2020年5月，歐洲50大退休基金之一，以永續影響力投資領導的PensionDanmark、PFA以及其他投資者聯盟，決定在全球首座人工能源島VindØ（「風力島」）計畫中投入超過5000萬歐元。該計畫是丹麥政府氣候行動計畫的核心，預計到2030年將擁有3GW的海上風力發電容量，最終將提供相當於25座傳統海上風力發電廠規模的10GW海上風力。

然而，目前核心投資公司之一的PFA，在丹麥海上風力招標時間到來之際，卻面臨政治變革和市場低迷，尚未決定是否投資該計畫。《讓金錢變得有道德》作者Saadia Madsbjerg指出，雖然這種帶動更美好社會變革、並以永續性為主題的影響力投資正處於快速增長的趨勢，令人歡迎，但投資者和企業都缺乏相關實務經驗，這使得他們在持續管理風險和創造價值方面面臨挑戰。

當然，氣候變化已經對現實生活產生了直接影響。全球諮詢公司德勤（Deloitte）發布的「2023年變革浪潮」報告顯示，在受訪者中，有60%的人表示他們對環境變化感到不安，而雇主公司對此的應對措施及其評估，正成為積極考慮的離職因素。

然而，作為解決方案，社會變革的相關投資機會必須從一個前提出發，即必須持續說服個人投資者和企業，這些機會具有未來的盈利能力和投資價值。 如何才能讓企業和個人都對這種緩慢變化、抽象的成果保持期待？

我建議從確認「永續性」這個詞彙在企業和投資者之間的認知和使用差異開始。

影響力投資公司透過將投資機會視為社會議題的視角，例如弱勢市場、健康與福祉、教育與科技來辨識機會，但個人投資者只是將其視為透過微小行動來實踐的人而已。此外，組織和機構內部的人員長期以來一直談論著，透過產品、政策，讓可持續發展在大型層面上具有可操作性，並對其有普遍的理解 ，例如「永續價值」、「永續提案」、「實現真正的永續性」、「永續性影響力」等等。然而，個人只會談論他們在日常生活和人際尺度上的「做好事」，例如回收、植物性飲食、在地消費、勞工權益，他們卻很難解釋這個詞彙的真正含義。

換句話說，企業和個人投資者之間存在著很大的差異，他們在價值理解上的差異表現在理想和實踐的不同領域。這意味著，如果一個組織真正關心大型永續性影響力，就必須從理解個人在日常生活中形成的可操作性行為和信念開始。也就是說，永續性在全球規模上被討論，但個人實踐的複雜性只能在人類尺度上被理解。

定性研究專家李瑞安在2020年的「永續性」研究報告中指出，專家們可以談論永續性在意圖和行為上的差異，但參與研究的個人只感受到他們正在盡自己最大的努力，讓他們生活的小世界變得更好，而不是被「永續性」這個龐大議題的表述所壓縮或感到罪惡感。此外，企業在提及各種企業活動中的永續性時，往往傾向於專注於光明積極的未來，但現實生活中，個人雖然希望樂觀，但卻面臨著黯淡的未來，並經歷了一種悲傷，這就是差異所在。

我們已經知道，我們的下一代將面臨比現在更糟糕的自然環境。因此，企業以樂觀傾向為中心的標語，會刺激那些希望成為當前情況解決方案一部分的個人投資者的希望，同時也會提醒他們，即使是現狀也無法維持，這會讓他們對相關投資感到更加複雜和棘手。

永續性是一個全球性的挑戰。然而，人們同時想到永續性和不可持續性，並且不會在日常對話中使用「持續」這個詞彙。他們也不會質疑誰能夠持續什麼。因此，對於大眾和個人投資者來說，「生存可能性」可能是一個更合適的詞彙。我們為了生存而努力生活，人類一直都在不斷地採用和適應生存所需的行为，這使得它成為一個值得考慮的建議。

也就是說，不是適者生存，而是適者生存的永續性。如果投資是為了實踐更美好的未來，那麼，未來投資公司和企業應該將「生存可能性」作為投資的出發點，以鼓勵個人參與，這將是一個更好的選擇。

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*本文是2023年9月26日電子新聞署名專欄的原文。

參考資料

VindØ 聯盟

PFA 對自己能源島失去信心

作者談話：Saadia Madsbjerg 談讓金錢變得有道德

Deloitte 調查：超過 40% 的 Z 世代和千禧一代因氣候問題而離職

2023 年 Z 世代和千禧一代調查

永續性：在人類規模上解決全球問題⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠