Similarweb'in Mayıs ayı verilerine göre, işletmeler için web sitesi analiz hizmetleri sağlayan Similarweb'in Mayıs ayı verilerine göre, ChatGPT geliştiricisi olan OpenAI, şu anda dünyanın en popüler 17. web sitesi olarak belirlendi. Bu, aynı dönemde Netflix ve Linkedin'den daha fazla ziyaretçi sayısı anlamına geliyor ve bu olağanüstü başarıyı daha da etkileyici kılan şey, yalnızca kopyala-yapıştır işlemlerine olanak tanıyan en temel UI'ye dayanması ve diğer rakip sitelerin aksine, mobil webin olmamasına rağmen elde edilen bir başarı olmasıdır.

Ve geçen 18'inde ilgili mobil uygulama ABD Apple App Store'da yayınlandı.

Bu yeni mobil uygulama lansmanıyla ilgili dikkat etmemiz gereken şey, sesli metin dönüştürme modeli Whisper'ın entegre edilmiş olmasıdır. Başka bir deyişle, artık oluşturma AI'sına bağlantı, ekran önündeki fiziksel sınırları aştı ve metnin ardından sesli de dahil olmak üzere genişletilmiş veri biçimleri, önümüzdeki yıllarda fotoğraf veya video gibi görsel veri tanıma da eklenirse, mevcut mobil ve giyilebilir cihazlar aracılığıyla, oluşturma AI'sına her yerden ve her zaman görüş alışverişinde bulunacağımız bir dünyaya adım atacağız.

Bu nedenle, şimdiye kadar yapılmış olan oluşturma AI'sının yanıtlarının uygunluk değerlendirmesi, insan varlığı ile çelişen bir varlık olarak tehlikeliliği hakkında sayısız endişe ve tartışma yerine, bu yeni ortaklarla nasıl yaşayacağımıza odaklanmamız gerekiyor. Özellikle işletmelerde, kamu kuruluşları zaten çalışanlar için ChatGPT kullanım kılavuzlarını yayınlıyor ve şirket içinde belirli birimler, AI'yı işletmeye entegre etme planlarını sunma konusunda biraz belirsiz talepler alıyor.

Ancak, bu kurumların ve şirketlerin tepkilerinin, 1960'lardan beri devam eden işletme doktrini olan 3 ayaklı tabure perspektifine dayandığını hatırlamakta fayda var. Şu ana kadar, organizasyonel değişimi, PPT yani İnsanlar (People), Süreçler (Processes), Araçlar veya Teknoloji (Tools or Technology) arasındaki uyum olarak değerlendirmiş ve bir ayak değiştiğinde, taburenin dengesini sağlamak için diğer ayağı ayarlamışlardır. Ancak, insanlar ve AI araçları arasındaki etkileşimle her gün yeni olasılıklar ortaya çıkarken, onları ayrı ayrı ele almak gerçekten akıllıca mı?

Bu konuda yeni bir bakış açısı sunan, 'Aktör-Ağ Teorisi'dir. (Actor-Network Theory) ANT, 1980'lerin başında Bruno Latour ve diğerleri tarafından geliştirilen sosyal ve teknik sistemleri inceleyen bir yaklaşımı açıklayan bir teoridir. İnsanları sadece öznelliğe sahip aktörler olarak görmeye, nesneleri gibi insan olmayan varlıkları amaçları gerçekleştirmek için kullandığımız pasif varlıklar olarak görmeye eğilimliyiz, ancak bu bakış açısından, diğer varlıkları etkileyen her şeye aktör statüsü verilebilir. Yani, en azından başlangıçta, 'nesneleri' insanlarla aynı konumda düşünmeyi ifade eder.

ANT'yi oluşturma AI'sıyla birlikte kullanılacak gelecekteki çalışma ortamlarına uygularsak, organizasyonları 'insan ve insan olmayan aktörlerden oluşan bir ağ' olarak düşünebiliriz. İnsan aktörler, örgütsel hedeflere ulaşmak için birlikte çalışan çalışanlardır ve ofisler, bilgisayarlar, kahve makineleri gibi insan olmayan aktörler olmasa, bunların hiçbiri mümkün olmazdı. ChatGPT'yi kullanan herkes, sohbet yoluyla eğiterek ve sohbet yoluyla öğrendikçe oluşan fikirleri gözlemleyerek bu karşılıklı etkiyi fark edebilir. Mart ayında yayınlanan 444 ofis çalışanı üzerinde yapılan bir MIT çalışması, bu aracın, işin başlangıçtaki beyin fırtınası süresini azaltarak taslağın daha hızlı oluşturulmasını ve nihai düzenleme sürecinde daha yoğun bir şekilde kullanıldığını ve genel olarak iş verimliliğini önemli ölçüde artırdığını gösterdi.

Gelecekte, örgüt ve birim liderlerinden daha deneysel bir bakış açısı ve tutum beklenmesi gerekecek.

Buna karşılık, iş süreçlerinin gözden geçirme zamanlarını azaltmayı düşünmek gerekiyor. AI zaten pazarlama, halkla ilişkiler, çeviri gibi iş yerlerinde değişim yaratıyor, ancak örgütler hala bunu bireysel çalışanların kullanımına odaklıyor. Bunu departmanın genel bir değişimi olarak görmek ve tüm süreci yeniden değerlendirmek, yönetim entegrasyonu ve performans analizi açısından daha iyi iş verimliliği sağlayacaktır.

Ayrıca, oluşturma AI'sını kullanan işin, birlikte büyüyen iki öznenin birleşimi yani hibrit olduğunu kabul etmemiz gerekiyor. Bu, çalışanların ChatGPT'nin sürekli olarak yükseltilen özelliklerini kullanma kararlarına yardımcı olacak ve OpenAI veya hükümet ve AI ile ilgili kurumların kullanım düzenlemelerine ve kontrollerine daha hızlı yanıt vermelerini sağlayacaktır.

Oluşturma AI'sının yeniliğinin nereye yol açacağını tahmin etmek zor görünüyor. Ancak, dinamik ağları ve hibrit aktörleri benimseyen şirketler ve ekipler, bu sürekli değişen akışta, sürekli olarak avantajlı bir konumu ele geçirme fırsatı yakalayacaktır.

*Bu makale, 22 Mayıs 2023 tarihliElektronik Haberler İmzalı Yazar Yazısı'nda yayınlanan içeriğin orijinalidir.

Referanslar

Open AI hakkında Similarweb.com

iOS için ChatGPT uygulaması tanıtımı

Çalışma şeklimiz değişmek üzere

Üretken Yapay Zeka'nın Verimlilik Üzerindeki Etkileri Hakkında Deneysel Kanıtlar

Aktör-Ağ Teorisi⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠