前提：想要更了解一个人，

• 看看他们在生气时会怎样。
• 和他们一起旅行。
• 看看他们在金钱相关的状况下如何应对。
• 和他们住在一起。

情况：有一天，母亲说她想经营炸鸡连锁店。

这太突然了。我听说即使是体力充沛的二三十岁的创业者也绝对无法独自经营炸鸡店，而母亲已经七十多岁了，竟然还想尝试 一下。更让我惊讶的是，她希望使用我的营业执照来进行这项业务，并希望通过我经营的公司账户关联的贷款产品来筹集该项 业务的初始资金。

此外，母亲不熟悉数字设备的操作，她希望我代替她建立和稳定整个在线业务，包括外送应用程序相关的所有工作，甚至 包括炸鸡设备的使用，她也以最小化初始成本的名义要求我帮忙。母亲似乎下了很大的决心，毫不犹豫地提出了这种实际上 不太合理的要求，我无言以对。

现状：被母公司的其他部门叫去的科长，可能就是这种感觉吧？

首先，我还有自己的本职工作。此外，母亲对我的家庭帮助请求，从头到尾都要求我们在彼此都不熟悉领域的专业性，需要 投入大量的时间，这对我来说是不合理的要求。更重要的是，从母亲的话语中可以看出，很多与业务相关的标准，与我运营过 的几家公司之间的标准相差太大，这让我更加无话可说。

商业永远是老板个人的私人生意项目。

无论以什么目的，什么项目，什么形式进行，商业的开始和结束都包含着创业者在私人生涯中的意义和目标。但是，母亲只提 到了对预期营业额的期待。我完全没有听到关于为什么她作为老板认为这个项目是好的选择，或者如何作为地区内的后来者， 以差异化的价值主张来超越现有竞争对手。

商业是一场马拉松。

母亲强调了加盟公司关于前三个月能够实现每月四千万元营业额的说法。但是，如果三个月后没有达到目标金额呢？即使是 二三十岁的兄弟姐妹或夫妻每天从早上11点到凌晨4点运营，在体力上也很难维持一年。那么，如果年长的母亲在投资后几周 内就无法承担这项工作呢？母亲以前在实体店经营服装、眼镜等商品时，可以利用特定商场的客流量来创造营业额。但是，这 种经验对在线上进行推广、销售、支付、客户管理等全部解决的这种陌生形式的商业运营，帮助不大。

老板唯一的职责就是面对并承担责任。

员工在工作过程中遇到障碍或犯错时，可以找老板，最糟糕的情况是逃跑。相反，老板必须守护着自己投资并直接运营的 公司。因此，老板必须以成为能够超越所有相关业务的绝对存在为目标。即使遇到意想不到的突发事件，也必须成为唯一能够 直接面对并解决问题的人。然而，母亲却把营业执照和资金都登记在自己名下。与其我全额资助初始资金并观察，不如说母亲 决定将所有与新业务相关的责任都交给别人，而不是自己，这实际上等同于宣布自己只是一个期待业绩，不承担责任的高级 员工。

建议：作为潜在的创业者，似乎需要一个让自己变得自信的过程。

母亲在向我分享这个决定之前，将近半年时间里，她亲自走访了当地各种规模的中小型企业，查看空间和内部装修，向每 家公司的老板征求有关商圈、品牌竞争力、商业资金等的具体和现实建议。我记得她经常独自乘坐巴士前往，说路途很辛苦， 所以我经常抽出时间开车送她，并听她讲这些事。我当时很高兴，因为我想这些回忆总有一天会成为美好的回忆。看着母亲 从一开始的模糊想法逐渐远离，并一步步地确立了具体的方向，我感到一种难以言喻的欣慰和自豪。然而，最终母亲的选择还是 倾向于逃避。

当然，我尊重、敬爱并爱我的母亲。我也可以理解母亲的一些恐惧。对于连在安卓手机上安装美团外卖应用程序都感到 困难的母亲来说，加盟公司的宣传，即只要租用一个烹饪空间，就可以通过在线平台，以低成本在短时间内获得高额营业 额，无疑是甜蜜的诱惑，也让她充满了恐惧。但是，这种希望和恐惧之间的拉锯战，是所有老板每天都会遇到的日常生活 现实。在我看来，母亲在调查过程中已经证明了自己的强劲执行力。但是，作为潜在创业者的期待和责任感，以及对专业 知识的模糊恐惧，会不会让母亲的思想和行动变得僵化呢？

我无法表达的想法

通过这件事，我反而看到了父亲对母亲一生的态度。我觉得母亲的计划源于她和父亲之间长久以来的关系。但是，即使是 像父亲那样的男人，也不能代替母亲扮演老板的角色，所以母亲需要的是能够让她相信自己，并让她能够踏出第一步的微 小而明确的行动。如果母亲能去她曾经见过的每个品牌的商店，告诉老板她想免费学习一周，会怎样呢？如果提供了机会， 可能很难接受比她年轻的员工或老板一起工作。然而，如果母亲真的有这样的目标，并且有这样的决心，那么，即使看起来 很小，也能让她迈出一步，消除作为潜在创业者所产生的不安，也许最终会成为母亲最好的选择。

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