https://durumis.com/ko/@ryan-reason/untact-trend-focus-on-the-deeper-structure-of-society-1-eohen16h

Tiếp nối bài viết số 1...

Một khách hàng sở hữu thương hiệu đồ uống toàn cầuđã nói rằng "tin tức là điều đáng sợ nhất trong vài tháng qua".

Tin tức về "các trường hợp được xác nhận" xuất hiện đột ngột ở một khu vực cụ thể đã khiến các cửa hàng kinh doanh gần đó phải ngừng hoạt động hoặc khiến những người muốn đến đó phải đi xa hơn vì sợ hãi và gánh nặng. Các chủ nhà hàng đã liên tục áp dụng đầu tư kỹ thuật cho văn hóa ẩm thực của món ăn đại diện theo từng giai đoạn, cấu trúc cửa hàng, nội thất và hệ thống đặt hàng cũng như thanh toán dựa trên sự thay đổi mong đợi và nhu cầu của người tiêu dùng trong nhiều năm qua kể từ khi khai trương.

Họ đã suy nghĩ về những gì họ tin là bữa ăn ngon, duy trì và phát triển hệ sinh thái với các nhà cung cấp nguyên liệu và hợp tác chặt chẽ với nhau, điều này có thể được diễn đạt như kết quả tập trung của các lựa chọn chiến lược trong kinh doanh riêng của họ trong thời gian qua và kết nối với diện mạo hiện tại của cửa hàng.

Tuy nhiên, giờ đây, khách hàng và chủ sở hữu nhà hàng ở các khu vực địa phương phải hoàn toàn mất cân bằng hệ thống mà họ đã xây dựng dần dần, và phải xem xét lại những gì ý nghĩa và vai trò của nhà hàng vốn quen thuộc là gì, cũng như làm thế nào để các mối quan hệ chiến lược và hệ sinh thái kết nối với nó tiến lên về mặt tài chính.

Tất nhiên, dễ dàng nhận thấy những thay đổi ở cấp độ "cân bằng động" này được mở rộng sang nhiều ngành công nghiệp khác và các khía cạnh của xã hội.

Các trận đấu thể thao bị hủy bỏ hoàn toàn hoặc được tổ chức mà không có khán giả, lễ tốt nghiệp đại học được tổ chức theo cách lái xe qua, tạo ra một cảnh tượng kỳ lạ. Hơn nữa, thời trang thường được tạo ra cho một nhóm tinh hoa nhỏ trong một thời gian dài, nhưng trong tình huống hiện tại khi mọi người không thể gặp mặt, liệu họ có thể trông đợi vào việc bắt chước xã hội của công chúng đối với những nhóm tinh hoa nhỏ này và liệu họ có thể duy trì ảnh hưởng như trước đây hay không là điều không thể biết chắc.

Vậy, giờ đây, một câu hỏi nảy sinh trong tâm trí tất cả mọi người.

Liệu những thay đổi này có thể tiếp tục trong tương lai hay không? Liệu tình trạng dịch bệnh sẽ chấm dứt và mọi thứ sẽ trở lại bình thường như trước?

Khủng hoảng xã hội lớn có thể thay đổi cấu trúc sâu sắc của xã hội.

Hiện tại, có vẻ như không thể trả lời câu hỏi được đặt ra ở trên. Bởi vì, không có dữ liệu nào có thể cho biết con người sẽ hành động và phản ứng như thế nào trong tương lai. Tuy nhiên, chúng ta có thể tham khảo và chú ý đến các xu hướng liên quan đến hành vi được bộc lộ hiện nay.

Ví dụ, có thể kể đến việc làm việc tại nhà, tăng tốc hội họp trực tuyến, đầu tư của các doanh nghiệp vào chuyển đổi kỹ thuật số kết nối với giáo dục trực tuyến và thương mại điện tử, được thể hiện bằng xu hướng không tiếp xúc.

Tuy nhiên,không ai có thể đảm bảo những xu hướng này sẽ kéo dài trong thời gian dài. Hoặc có thể yêu cầu người tiêu dùng đi tìm hiểu những thay đổi trong cảm xúc và dự đoán về tiêu dùng trong tương lai của họ, nhưng thực tế là mọi người không giỏi trong việc tự hiểu và thể hiện bản thân. Điều này tương tự như việc chúng ta có thể xác nhận hiện tượng gián đoạn du lịch nước ngoài ngay lập tức dựa trên sự sụp đổ của ngành hàng không hiện nay, nhưng điều đó không có nghĩa là mọi người sẽ không lên máy bay khi du lịch nước ngoài được phép một lần nữa trong tương lai.

NếuCOVID-19 thực sự là một ví dụ khác về "cân bằng động", những thay đổi trong hành vi của con người có thể được tái cấu trúc ở cấp độ cơ bản hơn. Trong khoa học xã hội, điều này được gọi là "sự thay đổi cấu trúc sâu sắc của xã hội".

"Sự cân bằng" ở đây có thể được coi là một khái niệm được cấu thành bởi các yếu tố gắn kết hệ thống xã hội (chính trị, kinh tế, v.v.) và các mô hình hoạt động của các thành viên bên trong (trong trường hợp con người, niềm tin, giá trị, quy tắc, v.v.), được cấu thành theo cấu trúc sâu sắc được thỏa thuận xã hội. Cấu trúc sâu sắc này thường đủ mạnh để chống lại hoặc thích nghi với hầu hết các thay đổi và mối đe dọa bên ngoài. Tuy nhiên, đôi khi có những lúc cấu trúc hiện có bị sụp đổ và cấu trúc sâu sắc mới tiến hóa.

Lịch sử nhân loại đã chứng minh rằng nhiều cuộc khủng hoảng xã hội lớn như dịch bệnh đã thay đổi cấu trúc sâu sắc của xã hội của chúng ta, tạo ra nền tảng hoàn toàn mới cho nhu cầu, ý tưởng, giá trị và thay đổi hành vi của người tiêu dùng.

Cái chết đen vào thế kỷ 14 đã phơi bày giới hạn của công cụ cai trị tôn giáo "ý muốn của Chúa" và là động lực dẫn đến sự sụp đổ của chế độ phong kiến, Chiến tranh thế giới thứ nhất đã trở thành động lực thúc đẩy sự chú ý và tiềm năng của lao động xã hội của phụ nữ do sự thiếu vắng của nam giới tham gia chiến tranh. Vụ tấn công khủng bố 11/9 đã thay đổi cách thức hoạt động và ý nghĩa của ngành hàng không trên toàn thế giới chỉ trong vài năm.

Cơ hội kinh doanh tốt nhất trong thế giới hậu COVID-19 là xác định cách cuộc khủng hoảng này đang dần dần thay đổi "cấu trúc sâu sắc" của xã hội chúng ta và hiểu được bối cảnh tồn tại của những nhu cầu, giá trị và hành vi mới mà con người trải nghiệm.

Điều này có thể giúp các doanh nghiệp không chỉ dựa vào xu hướng không tiếp xúc để ứng phó ngắn hạn, mà còn xây dựng các chiến lược dài hạn để phát triển bền vững, làm rõ ý nghĩa và tiềm năng của các khoản đầu tư liên quan đến không tiếp xúc hiện tại, xác định ưu tiên cho các sản phẩm và dịch vụ trao quyền cho khách hàng đang thay đổi, những người đang dành nhiều thời gian hơn cho công việc và đời sống hàng ngày ở nhà.

Nội dung tiếp theo bị giới hạn về số lượng ký tự, vui lòng kiểm tra theo liên kết bên dưới.

https://durumis.com/ko/@ryan-reason/untact-trend-focus-on-the-social-depth-structure-3-t7vst2cb