- Un altro progetto completato. -1
- Ottieni preziose informazioni e accelera la tua carriera comprendendo le diverse prospettive degli stakeholder in ogni progetto a cui partecipi.
Dopo il primo episodio...
Che aspetto ha una crescita efficace in un progetto? Ecco alcuni modi per iniziare:
# 1. Leggere la stanza
Nonostante decenni di utilizzo della tecnologia, i lavoratori d'ufficio si affidano ancora a segnali fisici per comunicare. Osservando se c'è sempre un posto a sedere riservato al leader, le diverse posture tra un leader e un dipendente attraverso una scrivania, o chi interrompe il flusso di una presentazione può aiutare a comprendere il contesto delle relazioni.
# 2. Assumere una posizione forte su argomenti controversi nelle riunioni
Non abbiate paura di esprimere opinioni audaci. Se esprimi sempre opinioni sicure, perché qualcuno dovrebbe prestare attenzione a te? Le persone sono attratte da coloro che hanno convinzione. Per comprendere le posizioni degli altri nel progetto, è necessario mostrare curiosità per ruoli diversi dal tuo e far conoscere la tua presenza.
Sottolineare che le idee vengono scoperte attraverso dati osservativi reali piuttosto che attraverso il brainstorming ha attirato l'attenzione dei leader di progetto sul mio approccio pratico, collegandomi con vari partecipanti al progetto.
# 3. Creare buone domande e fare un follow-up autentico
Le persone spesso sospettano le intenzioni di qualcuno che mostra interesse nel loro dominio. La tua intenzione dovrebbe essere quella di approfondire la tua comprensione del progetto nel suo complesso, di perfezionare il tuo ruolo e di trovare opportunità per facilitare o assistere gli altri nei loro compiti.
Tali sforzi non solo contribuiscono al tuo rapido sviluppo, ma anche all'attivazione dell'intero team. Mantieni un tono amichevole e un atteggiamento rispettoso mentre condividi i tuoi obiettivi e processi in modo autentico.
# 4. Chiarire cosa sai e cosa non sai
I partecipanti al progetto hanno ciascuno la loro esperienza, e definiscono il significato del progetto in base alle loro prospettive, atteggiamenti e conoscenze. Invece di discutere ciò che è giusto o appropriato, sii chiaro su ciò che sai e ciò che non sai. Questo approccio farà sì che gli altri rispettino la tua curiosità una volta che si sentiranno rispettati nei loro domini. Questa chiarezza iniziale nel dialogo può invitarti in un mare inaspettato di comprensione.
# 5. L'ascolto e il silenzio possono persuadere
Quando si interrogano le persone sui loro ruoli nelle varie fasi del progetto, potrebbero trovarlo fastidioso o inutile. Ricorda, il tuo obiettivo è quello di comprendere il quadro più ampio. Domande e conversazioni sono solo un modo per affrontare questo obiettivo. Facendo un passo indietro dopo aver posto una domanda e osservando, puoi anche raccogliere le informazioni necessarie osservando come vengono eseguiti i compiti e come vengono prese le decisioni fuori sede o al di fuori delle sale riunioni.
Le tue domande e la tua curiosità solleciteranno risposte che sono di per sé informative sulle attitudini e le priorità del progetto. Invece di reagire a queste risposte, usale come punti dati per approfondire la tua comprensione della dinamica generale del progetto.
Come iniziare:
Se non sei attualmente coinvolto in un progetto, rivedere i documenti dei progetti passati è un'opzione valida. Identifica le aree del progetto in cui eri coinvolto e quelle in cui non lo eri. Considera di contattare i colleghi del progetto per una chiacchierata informale al caffè. Discuti i materiali e le circostanze e chiedi informazioni sui loro ruoli, aspettative e pressioni durante il progetto. Questo può ampliare la tua prospettiva sul coinvolgimento nel progetto e stimolare ulteriori apprendimenti e comprensioni.
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