor. Ancak bu konuda çalışanların bakış açısı artık eskisi gibi değil. Evden çalışma uygulamasının geri çekilmesi duyurusunun ardından Kakao merkez ofis çalışanlarının sendikaya üye olma oranı, mevcut %10'lardan %50'lere yakın bir seviyeye hızla yükseldi ve Yanolja yönetimi, evden çalışma uygulamasının şirketin taahhüt ettiği bir sosyal hak olduğunu düşünen çalışanların eleştirileriyle karşı karşıya kaldı.
İş dünyasının liderlerinin, bireyler için büyük bir zaman dilimi ayıran ‘çalışma’ ile ilgili olgularla karşılaşıldığında göz önünde bulundurması gereken şeyçalışmanın sosyal ve politik hayal gücüne kadar hakim olmasıdır.
Çalışma, bireylerin daha geniş bir topluluğu oluşturan sosyal, politik ve etik topluluklarda kabul görmeleri için bir araçtır ve bunu sosyal ve politik normlar görünmez bir şekilde yönlendirir. Son zamanlarda tartışmalara yol açan, hükümetin öncülüğünde MZ kuşağını hedef alan haftada 69 saat çalışma sistemi, çalışma günlerinin sayısını azaltmayı amaçlayan orijinal iyi niyetine rağmen, bir güvenlik önlemi olarak işlev görecek işçi temsilciliğinin gerçekçiliği hususunda sosyal ilişkilere yeterince önem verilmediği yönünde eleştiriler almaktadır. Dahası, en fazla 69 saat çalışma olasılığına kamuoyunun yoğunlaşması ve bunun öfkeye yol açması da bu durumla açıklanabilir.
Tarihsel olarak ücretli çalışmayı gelir dağılımının temel yapısı, etik bir görev ve kendimizi ve başkalarını sosyal ve politik özne olarak tanımlamanın bir yolu olarak kabul ettik. Ancak, şu anki gibi düşük büyüme döneminde, ‘iş’in sosyal değer ve anlamın sembolik aracı olarak geleneksel merkezi konumunu kaybettiğini hatırlamamız gerekir.
Danışmanlık şirketi Gemic'in ABD ve Hindistan'daki Z kuşağını hedef alan, ideal çalışma ile ilgili farkındalık üzerine yaptığı araştırmada, bu yeni genç neslin, işe karşı etik tutumlarını hala inatla sürdürmeye çalışırken, iyi bir yaşam için beslenme ve sağlığa da büyük önem verdikleri tespit edildi. İlginç olan, ‘iyi bir yaşam’ı oluşturmak için beslenme ve sağlık öncelikli olarak değerlendirilirken, daha az veya hiç çalışma konusunda aynı ölçüde ilgi göstermedikleri sonucudur.
"Ofiste 12 saat geçirmek ve çevrimiçi olarak yazı paylaşmak gösteriştir (flex). Ancak günde 5 saat spor salonunda egzersiz yapmak ve Instagram ve TikTok'taki herkese bunu duyurmak da gösteriştir."
Araştırmaya katılan 25 yaşındaki bir Amerikalı kadının cevabı, çalışmanın artık iyi bir yaşamda öncelikli olan eski mutlak konu olmaktan çıktığını ve sağlık için yapılan spor gibi alt bir konu olarak değerlendirildiğini ortaya koymaktadır. Başka bir deyişleinsanların istediği ‘çalışmadan özgürlük’ değil, ‘aktif bir yaşam koşulunun oluşturulmasıdır’.Yani,zamanı nasıl iyi değerlendireceğimizle ilgili bütünleyici bir konunun, artık çalışma ve kişisel yaşamı alt konu olarak içeren bir çağ değişiminin içinde olduğumuzugöz önünde bulundurmamız gerekir.
'İyi Bir Yaşam' İçin Çalışmanın Ölçütü: Zamanın Anlamı
Şirketlerin çalışanların deneyimlediği değişen çalışma anlamını anlamaları gelecekte daha da önemli hale gelecektir. Ofise gitmek, basitçe verimlilik ve refahı içeren bir bakış açısından ziyade, şirket ve çalışanlar arasında geçirilen zamanı, karşılıklı beklentiler ve roller üzerinde bir tartışma olarak ele alındığında, etkileşim noktası bulunabilir. Para kazanma aracı olarak meslek ve iş, eskisi kadar yüksek bir öncelik seviyesinde olmayabilir, ancak eksik kalan topluluktan aidiyet duygusu sağlama ve anlamlı zaman geçirme fırsatı sunma konusunda daha büyük bir fırsata sahip oldu.
Geçen ay Zoom'un CEO'su Eric Yuan, tüm çalışanlarının %15'ini, yaklaşık 1.300 kişiyi işten çıkardığını duyurdu. Bu, çalışan sayısını 2 yılda 3 katına çıkardıktan sonra alınan bir karardı ve bu ay 8'inde Güney Kore'de 8. küresel şubesinin kuruluşunu tamamlamış olmasıyla çelişkili bir karar olarak görülüyor. Hükümetin MZ kuşağını referans alarak sunduğu haftada 69 saat çalışma sistemi uygulaması, Cumhurbaşkanının ek talimatıyla geçici olarak askıya alındı. Çalışma hayatının geleceğindeki bu küçük değişiklikler ve çalışanların gerçek hayattaki tepkileri, hem şirketler hem de hükümetler için bir fırsatolabilir.
Özellikle e-posta ve takvim özelliklerini platformuna entegre eden ve gelecekte yapay zeka tabanlı sohbet robotları da çıkaracağını duyuran Zoom, zaten sadece basit bir görüntülü görüşme hizmetinden daha fazlası olmayı hedeflediği için, ‘işe’ odaklanmış bir bakış açısındankullanıcıların beklentisi olan aktif bir yaşamın oluşturulmasına ilgi ve anlayış göstererek, daha iyi bir çalışma zamanı geleceği önerme fırsatını ele geçirebilir . Çok açık ve aşina olduğumuzdan dolayı farkında olmadığımız değişen yaşam yapısını anlamak, zorlu bir iştir ve bu yazının bu işin başlangıç noktası ve uyarıcı olması umuduyla yazılmıştır. Bağlantı burada başlıyor olabilir.
*Bu yazı, 28 Mart 2023 tarihliElektronik Haberler İmzalı Yazıyayınında yer alan içeriğin orijinalidir.
Referanslar
Yorumlar0