현재 참여하는 프로젝트에서 자신의 역할에만 집중하고 있다면, 다음과 같은 것들을 놓치고 있는 것입니다.

• 전체 프로젝트에 대한 인식을 넓히는 것,
• 작업 프로세스의 맥락을 이해하는 것,
• 프로젝트 내에서 영향력을 행사하는 강력한 역학 관계를 파악하는 것.

즉, 경력 개발을 가속화할 수 있는 놀라운 기회를 놓치고 있는 것입니다.

이것이 너무나 벅차게 느껴진다면, 좋은 소식이 있습니다.

프로젝트에서 이해관계자들의 다양한 관점을 이해한다고 해서, 반드시 모든 사람과 직접 대화를 나누거나 마치 면접처럼 그들의 우려 사항을 명확하게 정의해야 하는 것은 아닙니다. 사실, 프로젝트를 효과적으로 경험하는 것은 작업 프로세스의 맥락을 더 미묘하고 완전히 느끼는 것을 의미합니다. 자신의 역할을 재정의하고, 독특한 관점을 구축하고, 숨겨진 성장 기회를 탐색하는 것입니다.

프로젝트는 다양한 관점을 배우고 세 배 더 빠르게 성장할 수 있는 숨겨진 무대입니다.

-

저는 탐사 저널리즘 분야에서 일하다가 광고 업계에 진출했을 때, 스스로를 드러내는 것을 망설였습니다. 첫 3년 동안은 창의적인 에이전시의 엄격한 규칙 안에서 시간을 보냈습니다. 그 당시 저는 창의성이 이 업계에서 살아남기 위한 핵심 요소라고 생각했습니다. 하지만 결과는 어땠을까요?

제가 예상했던 것과는 달랐습니다.

아무도 타겟 고객의 일상 루틴에 시간을 투자하여 아이디어를 개발하는 방법을 알지 못했습니다. 브랜드와 에이전시의 의사 결정자들은 제한된 기간 내에 마케팅 활동을 실행할 다음 아이디어를 채우느라 바빴습니다.

저는 각 프로젝트의 이해관계자들의 인식과 관련된 전체 맥락을 살펴볼 필요가 있다는 것을 깨달았습니다. 이러한 다중 현실을 이해하기 위해 탐사 저널리즘에서 사용했던 몇 가지 방법을 사용하기 시작했습니다. 모든 이해관계자의 역할을 포괄하도록 인식을 넓히기로 결정한 후, 사람들이 저의 질문에 참여하고 응답하기 시작했습니다. 결국 그들은 자신의 역할, 결정 뒤에 숨겨진 의도, 조직 내 정치적 역학 관계를 공유하도록 저를 초대하기 시작했고, 프로젝트 외부에서도 대화를 계속하도록 초대했습니다. 이러한 접근 방식을 통해 저는 광고 업계에서 보통 12년 이상 걸리는 직책인 크리에이티브 디렉터 직책에 불과 3년 만에 오를 수 있었습니다.

사람들은 자신들의 숨겨진 이야기를 공유함으로써 개별 이해관계자부터 업계 전체 생리에 이르기까지 전체 작업 역학 관계를 이해할 수 있는 기회를 제공합니다.

-

현실적으로 사람들은 자신의 상황에 어려움을 겪고, 두려움을 느끼고, 책임을 포기하는 것에 대한 부담감을 느낍니다. 따라서 그들을 이해하려는 의도를 드러내는 적절한 질문을 계속한다면, 그들은 이전에 결코 찾을 수 없었던 프로젝트 맥락의 누락된 부분을 공유할 것입니다.

혼자서 충분한 성장 기회를 찾을 수는 없습니다. 팀원들이 무엇을 했는지, 그들의 우려 사항에 대해 적극적으로 관심을 보이고, 왜 그게 중요한지 설명해야 합니다. 이것이 다른 사람들보다 더 빨리 경력을 발전시킬 수 있는 가장 중요한 기회입니다. 평균 프로젝트 기간이 약 2개월이라면 1년에 6개의 프로젝트만 경험하게 됩니다. 직원으로 얼마나 오래 일할 생각인가요? 언제 사업을 시작할 건가요?

인생은 유한합니다.

이전보다 더 빨리 성장하고 싶다면, 참여하는 프로젝트는 함께 일하는 사람들의 상황을 이해하고 다면적으로 성장할 수 있는 무대입니다.

문자 수 제한으로 인해 다음 내용은 2부에서 확인해주세요.

https://durumis.com/@ryan-reason/another-project-completed-finqkqmq⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠