Siguiendo el primer episodio...

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¿Cómo se ve el crecimiento efectivo en un proyecto? Aquí hay algunas formas en que puedes comenzar:

# 1. Lee la habitación

A pesar de décadas de uso de la tecnología, los trabajadores de oficina todavía confían en las señales físicas para comunicarse. Observar si siempre hay un asiento vacío reservado para el líder, las diferentes posturas entre un líder y un empleado a través de un escritorio, o quién interrumpe el flujo de una presentación puede ayudarlo a comprender el contexto de las relaciones.

# 2. Toma una postura firme sobre temas controvertidos en las reuniones

No tengas miedo de expresar opiniones audaces. Si siempre mantienes opiniones seguras, ¿por qué alguien debería prestarte atención? La gente se siente atraída por aquellos con convicción. Para comprender las posiciones de los demás en el proyecto, debes mostrar curiosidad por los roles diferentes al tuyo y hacer que tu presencia se note.

Enfatizar que las ideas se descubren a través de datos de observación reales en lugar de la lluvia de ideas ha llamado la atención de los líderes del proyecto sobre mi enfoque práctico, conectándome con varios participantes del proyecto.

# 3. Crea buenas preguntas y haz un seguimiento auténtico

La gente a menudo sospecha de las intenciones de alguien que muestra interés en su dominio. Tu intención debe ser profundizar tu comprensión del proyecto en su conjunto, refinar tu rol y encontrar oportunidades para facilitar o ayudar a otros en sus tareas.

Estos esfuerzos no solo contribuyen a su rápido desarrollo, sino también a la activación de todo el equipo. Mantenga un tono amable y una actitud respetuosa al compartir sus objetivos y procesos de manera auténtica.

# 4. Aclarar lo que sabes y lo que no sabes

Los participantes del proyecto tienen su propia experiencia y definen el significado del proyecto en función de sus perspectivas, actitudes y conocimientos. En lugar de debatir lo que está bien o es apropiado, sea claro acerca de lo que sabe y lo que no sabe. Este enfoque hará que los demás respeten su curiosidad una vez que se sientan respetados en sus dominios. Esta claridad inicial en el diálogo puede invitarlo a un mar inesperado de comprensión.

# 5. Escuchar y el silencio pueden persuadir

Cuando les preguntas a las personas sobre sus roles en varias fases del proyecto, es posible que les parezca molesto o innecesario. Recuerda, tu objetivo es comprender el panorama general. Las preguntas y las conversaciones son solo una forma de abordar este objetivo. Al dar un paso atrás después de hacer una pregunta y observar, también puede recopilar la información necesaria observando cómo se realizan las tareas y cómo se toman las decisiones fuera del sitio o más allá de las salas de reuniones.

Tus preguntas y curiosidad provocarán respuestas que en sí mismas son informativas sobre las actitudes y prioridades del proyecto. En lugar de reaccionar a estas respuestas, úsalas como puntos de datos para ampliar tu comprensión de la dinámica general del proyecto.

Cómo empezar:

Si no está involucrado actualmente en un proyecto, volver a visitar los documentos de proyectos anteriores es una opción viable. Identifique las áreas del proyecto en las que estuvo involucrado y en las que no. Considere comunicarse con colegas del proyecto para una conversación informal tomando un café. Discuta los materiales y las circunstancias, y pregunte sobre sus roles, expectativas y presiones durante el proyecto. Esto puede ampliar su perspectiva sobre la participación en el proyecto y generar más aprendizaje y comprensión.