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Testo riassunto dall'intelligenza artificiale durumis
- Questo post offre cinque strategie pratiche per una crescita efficace in un progetto, sottolineando l'importanza di comprendere il contesto del progetto e i ruoli dei tuoi colleghi.
- Il consiglio incoraggia la partecipazione attiva attraverso opinioni audaci, questioni autentiche e una comunicazione chiara sulla tua base di conoscenza.
- Il post sottolinea anche il valore dell'osservazione e dell'ascolto attivo, evidenziando l'importanza di comprendere le dinamiche del progetto al di là delle riunioni e delle discussioni formali.
Dopo il primo episodio...
Cosa significa una crescita efficace in un progetto? Ecco alcuni modi per iniziare:
# 1. Leggi la stanza
Nonostante decenni di utilizzo della tecnologia, i lavoratori d'ufficio si affidano ancora a segnali fisici per comunicare. Osservare se c'è sempre un posto vuoto riservato al leader, le diverse posture tra un leader e un dipendente attraverso una scrivania o chi interrompe il flusso di una presentazione può aiutarti a capire il contesto delle relazioni.
# 2. Assumi una posizione forte su temi controversi nelle riunioni
Non aver paura di esprimere opinioni audaci. Se hai sempre opinioni sicure, perché qualcuno dovrebbe prestare attenzione a te? Le persone sono attratte da coloro che hanno convinzione. Per comprendere le posizioni degli altri nel progetto, devi mostrare curiosità per i ruoli diversi dal tuo e farti conoscere.
Sottolineare che le idee sono scoperte attraverso dati osservativi reali piuttosto che il brainstorming ha attirato l'attenzione dei leader del progetto sul mio approccio pratico, collegandomi con vari partecipanti al progetto.
# 3. Crea buone domande e segui autenticamente
Le persone spesso sospettano le intenzioni di qualcuno che mostra interesse per il loro dominio. La tua intenzione dovrebbe essere quella di approfondire la tua comprensione del progetto nel suo complesso, affinare il tuo ruolo e trovare opportunità per facilitare o aiutare gli altri nei loro compiti.
Tali sforzi non solo contribuiscono al tuo rapido sviluppo, ma anche all'attivazione dell'intero team. Mantieni un tono amichevole e un atteggiamento rispettoso mentre condividi i tuoi obiettivi e processi autenticamente.
# 4. Chiarisci cosa sai e cosa non sai
I partecipanti al progetto hanno ciascuno la loro competenza e definiscono il significato del progetto in base alle loro prospettive, atteggiamenti e conoscenze. Invece di discutere su cosa è giusto o appropriato, sii chiaro su cosa sai e cosa non sai. Questo approccio farà sì che gli altri rispettino la tua curiosità una volta che si sentono rispettati nei loro domini. Questa chiarezza iniziale nel dialogo può invitarti in un mare inaspettato di comprensione.
# 5. Ascoltare e il silenzio possono persuadere
Quando interroghi le persone sui loro ruoli nelle varie fasi del progetto, potrebbero trovarlo fastidioso o inutile. Ricorda, il tuo obiettivo è capire il quadro generale. Domande e conversazioni sono solo un modo per affrontare questo obiettivo. Facendo un passo indietro dopo aver fatto una domanda e osservando, puoi anche raccogliere le informazioni necessarie osservando come vengono svolti i compiti e le decisioni vengono prese fuori sede o al di fuori delle sale riunioni.
Le tue domande e la tua curiosità susciteranno risposte che sono di per sé informative sugli atteggiamenti e le priorità del progetto. Piuttosto che reagire a queste risposte, usale come punti dati per ulteriormente la tua comprensione della dinamica complessiva del progetto.
Come iniziare:
Se non sei attualmente coinvolto in un progetto, rivedere i documenti dei progetti passati è un'opzione valida. Identifica le aree del progetto a cui eri coinvolto e quelle a cui non eri. Considera la possibilità di contattare i colleghi del progetto per una conversazione informale al bar. Discuti i materiali e le circostanze e chiedi loro i loro ruoli, aspettative e pressioni durante il progetto. Ciò può ampliare la tua prospettiva sul coinvolgimento nel progetto e innescare ulteriori apprendimento e comprensione.