- 另一個專案完成。-2
- 學習如何透過觀察、堅定立場、提出好問題以及了解專案動態，在專案中有效成長。
如果您目前只專注於您參與專案中的角色，那麼您錯過了：
- 拓寬您對整個專案的認知，
- 了解工作流程的脈絡，以及
- 掌握專案中強大的影響力動態。
這表示您錯過了許多加速職涯發展的絕佳機會。
如果這讓您感到不知所措，以下是一些好消息：
了解專案中利害關係人的不同觀點，並不一定意味著您必須直接與每個人交談，或像在工作面試中一樣明確界定他們的擔憂。實際上，有效地體驗一個專案，更多的是微妙而全面地感受工作流程的脈絡。這關乎重新定義您的角色、建立您獨特的觀點，以及探索隱藏的成長機會。
一個專案是一個隱藏的舞台，您可以從中學習不同的觀點，並以三倍的速度成長。
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在從調查性新聞工作轉到廣告業後，我猶豫是否該展露自己。我的前三年都在創意代理商的嚴格規則下度過。當時，我認為創意是這個行業生存的關鍵要素。但結果如何呢？
並非我預期的結果。
沒有人知道如何根據花時間在目標客戶的日常生活中來發展創意。品牌和代理商的決策者都默契地同意及時達成不確定的共同投資報酬率。業界專業人士忙於填充下一個想法，以便在有限的時間內執行行銷活動。
我很快意識到，我需要審視與每個專案利害關係人觀點相關的整個脈絡。我開始使用一些來自調查性新聞的方法來了解這些多重現實。在決定將我的認知範圍擴展到所有利害關係人的角色後，人們開始參與我的詢問並做出回應。最終，他們開始邀請我分享他們的角色、他們決策背後的隱藏意圖以及組織內的政治動態，這也導致了在專案之外繼續對話的邀請。這種方法讓我僅僅三年就達到了創意總監的職位，而這個職位在廣告業通常需要超過十二年才能達到。
透過分享他們隱藏的故事，人們為您提供了了解整個工作動態的機會，從個別利害關係人到整個產業的生理機制。
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實際上，個人都在與他們的處境掙扎，感到恐懼，並負擔著放棄責任的重擔。因此，如果您繼續提出適當的問題，以揭示您想要了解他們的意圖，他們將分享您之前永遠找不到的專案脈絡的缺失部分。
您無法單獨找到足夠的成長機會。您必須主動對團隊成員所做的事情、他們的擔憂表示興趣，並解釋為什麼這很重要。這是您比其他人更快提升職涯的最佳機會。如果平均專案持續時間約為兩個月，您一年只能體驗六個專案。您打算做多久的員工？您什麼時候開始自己的事業？
生命有限。
如果您想比以前更快地成長，您參與的專案就是您可以從了解與您共事的人的處境中學習並以多方面成長的舞台。
由於字數限制，請參考第二部分的內容。
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