Bu görseli hala en sevdiğim şey, toplantılarda konuşmaların uygunluğunu değerlendirmede büyük yardımcı olmasıdır. Danimarkalı bir danışmanlık firması olan ReD hakkında bilgi sahibi olduktan sonra, dışarıya açıkladıkları materyallerde tesadüfen bulduğum bu görsel, örgüt içindeki karar verme süreçlerinin katmanlarını ve etkilerini anlamak için ilgi çekici bir özet haline geldi.
Niteliksel verilere ilişkin olasılıklar ve fırsatlar tartışmalarının gerçekleştiği gerçek savaş alanı, çoğu durumda liderlerin farkındalık ve bakış açıları alanıdır. Bu nedenle, aşina olunanı yabancılaştırmaya yardımcı olmak ve yabancı saha toplama verilerinin aşina hale gelmesini sağlamak için analize katılımı teşvik eden her bir süreçte, bu görseldeki her bir katman oldukça ikna edici bir silah haline geldi.
- Genel Kanı: Renkli kağıt üreten bir şirketin web sitesinde, origami'den ziyade Kore'nin renkli kağıt kültürüyle ilgili mesajlar doluysa, 3B avatarların yaygınlaştığı teknoloji sektörünün gelişimiyle birlikte, katmanları üç boyutlu hale getiren origami'nin temel olasılığını stratejik bir mesaj olarak ortaya çıkarmakta zorluk yaşanabilir.
- Temel Yetenek: Somut değer yaratan yeteneğe odaklanmak, gelire doğrudan etki eden önemli bir karardır. Örgüt içindeki rollerine şüpheyle yaklaşan bireyleri belirlemek ve iyi bir ilişki kurulması gereken kişilerin kim olduğuna karar vermek için temel bir ölçüt olabilir.
- Güç Oyunu Yapısı: Sonuç olarak, içgörü sağlama rolünün başarısı, projenin sonrasındaki süreci sorumlu olup yürütecek olan liderle örtük bir desteğe bağlıdır. Nihai raporun APAC bölgesindeki tüm ofislerin liderlerine mi yoksa genel merkezin önündeki bir yaprak gibi rüzgarda savrulacak mı, bu odaklanma noktasına göre değişmektedir.
- Strateji: Strateji terimi çok fazla kullanıldığı veya rol veya departmanlara göre farklı şekillerde tanımlandığı için oldukça karmaşık bir konudur. Çeşitli tartışmalarda bile neredeyse aynı bağlamda kabul edilen bakış açısı, 'önce' gerçekliğinden 'sonra' gerçekliğine giden tüm eylemlerin toplamıydı.
Kişisel olarak bu görseli sunmak bir tür ayrıcalık gibiydi.
Örgütün dışında, üçüncü bir taraf olarak bulunan sorumsuz bir rolün sağlayabileceği bir ayrıcalık.
Yorumlar0