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Dies ist ein von KI übersetzter Beitrag.

Byungchae Ryan Son

Ein weiteres Projekt abgeschlossen. -1

  • Schreibsprache: Englisch
  • Referenzland: Alle Länder country-flag

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Von durumis AI zusammengefasster Text

  • Indem Sie Ihre Perspektive erweitern und die verschiedenen Stakeholder verstehen, die an einem Projekt beteiligt sind, können Sie ein tieferes Verständnis des gesamten Arbeitsprozesses gewinnen und Ihre Karriereentwicklung beschleunigen.
  • Dies beinhaltet, die Perspektiven Ihrer Kollegen aktiv zu suchen, ihre Motivationen und Herausforderungen zu verstehen und Beziehungen aufzubauen, die über das Projekt selbst hinausgehen.
  • Dieser Ansatz verbessert nicht nur Ihr berufliches Wachstum, sondern bietet Ihnen auch wertvolle Einblicke in die Branchendynamik und verborgene Aufstiegsmöglichkeiten.

Wenn Sie sich derzeit nur auf Ihre Rolle in den Projekten konzentrieren, an denen Sie teilnehmen, verpassen Sie:


  • Erweiterung Ihrer Wahrnehmung des gesamten Projekts,
  • Verstehen des Kontexts des Arbeitsprozesses und
  • Erfassen der leistungsstarken Dynamik des Einflusses innerhalb des Projekts.


Das bedeutet, dass Sie unglaubliche Möglichkeiten verpassen, Ihre Karriereentwicklung zu beschleunigen.


Wenn sich das überwältigend anfühlt, gibt es gute Nachrichten:


Das Verständnis der unterschiedlichen Perspektiven der Stakeholder in einem Projekt bedeutet nicht unbedingt, dass Sie direkt mit allen sprechen oder deren Bedenken klar definieren müssen, als wären Sie in einem Vorstellungsgespräch. In Wirklichkeit beinhaltet das effektive Erleben eines Projekts, den Kontext des Arbeitsprozesses subtiler und vollständiger zu spüren. Es geht darum, Ihre Rolle neu zu definieren, Ihre einzigartigen Perspektiven aufzubauen und verborgene Wachstumschancen zu erforschen.


Ein Projekt ist eine versteckte Bühne, auf der Sie über verschiedene Wahrnehmungen lernen und dreimal schneller wachsen können.

-

Als ich nach meiner Tätigkeit im investigativen Journalismus in die Werbebranche einstieg, zögerte ich, mich zu exponieren. Ich verbrachte meine ersten drei Jahre innerhalb der starren Regeln einer Kreativagentur. Damals dachte ich, dass Kreativität das Schlüsselelement für das Überleben in der Branche sei. Aber was war das Ergebnis?


Es war nicht das, was ich erwartet hatte.


Niemand wusste, wie man Ideen entwickelt, die auf dem Zeitaufwand in den täglichen Abläufen der Zielkunden basieren. Entscheidungsträger in Marken und Agenturen einigten sich stillschweigend auf den unsicheren gemeinsamen ROI rechtzeitig. Branchenexperten waren damit beschäftigt, die nächste Idee zu füllen, um Marketingaktionen innerhalb begrenzter Zeiträume auszuführen.


Ich erkannte schnell, dass ich den gesamten Kontext untersuchen musste, der für die Wahrnehmungen der Stakeholder jedes Projekts relevant ist. Ich begann, einige Methoden aus dem investigativen Journalismus zu verwenden, um diese multiplen Realitäten zu verstehen. Nachdem ich mich entschieden hatte, meine Wahrnehmung zu erweitern, um alle Rollen der Stakeholder zu erfassen, begannen die Leute, sich auf meine Anfragen einzulassen und zu antworten. Schließlich begannen sie, mich einzuladen, ihre Rollen, die verborgenen Absichten hinter ihren Entscheidungen und die politische Dynamik innerhalb von Organisationen zu teilen, was zu Einladungen führte, Gespräche außerhalb der Projekte fortzusetzen. Dieser Ansatz ermöglichte es mir, in nur drei Jahren eine Position als Creative Director zu erreichen, eine Rolle, die in der Werbebranche normalerweise über zwölf Jahre dauert.


Wenn die Menschen ihre verborgenen Geschichten teilen, geben sie Ihnen die Möglichkeit, die gesamte Arbeitsdynamik von einzelnen Stakeholdern bis hin zur Gesamtphysiologie der Branche zu verstehen.

-

In Wirklichkeit kämpfen Einzelpersonen mit ihren Situationen, verspüren Angst und sind belastet, weil sie ihre Verantwortung aufgeben. Wenn Sie also weiterhin angemessene Fragen stellen, die Ihre Absicht zeigen, sie zu verstehen, werden sie die fehlenden Teile des Projektkontexts teilen, die Sie zuvor nie finden konnten.


Sie können nicht alleine genügend Wachstumschancen finden. Sie müssen proaktiv Interesse an dem zeigen, was Teammitglieder getan haben, an ihren Bedenken und erklären, warum es wichtig ist. Dies ist Ihre wichtigste Gelegenheit, Ihre Karriere schneller voranzutreiben als andere. Wenn die durchschnittliche Projektdauer etwa zwei Monate beträgt, werden Sie nur sechs Projekte pro Jahr erleben. Wie lange wollen Sie als Angestellter arbeiten? Wann gründen Sie Ihr eigenes Unternehmen?

Das Leben ist begrenzt.


Wenn Sie schneller wachsen möchten als zuvor, sind die Projekte, an denen Sie teilnehmen, die Bühnen, auf denen Sie lernen können, die Situationen derer zu verstehen, mit denen Sie zusammenarbeiten, und auf vielfältige Weise zu wachsen.


Bitte überprüfen Sie im zweiten Teil die folgenden Punkte aufgrund der begrenzten Anzahl an Zeichen.


Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
찾아가 관찰하고 경청하는 일을 합니다.
Byungchae Ryan Son
Ein weiteres Projekt abgeschlossen. Also, was nun, und wie? Sich in einem Projekt nur auf die eigene Rolle zu konzentrieren, bedeutet, Wachstumschancen zu verpassen. Wenn Sie die Perspektiven verschiedener Stakeholder verstehen und den gesamten Projektkontext erfassen, können Sie dreimal schneller wachsen. In dies

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