Bir süre önce, ChatGPT'nin piyasaya sürülmesinden sadece birkaç ay sonra, hiçbir parası olmayan ve yıllık 1 milyar dolar ciroya ulaşan kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan OpenAI'nin yönetim kurulunda büyük bir drama yaşandı. Şirketin CEO'su Sam Altman işten çıkarıldı ve Microsoft'a geçişinin duyurulmasının ardından tekrar OpenAI CEO'luğuna getirildi. Genellikle kurucu CEO'lar, şirketin en güçlü gücü olduğundan yönetim kurulunun kurucu CEO'ları işten çıkarması nadir görülür, özellikle de şirketin değeri 80 milyar dolar olan devasa bir şirketse bu hiç yapılmamalıdır.

Yine de, bu beş günlük heyecan verici dramanın yaşanabilmesinin nedeni, OpenAI'nin "insanlık için" misyon beyannamesine bağlı olan benzersiz yapısına dayanıyor. "İnsanlığın ve gözlemlenebilir evrenin her şeyin yok olmasını önlemek" hedefiyle, Altman'ın görevden alınma kararını yönlendirdiği bildirilen üç bağımsız yönetim kurulu üyesinin hepsi şirketin misyonuyla bağlantılı etkili özgecilikle (EA, etkili özgecilik) bağlantılı.

Bu yıl boyunca dünyayı gezerken, medyaya ve hükümetlere geliştirdiği teknolojinin varoluşsal tehlikeleri hakkında uyarıda bulunan Altman, OpenAI'nin benzersiz kar amacı gütmeyen bir kuruluş içinde kar amacı güden yapısını, sorumsuzca AI geliştirmeye karşı bir uyarı olarak resmetmiş ve Haziran ayında Bloomberg ile yaptığı bir röportajda, tehlikeli davranışlarda bulunması veya insanlığın çıkarlarına aykırı hareket etmesi durumunda yönetim kurulunun onu kovabileceğini belirtmişti. Başka bir deyişle, kontrol edilemeyen AGI'nin ortaya çıkmasıyla ilgili olarak paradan ziyade güvenliği önceleyen yönetim kurulu, CEO'yu istediği zaman kovabilecek şekilde kasıtlı olarak tasarlanmış bir yapıydı.

Peki, bu Open AI'nin yeni CEO'sunun, önceki CEO ile aynı olması durumuna nasıl bakmalıyız?

Sonuç olarak hiçbir şey değişmediği gibi bir sonuca bağlamak, bugün toplumumuzu en çok etkileyebilecek etik yapay zeka geliştirmeyle ilgili kararların yalnızca birkaç kişinin görüşüne göre alındığını gördüğümüz için zor. Sam Altman artık, AI geliştirme ve düzenleme konusunda dünyanın tüm gözlerinin çevrildiği bir çağın sembolü. Ve onun gelecekteki yargılarını ve kararlarını engelleyecek tek dışsal araç, aslında yok sayılan bir süreci gördük ve sonrasında ek dışsal araçların önemini fark ettik.

Ayrıca, bu olay, AI'nın insanlığı yok edeceğinden endişe eden kıyametçiler, teknolojinin ütopyacı bir geleceği hızlandıracağını düşünen transhümanistler, serbest piyasa kapitalizmine inananlar, güçlü yıkıcı teknolojilerin potansiyel zararları ile para kazanma arzusu arasında bir denge kurulamayacağına inanan, güçlü teknoloji şirketlerinin kontrol edilmesi için sıkı düzenlemeler savunanların bakış açıları ve yorumlarını daha da netleştirdi. Ve bu, hepsinin AI ile birlikte insanlığın geleceğiyle ilgili korkulardan kaynaklandığı için, bu geleceği tahmin edenleri tespit etmek için daha çeşitli topluluklara ihtiyaç duyduğumuzu belirtmemiz gerekiyor.

Dünyanın en etkili 100 AI insanından biri olan Washington Üniversitesi'nden Profesör Ye-Jin Choi, TED konuşmasında, çeşitli devlet sınavlarını geçen yapay zekanın, 12 litrelik ve 6 litrelik su ısıtıcıları kullanarak 6 litre su ölçümü yaparken aptalca gereksiz adımlar eklemesinin nedeninin, insanların toplumda öğrendiğisağduyunun öğrenilmemiş olmasından kaynaklandığınıaçıkladı.

Geleceği tahmin ederken, genellikle ana akımın nereye gittiğini gösteren 'sınırları' temel alarak, dışarıdan yeni şeyler belirleriz. Bu noktada, dışarıdan istikrarlı bir geleceğin vizyonu olarak görünen şey her zaman, bir ölçüde, mevcut durumu temel alan“canlı deneyimden” soyutlanmış beklentilerdir. Amerikalı antropolog Arjun Appadurai, hayal gücünü kişisel ve bireysel bir yetenek değil, toplumsal bir uygulama olarak savundu. Bu, çeşitli gelecekler hakkındaki hayal gücünün gerçekleşebileceği anlamına geliyor ve bu olay, AGI'nin ortaya çıkmasıyla ilgili belirsiz bir geleceğe ilişkin hayal gücünün yarattığı manzaralardan biri olarak yorumlanabilir.

Geleceğe yönelik sektör liderlerinin beklentilerinin politik açıdan önemli bir anlam taşıdığını göz önünde bulundurarak, gelecekte, AI'nın geleceğini belirlerken, toplumsal ve kültürel bağlamlarda toplu olarak hayal edilen ve inşa edilen geleceğe dair daha derin bir anlayışa ihtiyaç duyacağız. Daha çeşitli topluluklarda, canlı deneyimlere dayalı kolektif beklentileri aktif olarak sunmak için fırsatlar yaratmanın mümkün olup olmadığı sorusunu sormanın zamanı geldi.

Referanslar

Sam Altman'ın İkinci Gelişi, AI Kıyameti Hakkında Yeni Korkulara Yol Açıyor

Open AI'nin Altman'ın Kovulma Tarihçesi, 'X'e Tam Olarak Yerleştirildi

OpenAI ve İnsanlık Tarihindeki En Büyük Tehdit

ChatGPT Nasıl OpenAI'yi Parçaladı

Neden AI inanılmaz derecede akıllı ve şaşırtıcı derecede aptal

Duyularınıza Gelin: Günlük Gelecekçiliğin Etnoğrafisi