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这是AI翻译的帖子。

Byungchae Ryan Son

給領導者的「想法訪談」

  • 写作语言: 韓国語
  • 基准国家: 所有国家 country-flag

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durumis AI 总结的文章

  • 將想法視為人進行訪談,可以更清楚地理解想法的本質。
  • 想法不僅僅是形式,更應該扮演連接品牌和消費者的本質角色。
  • 透過想法訪談,可以明確地了解想法存在的理由、扮演的角色、依據是什麼,並根據數據進行評估。

“这个主意怎么样?” 这句话是我担任创意总监时经常听到的,也是我经常用来表达想法的话。通常,对想法的最终评估是由部门主管或决策者在会议室中完成的。


“凭我的感觉……” 当被问及如何选择投入数十亿美元年营销预算的最终方案时,一家全球品牌的 C 级高管尴尬地笑了笑,回答道。


“想法的形式”可以由实务人员通过参考其他品牌的活动、在线文章中的统计数据以及产品消费相关数据来创建。然而,对于最终评估是否值得将公司资金投入到这个想法的领导者来说,他们需要的是“想法本质”的真实数据,以便判断能否达到预期目标。


这时,假设想法是人,并尝试进行“想法访谈”将会有所帮助。


“你是谁,你的角色是什么?”
“你是否充分体现了品牌和消费者的立场?”
“你能够将两者之间的现实紧密联系起来吗?”
“你主张的依据是什么?”
“你在哪里找到验证依据的数据?”



在过去我进行的访谈中,想法是这样回答的。


“人们并不关心我为什么存在。他们只关心如何打扮我,如何让我做事。”

Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
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